「株式会社日本財務戦略センター」の専門家コラム一覧

買い手 DD・売り手 DD・取引先 DD・事業承継 DD・反社チェック ─ 立場によって確認の意味は異なりますが、 一次公開情報の確認は全 DD・全反社チェックの出発点です。本ツールは無料でその初期スクリーニングをご支援します。 ＃売り手 DD ─ 買い手を見極める 買い手の行政処分歴・事業継続性・関連法人は、譲渡後の従業員・取引先・屋号の運命を左右します。仲介任せにせず、売り手として一次情報...

This column is published in English to make JFSC's research accessible to cross-border M&A counterparts — overseas private-equity teams, search-fund operators, corporate development professionals, and...

地方都市で 30 年続けてきた飲食店主が、Google で自分の店名を検索しても食べログとホットペッパーグルメに埋もれて自分のサイトが出てこない。この現象は店主の努力不足ではなく、業界の集金構造そのものに起因する可能性が観察されました。 【観察データ】 ・10 業種 × 1,140 検索クエリ × 11,116 SERP × 1,720 ドメイン Domain Rating の横断観測 ・PLA...

Google が公式に「YMYL（命と金に関わるコンテンツ）は AI で厳格に評価する」と発信する一方、実際の AI 評価器の挙動を独自検証したところ、領域別に検出感度が最大 56 点も変動する構造が観察されました。 【主な観察結果】 ・自由診療と保険診療の 4 領域 × 配置 × タイトル × Flash/Pro モード = 339 評価マトリクス検証 ・保険診療（がん・糖尿病）では Pro ...

美容医療業界 1,917 検索クエリ × 1,897 ドメインの観察データから、Google 検索アルゴリズムが何を評価しているかを観察した独自研究レポートを公開しました。 【主な観察結果】 ・SEO 装備度（schema 等の業者が売る技術装備）と検索順位の相関は r=-0.023（無相関） ・第一戦場「大手リング」、第二戦場「都市別戦場」、第三戦場「路地裏ローカル戦」の 3 つに分離 ・第三...

米イラン停戦合意は形式維持、ホルムズ通航は通常比 5-10% まで激減し本質的封鎖が継続。米国・イラン・湾岸・中ロ・EU・インド・東南アジア・アフリカの各国政治経済情勢を統合し、中堅製造業の輸出先がどう連動消滅するかを多角分析しました。サプライチェーン分断、エネルギー価格高騰、為替変動の三層リスクが中堅製造業の経営判断に与える影響を整理。海外取引のある中小企業経営者・M&A 検討中のオーナーにとっ...

九州地方の駅前で 30 年。賃貸仲介と賃貸管理を二本柱に、地に足のついた経営を続けてきた一人の宅建業オーナーが、ある日を境に「自分の会社の未来」を真剣に考え始めました。管理戸数 100 戸、お任せいただいているオーナー様への責任、社員の生活、後継者不在──個人事業から法人化、そして M&A による事業承継までの決断の過程と、宅建業 M&A 特有の論点（免許承継、専任取引士、管理物件オーナーへの説明...

"China's 2026 property crisis is not new. It is Japan, 1990, replayed."中国の 2026 年不動産危機は、日本が 1990 年に経験したバブル崩壊を 30 年遅れで再現している──そう読み解きます。恒大集団・碧桂園の連鎖デフォルト、地方政府融資平台（LGFV）の隠れ債務、影の銀行（シャドーバンキング）、人口減少・少子高齢化、そし...

The JFSC PROJECT 第 2 弾。1971 年のニクソン・ショックで「ドルは紙くずになる」と予言された通貨が、なぜ半世紀後も世界の基軸通貨であり続けるのか。金本位制離脱後のペトロダラー体制、ユーロ統合と対抗、BRICS の脱ドル化潮流、人民元国際化の限界、そして米国の通貨外交戦略を多角的に分析しています。M&A・クロスボーダー取引における為替リスク評価、地政学リスクの読み方にも示唆を与...

Google AI Optimization Guide 公開翌日、日本財務戦略センターが実施した日米 30 社対照実験の結果。Claude / Gemini Pro による独自評価で、日本企業の AIO（AI 検索最適化）対策が米国比でどの程度なのかを定量化しました。AI 引用率、構造化データ装備率、E-E-A-T シグナル強度、Author タグ実装率の 4 軸で観察された格差を解説します。中...

