滋賀県×キーワード’学校’のM&A売却案件一覧

• 売上高

  1,000万円〜3,000万円

• 譲渡希望額

  2,500万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年以上

受講者多数の漫画教室事業の譲渡 年齢層も小学生から60歳までと幅広く、受講者も趣味として続けている方が多数。 受講者が200人～250名程度在籍中 関東～関西と広く講座を行っている。 講師と受講者ともに楽しく続けられる講座として、コミュニティ化されており、 受講者同士や受講者と講師の距離感も近く、継続率も高い。 【従業員】 1名(事務全般の業務を行っている) +業務委託のプロ講師20名引継ぎあり 代表は譲渡後も業務委託にて講師継続は可能。

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  4,000万円（応相談）

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

・学校用品等の製造・加工・卸売を行う ・長年の業歴により、大手学習塾や学校法人と安定的な取引あり ・首都圏近郊で自社工場を所有しており、小ロットではあるが学校用品等の製造が可能

• 売上高

  2億円〜3億円

• 譲渡希望額

  3億2,000万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  50年以上

学校給食の製造を長年行っており、安定して収益を計上

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  300万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

※本件は実名開示承諾後、概要書（会社概要、社員情報、財務概要）の確認が出来ます。 【特徴・強み】 　◇　4つのブランドでお弁当を販売 　◇　医療関係の学会、学校法人、テレビ局、税理士協会、官公庁・財団・法人など多くのところから依頼あり。 　◇　注文経路としては・CQREE（シークリー）、ごちグルなどのサイト経由約7割、顧客から直接注文が約3割。 　◇　その日の注文状況によってマチマチですが、団体注文など多い日は約300食を作ります。 【案件情報】 　◇　事業内容　　：　宅配弁当の製造販売 　◇　所在地　　　：　関西エリア 　◇　売上高　　　：　約3,800万円 　◇　営業利益　　：　赤字 　◇　純資産　　　：　マイナス 　◇　スキーム　　：　株式譲渡 　◇　譲渡理由　　：　資本力の問題で現状の限界を感じる。 　　　　　　　　　　　今後は家族（子供）との時間を増やすことができる仕事に就きたい。 　◇　譲渡価格　　：　300万円(応相談) 　◇　引継ぎ　　　：　現代表者について、買手様とご相談の上、一定期間の残留・引継ぎ可能です 　◇　その他条件　：　金融機関借入金の承継、買手での借換え （社長の連帯保証人の解除)

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  5,600万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

＝＝ノンネーム情報＝＝ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・本社：関西エリア ・業種：スイミングスクール・プール施設の運営 ・業務内容：地元の子供〜大人までを対象にしてスイミングスクールの運営。地場の学校とも提携しており、水泳授業の受託運営も行なっている ・役職員：約10名 ・売上：約5,000万円前後 ・営業利益：100万円程 ・純資産：▲600万円程 ・スキーム：発行済み全株式の譲渡 ・希望譲渡価額：株式譲渡対価600万円＋役員が会社に貸し付けている貸付金約5,000万円（短期借入金＋未払金）をM＆A実行と同時に返済する必要有り ・備考：現在既に、ある程度、現場人員のみで自走可能な運営状況にある企業になります。また、対象会社では、新規の営業や広告活動は殆ど行わずに、集客出来ている状況になります（スタッフを増やす事ができれば、更に売上UPも期待できます） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＝＝今後の情報開示に関して＝＝ 上記のノンネーム情報をご確認頂き、ご関心をお持ちの企業様がおられましたら、 大変お手数ですが、サイト上で実名交渉依頼（秘密保持規定同意）の申請をして頂ければ幸いです。 その後、売主に提案可否を確認後、概要、事業、財務等を記載の企業概要書をご提出させて頂きます。 ＊実名交渉を開始（秘密保持同意）頂いた場合も売主の意向によっては、企業概要書のご提出が出来ない場合もありますので、その点、予めご了承頂ければ幸いです（取引企業・競合企業などの場合は情報開示をお断りさせて頂く場合がございます）。 ＊売主への提案可否確認のため、少々お時間を頂きます。

