大河原雄剛経営経理研究所

アドバイザーが無料で想定譲渡価格を算定 M&Aに関する不安や不明点について、まずはお気軽にご相談ください https://okawarayugokeieikeiriken.com/ ■↑登録不要・無料で想定譲渡価格を算定↑■　　　　　　　　　　　　　　　　　お急ぎの方はこちら → TEL: 048-514-1898 私自身が会社を売却した経験があり、お客様目線での取引ができるアドバイザーの必要性を感じてM&A業界に飛び込みました。 お客様の要望にできる限り沿うように尽力します！ □成約事例 ★セレクトショップの早期売却を1カ月で実現した事例 【課題】：夢を追うため、急なタイムリミットでの売却が必要に 地方都市でセレクトショップを経営していたAさんは、長年、洋服やアクセサリーを扱う店舗を個人で運営していました。 地元のお客様に愛されるお店でしたが、Aさんには長年抱いていた夢がありました。 それは「イメージコンサルタント」として新たなキャリアを築くこと。 ついにその夢を実現するため、店舗を閉める決断をしました。 しかし、事業譲渡という選択肢を知らず、賃貸借契約の解約通知期限である1カ月前になって初めて事業譲渡という方法があることを知り、慌てて当社に相談されました。 時間的な制約が非常に厳しく、「1カ月以内に買い手が見つかるのか」「適切な価格で取引できるのか」という不安が大きな課題でした。 【解決策】：スピード重視のプラットフォーム活用と交渉プロセス 当社はAさんからヒアリングを行い、以下の戦略で迅速な対応を行いました： 〇ターゲット層の明確化 小規模なセレクトショップに興味を持つ買い手として、「アパレル業界で独立を目指す個人」や「既存店舗拡大を狙う小規模チェーン」をターゲットと設定しました。 〇「バトンズ」の活用による迅速な買い手探索 買い手候補が多く集まるM&Aプラットフォーム「バトンズ」を活用し、案件情報を掲載。 さらに、同プラットフォーム内で積極的に買収意欲の高い候補者へ直接アプローチしました。 「バトンズ」の広範なネットワークとスピード感あるマッチング機能が、短期間での買い手発見につながりました。 〇簡潔な条件提示 従業員がおらず、譲渡対象が在庫や什器備品のみというシンプルな内容だったため、「低リスク・低負担」である点を強調し、買い手候補者への魅力付けを行いました。 〇柔軟な交渉体制 限られた時間内で合意形成が進むよう、条件交渉や契約書作成プロセスも並行して進めました。 【成果】：わずか1カ月で希望条件での売却完了 結果として、Aさんは相談からわずか1カ月という短期間で事業譲渡を完了することができました。 買い手となったのは、「いつか自分のお店を持ちたい」と考えていた個人起業家Bさんでした。 　・売却価格はAさんが希望していた水準で成立。在庫や店舗什器もスムーズに引き継ぎました。 　・買い手Bさんは既存顧客層や店舗運営ノウハウを活用し、新たなブランド展開へと成功しました。 　・Aさんは賃貸借契約の解約期限内にすべてのプロセスを完了し、安心して新たなキャリア（イメージコンサルタント）への第一歩を踏み出すことができました。 ☆夢だった次のステップへ！セレクトショップを事業譲渡してイメージコンサルタントに転身。：https://batonz.jp/learn/6962/ ★ネイル用品製造会社が抱える複数の課題を解決し、事業継続と成長を実現 【課題】：業界特有の不安と経営上の困難 地方でネイル用品（マニキュアなど）の製造を手掛けるB社は、約20年前に創業し、高品質な製品を提供して一定の市場シェアを持つ企業でした。 しかし近年、競争激化や原材料費の高騰により資金繰りが厳しくなり、経営者である社長Cさんは事業売却を検討することになりました。 ただし、B社には以下のような複数の課題がありました： 〇業界が狭く、同業者への情報流出が不安 ネイル用品業界は限られたプレイヤーで構成されており、同業者に売却情報が漏れることで信用問題や取引先との関係悪化を懸念していました。 〇資金繰りが厳しい状況 資金不足により新製品開発や設備投資が滞り、競争力が低下していました。 〇お子様たちの進退への不安 社長Cさんのお子様3人が従業員として働いており、売却後も会社に残れるかどうかが大きな懸念事項でした。 特に、子供たちは将来的な経営参加を希望していたため、その希望を叶える形での売却が求められていました。 【解決策】：他業種からの買い手マッチングと柔軟な条件設定 当社はB社の複雑な状況を踏まえ、以下の解決策を提案しました： 〇他業種からの買い手探索 業界内での情報流出リスクを回避するため、ネイル用品業界以外から買い手候補を探しました。 具体的には、美容関連商品だけでなく、通信、不動産など多事業展開する企業や異業種で相乗効果が期待できる企業にターゲットを絞りました。 