| 公開日 | 2025/01/14 |
|---|---|
| 記載者 | 大河原雄剛経営経理研究所 |
M&A
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M&Aニュースをお届け【2025年2月16日~2月22日に報道されたM&A関連の主要な出来事】
1.『M&A年鑑2025』の異例の増刷決定
2.CaSyによるすっきりマイスターの子会社化
3.ヤマダホールディングスのグループ内再編
4.JFLAホールディングスによる子会社の吸収合併
5.オンワードホールディングスによる米国子会社の株式売却
6.セブン&アイによるヨーカ堂などの売却検討
「CaSyによるすっきりマイスターの子会社化」「オンワードホールディングス」について
アドバイザー:「社長、最近のM&A案件で面白いものがありましたよ。CaSyという会社をご存知ですか?」
社長:「CaSy?聞いたことがないですね。どんな会社?」
アドバイザー:「家事代行のマッチングサービスを提供している会社です。最近、すっきりマイスターというハウスクリーニング会社を買収しました。」
社長:「へえ、それは興味深いね。どんな内容だったの?」
アドバイザー:「CaSyがすっきりマイスターの株式100%を1,500万円で取得する小規模M&Aでした。今週の28日に株式譲渡が完了する予定です。」
社長:「1,500万円か。結構小さな案件だね。すっきりマイスターってどんな会社なの?」
アドバイザー:「埼玉県志木市の会社で、専門的な清掃器具を使ったハウスクリーニングサービスを提供しています。昨年の9月期の売上が4,200万円、営業利益が700万円でした。」
社長:「なるほど。でも純資産がマイナス400万円というのは気になるな。」
アドバイザー:「確かにそうですね。ただ、CaSyとしては、自社のオンラインプラットフォームとすっきりマイスターの専門性を組み合わせることで、シナジー効果を狙っているようです。」
社長:「なるほど。垂直統合で事業の幅を広げる戦略か。でも、どうしてわざわざM&Aを選んだんだろう?」
アドバイザー:「CaSyの強みである顧客基盤とオンラインプラットフォームに、すっきりマイスターの専門的なサービスを統合することで、既存顧客への提供価値を高められると考えたんでしょうね。また、CaSyの採用力を活かして、すっきりマイスターのサービス提供基盤を拡大する狙いもあるようです。」
社長:「なるほど。小規模なM&Aだけど、戦略的にはかなり練られているんだな。」
アドバイザー:「そうですね。小規模M&Aは、大規模な案件と比べてリスクも小さく、統合も比較的スムーズに進めやすいメリットがあります。CaSyにとっては成長戦略の一環として位置付けられる案件だったんでしょう。」
社長:「へえ、勉強になったよ。うちも事業拡大を考える上で、こういった小規模M&Aも選択肢に入れてみる価値がありそうだね。」
アドバイザー:「そうですね。それから、社長、オンワードホールディングスが最近、興味深い決定をしたんですよ。」
社長:「オンワードホールディングス?アパレル企業だよね。何があったの?」
アドバイザー:「そうです。実は、グアムにある子会社を売却することを決めたんです。」
社長:「へえ、意外だな。グアムに子会社があったのか。」
アドバイザー:「はい。オンワードゴルフリゾートグアムとオンワードマンギラオグアムという2つの会社です。ゴルフ場やリゾート施設を運営していたようです。」
社長:「ゴルフ場?アパレルとは随分違う事業だね。で、誰に売却するの?」
アドバイザー:「Sono Hospitality LLCという米国のホテル・リゾート施設運営会社に売却するそうです。株式と債権を合わせて2,600万ドル、日本円にして約39億円で譲渡する予定です。」
社長:「なるほど。でも、なぜ売却を決めたんだろう?」
アドバイザー:「コロナの影響でグアムの観光業が打撃を受け、経営環境が悪化したのが大きな理由のようです。グループの業績にマイナスの影響を与えていたそうで。」
社長:「ああ、そういうことか。事業の選択と集中を進めているんだな。」
アドバイザー:「そのとおりです。経営環境の変化に対応するための戦略的な決定だと言えますね。」
社長:「興味深いね。うちも不採算部門の整理を考えているところだったんだ。こういう決断、参考になるよ。」
アドバイザー:「そうですね。環境変化に応じて、思い切った決断をすることも時には必要です。ただ、売却のタイミングや方法は慎重に検討する必要がありますよ。」
社長:「わかった。うちの場合も、もう少し詳しく分析してみようと思う。ありがとう。」
アドバイザー:「どういたしまして。」
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