• 売上高

  1,000万円〜3,000万円

• 譲渡希望額

  2,500万円

• 地域

  滋賀県

• 創業

  50年以上

【事業概要】 ・創業50年の地元に愛されるうどん屋です。 ・メニューうどん・丼物など ・従業員オーナー様家族4名＋パート2名 【アピールポイント】 ・地元の方への認知度高く、高リピート率 ・近隣に市役所、病院、学校など公共施設も多く日中は人通多 ・現状、夜より昼の方がお客様が多い状況のため、夜の単価を上げれば売上も向上可 ・広告費はかけていない状況なので、集客方法により伸びしろあり ・店舗の上の階を自宅として利用可 【財務状況】 直近売上1400万円 ※3階建ての1階が店舗で2階3階テラスは住居用となります。

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  5,000万円

• 地域

  滋賀県

• 創業

  未登録

料理のクオリティはお客様から好評頂いており、リピーターも多いです。 土地建物を含む譲渡です。お店の裏に畑があり、そちらで栽培し、お店で提供しております。 市役所や学校、保育園、会社の歓送迎会等多くの場面でご利用頂いております。 コロナ禍以降個室のニーズがあり、ご活用頂いております。 テイクアウトも行っており、お弁当や懐石料理等人気です。 調味料を自社生産しており、近々販売予定です。（店頭や道の駅、ゆくゆくはインターネット） 法事や歓送迎会の場から普段利用の場所へと転換しております。 開業してから数十年経っており、地域の方に根付いて営業をしております。 売上：約4,800万円（コロナ前は6～7,000万円程） 従業員：正社員、アルバイトは合計4人います。 譲渡資産：建物、土地（畑を含む）、営業に必要な備品・機材一式

• 売上高

  2億円〜5億円

• 譲渡希望額

  応相談

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

ビルメンテナンス業 【顧客・取引先の特徴】 ⚪︎主要顧客 　学校法人 ⚪︎主要仕入/外注先 　特殊清掃 【従業員・組織の特徴】 ⚪︎正社員・契約社員数 　0名〜5名 ⚪︎パート・アルバイト数 　100名〜300名 ⚪︎主な有資格者 　特になし 【強み・アピールポイント】 ⚪︎特徴・強み 　清掃業務 　警備業務 ⚪︎主な許認可 　建築物清掃業登録、警備業認定、医療関連サービスマーク認定

• 売上高

  1,000万円〜3,000万円

• 譲渡希望額

  900万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年未満

小中学生〜カップル、家族連れまでが訪れるバッティングセンター！ 元プロ野球選手がマンツーマンスクールを行う、野球相談所のようなお店！ 売上構成　4（スクール）：3（バッティングセンター）：3（物販、その他） 平日は学校が終わってから学生がよく来店し、閉店間際にはサラリーマンの方が来店されたり、 土日にはカップルから家族連れまでが来店されます！ YouTubeチャンネルは1万人を超える登録者数をもつ。 アットホームなお店を国道沿いにて営業しています。 【価格の設定根拠】 機械、人工芝、ネット、道具等の費用：1,500万円（数年前に事業譲受時） 従業員、会員等の引継ぎ、過去のデータ等 機械等の経年劣化もありますので前回の譲渡額から譲渡額は下げています。

• 売上高

  2億円〜5億円

• 譲渡希望額

  3億5,000万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年以上

▼支援事業 ・児童発達支援 ・放課後等デイサービス ・就労継続支援B型 ・就労移行支援 ・生活介護 ・障害者グループホーム ・日中一時支援 以上の各支援事業を数カ所ずつ、全て合わせて十数か所の事業所を構えております。 児童の発達支援から就労可能な年代を対象にした就労支援等を行っております。 就労継続支援においては、障がい者の方に働く場所を提供し、自立を支援する社会性あるビジネスです。 障がい者は支援学校などから実習を受け入れており、そのまま雇用に繋がるモデルとなっております。 ▼人材面 １事業所当たり平均正社員2～4名、パート8～10名で運営しています。責任者は初期からのメンバーが定着しています。 株主を兼ねている役員以外の役員についても継続して運営に携わることも相談可能です。