〇資金提供と経営ノウハウ提供が可能な買い手選定 資金繰り改善だけでなく、経営基盤強化につながるよう「資金提供」と「経営ノウハウ」を提供できる買い手候補を優先的に選定しました。 〇株式譲渡後も柔軟な役割分担を提案 買い手企業には「相談役」として経営支援に携わってもらう一方、子供3人は引き続き経営陣として残り、実務運営に携わる形で条件交渉を進めました。 この体制によって、お子様たちはキャリア継続と将来的なリーダーシップ獲得が可能となりました。 【成果】：事業継続と成長基盤強化を両立 結果として、B社は以下の成果を得ることができました： 〇他業種からの買い手によるスムーズな株式譲渡 買い手となったD社は通信や不動産など多事業展開する企業であり、美容関連分野への新規参入としてB社の買収に興味を持ちました。 同業者への情報流出リスクを完全に回避しつつ、新たなパートナーシップを築くことができました。 〇資金繰り改善と成長基盤強化 D社からの資金提供によってB社は設備投資や新製品開発への余裕を確保。 また、D社が持つマーケティングノウハウや販路拡大支援によって売上増加も期待されています。 〇お子様3人のキャリア継続と将来展望 お子様3人は新体制下でも経営陣として存続し、引き続き会社運営に携わっています。 D社からも相談役として支援が受けられるため、新たなスキル習得や経験蓄積にもつながっています。 ☆セルフネイル市場の立役者、異業種の社長と再起を目指す：https://batonz.jp/learn/7697/ ☆経営のプロがM&Aを活用して零細企業のヒーローに。：https://batonz.jp/learn/7741/

★不動産ポートフォリオの再編で収益性と安定性を大幅改善 【課題】：収益性低下と空室率増加に悩む投資家 不動産投資家であるDさんは、全国に10件以上の賃貸物件を保有していました。 当初は安定した収益を得ていましたが、近年の市場環境の変化により以下のような課題が浮き彫りになりました： 収益性の低下: 築年数が古い物件や需要が減少しているエリアの物件で、家賃下落や維持費増加が発生。 空室率の増加: 一部エリアでは競合物件が増えたことで、空室が埋まらず稼働率が低下。 ポートフォリオ全体のバランス悪化: 高収益物件と低収益物件が混在し、全体として安定したキャッシュフローを確保できない状況。 Dさんはこの状況を打開するため、当社に相談されました。 【解決策】：データ分析と市場調査による最適化プランの提案 当社はDさんの保有物件について詳細な分析を行い、以下のプロセスでポートフォリオ再編プランを提案しました： 〇保有物件ごとの精密分析 収益性（利回り）、空室率、維持費などのデータを精査し、各物件の現状と課題を把握。 市場トレンドとのギャップを分析し、「今後も収益が期待できる物件」と「売却を検討すべき物件」に分類。 〇市場調査と競合分析 各エリアごとの賃貸需要や競合物件情報、市場価格動向を徹底調査。 特に、人口動態や地域特性（大学・企業・交通アクセスなど）から将来性の高いエリアを特定。 〇ポートフォリオ再編プランの提案 低収益物件の売却: 築年数が古く修繕コストがかさむ物件や需要減少エリアの物件について売却を提案。市場価格を見極めた上で適切なタイミングで売却。 高利回り築古物件への再投資: 減価償却効果を活用しつつ、高い利回りが期待できる築古物件への投資を推奨。 さらに、空室対策や入居者満足度向上に強みを持つ能力の高い管理会社を活用することで、高稼働率維持と運営効率化も図るプランを提案。 〇キャッシュフロー改善シミュレーション 再編後の収益予測やキャッシュフローシミュレーションを提示し、具体的なメリットを可視化。 【成果】：安定した収益基盤と将来性あるポートフォリオ構築 提案通りにポートフォリオ再編を進めた結果、Dさんは以下の成果を得ることができました： 年間収益率15%向上: 売却した低収益物件から得た資金で高利回り築古物件へ再投資したことで、全体として年間収益率が大幅に改善。 空室率10%改善: 能力の高い管理会社による運営体制導入により、高い稼働率（95%以上）を維持。 キャッシュフロー安定化: 減価償却効果による税務上のメリットも享受しながら、不測の事態にも耐えうる安定したキャッシュフローを確保。 さらに、Dさんは再編後も当社から継続的なアドバイスを受けることで、新たな市場機会への迅速な対応や長期的な資産形成計画を進めています。 アドバイザーが無料で想定譲渡価格を算定 M&Aや経営に関する不安や不明点について、まずはお気軽にご相談ください https://okawarayugokeieikeiriken.com/ ■↑登録不要・無料で想定譲渡価格を算定↑■　　　　　　　　　　　　　　　　　お急ぎの方はこちら → TEL: 048-514-1898