公開日 | 2020/08/31 |
---|---|
記載者 | 大河原雄剛経営経理研究所 |
M&A
スモールM&Aにおける交渉のポイントと戦略 ~売り手の視点から~
認定バトンズDD調査人
■↓会社URLをクリックして↓登録不要で無料相談できます■小規模事業の売却・譲渡なら、スピーディかつ低コストで解決【ベストアドバイザー受賞×2】【M&A実践者】
専門分野
M&Aアドバイザー(全般相談)
企業/事業評価
不動産評価/鑑定
企業/事業概要書作成
契約書草案作成
デューデリジェンス
資金調達
登記
PMI
経営支援
不動産支援
IT支援
その他中小企業支援
対応可能エリア
関東地方全般
■登録不要で無料相談できます■小規模事業の売却・譲渡なら、スピーディかつ低コストで解決
M&Aに関する無料相談を受け付けています。
専門家があなたのビジネスニーズに応じた最適なアドバイスを提供いたしますので、今すぐお問い合わせください。
まずは一度、ご相談してみませんか?
大河原雄剛経営経理研究所HP
https://okawarayugokeieikeiriken.com/
■↑登録不要の無料相談はこちらから↑■ お急ぎの方はこちら → TEL: 048-514-1898
スモールM&Aにおける交渉のポイントと戦略 ~売り手の視点から~
佐藤:こんにちは、鈴木さん。スモールM&Aに関しては初めての経験なので、交渉のポイントや戦略について詳しく教えていただけますか?
鈴木:こんにちは、佐藤さん。もちろんです。
スモールM&Aでは、交渉のポイントや戦略をしっかりと把握しておくことが成功の鍵となります。
今日は今日はその点について、具体例を交えながらお話ししますね。
佐藤:ありがとうございます。まず、交渉のポイントについて教えてください。
鈴木:まず最初に大切なのは、準備です。しっかりとした準備があれば、交渉を有利に進めることができます。
具体的には、会社の財務状況や資産価値を正確に把握することが重要です。
佐藤:そうですよね。具体的にはどのように準備すればいいんでしょうか?
鈴木:例えば、最近の財務諸表を整理し、売り手側の強みや魅力をアピールできるポイントを明確にします。
特に、過去の実績や将来の成長見込みをしっかりと提示することで、買い手に対する説得力が増します。
佐藤:それは確かに重要ですね。次に、交渉の戦略について教えてください。
鈴木:交渉の戦略としては、まず目標を明確にすることが必要です。
どのような条件で売却したいのか、最低限の価格や譲渡条件などを事前に決めておくことが重要です。
佐藤:目標を明確にするんですね。それに基づいて交渉を進めるんですか?
鈴木:その通りです。
例えば、売却価格の目標を設定し、それを基に交渉を進めます。また、交渉の過程で柔軟性を持つことも重要です。
全ての条件が完璧に合致することは稀なので、どのポイントで妥協するかを事前に考えておくと良いでしょう。
佐藤:具体的にはどのようなことを妥協するんですか?
鈴木:例えば、売却価格だけでなく、支払い条件や売却後のサポート期間など、複数の条件があります。
これらの条件について、どの部分で柔軟に対応できるかを考えておくことが重要です。
佐藤:なるほど。他にはどのような戦略がありますか?
鈴木:もう一つの重要な戦略は、相手のニーズを理解することです。
買い手が何を求めているのかを理解し、そのニーズに応える形で交渉を進めると良いでしょう。
佐藤:相手のニーズを理解するって、具体的にはどういうことですか?
鈴木:例えば、買い手が特定の技術や顧客基盤を重視している場合、それをアピールポイントとして交渉に利用します。
また、買い手が求める条件を事前にリサーチし、それに合致する提案を行うことで、交渉をスムーズに進めることができます。
佐藤:相手のニーズを理解することで、交渉がスムーズに進むんですね。他にも戦略はありますか?
鈴木:最後に、信頼関係の構築が非常に重要です。
相手との信頼関係が築ければ、交渉が円滑に進みやすくなります。
透明性を持って情報を共有し、お互いの信頼を深めることが大切です。
佐藤:信頼関係の構築ですね。それを具体的にどうすればいいんですか?
鈴木:例えば、初期の段階からオープンで正直なコミュニケーションを心掛け、誠実に対応することです。
また、相手の質問に丁寧に答え、信頼を得るための行動を積極的に行うことが重要です。
佐藤:具体的な例を教えてもらえますか?
鈴木:例えば、ある製造業の会社がM&Aを進める際に、買い手との信頼関係を築くために、全ての財務情報や契約内容を透明に公開し、オープンな対話を心掛けました。
その結果、買い手側の信頼を得て、交渉がスムーズに進みました。
佐藤:なるほど、信頼関係を築くことが成功の鍵なんですね。よく分かりました。
鈴木:その通りです。しっかりと準備をし、相手のニーズを理解し、信頼関係を築くことで、スモールM&Aの交渉を成功に導くことができます。
佐藤:本当にたくさんのポイントがありますね。
鈴木:まとめると、まずは、目標を明確にし、財務状況をしっかりと把握することから始めましょう。
その上で、柔軟な戦略を持ち、相手のニーズに応える形で交渉を進めることが重要です。
そして、何よりも信頼関係を大切にしてください。
佐藤:分かりました。しっかりと準備を進めて、成功に向けて頑張ります。
本日も最後までお読みいただき、ありがとうございます!
お一人お一人のご意向を大切にし、
M&Aに関する無料相談を受け付けています。
どんな些細なことでもお答えします。
まずはこちらへお問い合わせください。
大河原雄剛経営経理研究所HP
https://okawarayugokeieikeiriken.com/
■↑登録不要の無料相談はこちらから↑■ お急ぎの方はこちら → TEL: 048-514-1898