2026 年 2 月 20 日の米連邦最高裁判所判決を起点に、米中通商戦争が中堅製造業のサプライチェーンに与える「3 つの分断」を解説しました。①関税・追加課税による直接コスト分断、②サプライヤー監査・サンクション・輸出管理規制による間接コスト分断、③米中どちらに軸足を置くかの戦略選択による顧客分断。これら 3 分断が M&A 評価における「売れる会社」と「買い叩かれる会社」の境界線をどう動かして...

富士山噴火であなたの会社は生き残れるか？　年間 GDP-3.5% の衝撃に備えよ。サプライチェーン麻痺、資金ショート、保険の限界を徹底解説しました。政府・国際金融の最新データに基づき、グローバル再保険市場・中小企業リスクファイナンス・BCP（事業継続計画）の三層統合分析で整理しています。火山リスクの定量評価、企業活動への波及経路、リスクファイナンス手段の限界、事業承継・M&A における自然災害リス...

鈴木隆『習近平研究』（東京大学出版会・第 37 回アジア・太平洋賞大賞）、米欧軍事シンクタンク、シンガポール・ASEAN の対中スタンスを統合し、2027 年台湾有事リスクを多角的に検証しました。中国側の意思決定構造、軍事準備の現状、米欧の抑止力評価、ASEAN 諸国の中立性、日本の備えの実態──地政学的視点から見た「中国は本当にやれるのか」の問いに対する複数視点の答えを整理しています。クロスボー...

社会福祉法人の M&A・事業承継は、株式会社とは別の論理で動きます。「持分」概念がなく非営利性が求められるため、選べる手法は ①合併、②事業譲渡、③理事の入れ替えによる実質的承継。所轄庁の認可、社会福祉法人会計基準、職員・利用者・寄付者への説明責任、経営協議会との合意形成が論点になります。介護・障害福祉・児童福祉等の各事業分野ごとの留意点、適切な専門家（弁護士・税理士・社労士・行政書士）の活用ポイ...

医療法人 M&A では「持分あり医療法人」と「持分なし医療法人」の制度区分が、売却税額を 3 倍変える──この実務インパクトを整理しました。1950 年制度開始以降の持分あり医療法人と、2007 年医療法改正後の持分なし医療法人（社会医療法人、認定医療法人）の構造差、売却スキーム選択時の論点、退職金スキームの併用、認定医療法人制度（令和の更新版）の最新情報まで含めて実務目線で解説。医療法人の事業承...

NPO 法人で深刻化する「静かな縮小」──後継者不在で活動規模が徐々に縮小していく状況──を、事業譲渡・合併による外部承継で解決する戦略を整理しました。手法選択（事業譲渡 vs 合併）の判断基準、所轄庁との合意形成プロセス、職員・受益者・寄付者への説明責任、専門家（弁護士・税理士・行政書士）の役割分担、デューデリジェンス（DD）における NPO 特有のチェックポイントを実務ガイドとしてまとめました...

NPO 法人の M&A は可能ですが、株式会社とは構造が大きく異なります。NPO 法人には「持分」概念がなく非営利性が前提のため、選べる手法は①事業譲渡、②合併、③理事会・社員総会の刷新（実質的承継）の 3 つに整理されます。いずれの手法でも、所轄庁の認可、理事の善管注意義務、社会的活動を継承するための「大義名分」が実務上の論点になります。NPO 法人特有の事業承継ロジックを、株式会社 M&A と...

2026 年版のクロスボーダー M&A 完全ガイドです。日本の中小企業の海外進出・海外撤退・国際事業承継について、各国（米国、東南アジア、欧州、中国）の M&A 制度比較、政府施策（経産省・JBIC・JETRO 等の支援策）、税制（移転価格、PE 課税、配当源泉税）、輸出管理・サンクションコンプライアンスのチェックポイントを体系的に整理しました。中小企業の越境 M&A における実務論点・落とし穴・...

中小 M&A 対象 5 業界・50 社の SEO 対策状況を独自調査しました。大手 vs 中小の格差は確かにありますが、本質は「規模ではなく経営判断が SEO 力を決定する」点。介護・建設・不動産・製造業・専門サービス、各業界で「大手の弱点」「中小の優良事例」が混在しています。9 指標統合分析と「業界 50 社独自調査で見えた格差と統合の可能性」を、弊社サイトで詳細に解説しています。 詳細記事は...

TECH INCIDERの記事内で、「新しい資本主義」の経済政策取りまとめ役である小林史明議員のインタビューが掲載されました。 その中でM&Aについて大きなウェイトが割かれていましたので一部引用しながらご紹介したいと思います。 https://jfsc.jp/ma_knowledge/%e5%b0%8f%e6%9e%97%e5%8f%b2%e6%98%8e%e8%a1%86%e8%ad%b0%e...