• 売上高

  1億円〜2億円

• 譲渡希望額

  応相談

• 地域

  関西地方

• 創業

  20年以上

公設市場で青果卸・加工販売を行っています。 経験とノウハウを活かし、独自で良い野菜を仕入れることが可能です。 信頼度も高く、取引先との良好な関係を気づいており安定的な売上を確保しています。

• 売上高

  2億円〜3億円

• 譲渡希望額

  10万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

・関西で数店舗洋菓子店を運営している。 ・セントラルキッチンを保有している。 ・従業員は50名程度（内正社員は20名弱） ・従業員の年齢層は20代が大半。主に専門学校から新卒で入社。 ・季節に応じたメニュー開発をしており、社長の担務でもある。 ・買い手様の要望に応じて社長にも残っていただく事は可能。 【令和４年９月期】 売上：200百万円～300百万円 営業利益：▲5百万円～▲10百万円 純資産：▲10百万円～ ▲20百万円 役員報酬：～10百万円 減価償却：～5百万円

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  3,500万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年以上

地元の野菜を中心に使った料理が自慢の店。ランチは、お惣菜が豊富なランチが大人気で地元のママ友さんたちを中心に満席が続く。ディナーは、野菜料理を中心に、ワインと共に楽しめるワインバル。 一日を通して、地元で親しまれる存在の店です。 コンセプトが明確な事からか、多くメディアでも取り上げられており、長年定期的に取材を受けている。食べログでも、地域のイタリアンのジャンルでは上位を維持するなど、人気の店に成長。

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  4,000万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

・人気が話題を呼び、テレビ・雑誌等の取材多数あり ・社員は有名調理学校の卒業生多数(平均年齢20代) ・クリームパン、総菜パンが看板商品 ・売り上げ規模は約5000万円

• 売上高

  非公開

• 譲渡希望額

  応相談

• 地域

  関西地方

• 創業

  30年以上

業務用食品及び酒類卸売業

• 売上高

  0円〜1,000万円

• 譲渡希望額

  7,000万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年未満

・高等学校向け →これまで手作業で行っていた求人票のデジタル化を効率的に実現。 求人の閲覧状況などを定量化するシステムの提供をしております。 求人票をスキャンするだけで、自動テキスト化・一覧表作成・カテゴリ分類・ エリア分類から生徒への共有までを一元管理できます。 ・採用企業向け →求人票や採用パンフレットを利用するだけで、 自社求人の閲覧状況が数値化され高校就活生の興味関心、検討の兆候を定量化することができるSaaSを提供 高等学校で使用されているデジタル求人システムにダイレクトに求人を配信するため、これまでの「紙」ベース での求人探究ではなく、生徒が普段使っているスマートフォンや学校内の学習用タブレットなどで 直接企業の求人票を検索・比較検討・閲覧できるようになります。 【事業成長に向けて】 学校導入の獲得→契約企業数の獲得 →特に教育現場（高等学校）への営業強化が必要

• 売上高

  50億円以上

• 譲渡希望額

  25億円

• 地域

  関西地方

• 創業

  未登録

学校法人の売却となります。 財務概要（売上・営業利益）は仮の金額で入力しております。 実名開示にあたり、買手企業様からのネームクリアを頂いたうえで弊社との面談を行っていただきます。 面談時にＮＤＡを締結した上でネームクリア及び詳細を開示致します。 また、資金証明又はそれに準ずるものを提出していただく場合も御座いますので あらかじめご了承の程よろしくお願いいたします。 ※財務情報は仮入力の為実態とは異なります。

• 売上高

  1,000万円〜3,000万円

• 譲渡希望額

  250万円

• 地域

  滋賀県

• 創業

  50年以上

パンの製造販売 自社内で製造したパンを店舗直販売、またビジネスホテルやレストランへの卸売、学校などへ宅配販売しております。

• 売上高

  非公開

• 譲渡希望額

  100万円未満

• 地域

  関西地方

• 創業

  10年以上

全国展開の個別指導塾のフランチャイズになります。 ５５歳の時に、お子様が個別指導塾にかよっていたことから一念発起して開業されました。 来年で社長が60歳になるため、一つの区切りとして譲渡を検討されております。 現状 全校生徒数：６６名　生徒は中学生、高校生、小学生、浪人生や看護学校の順番に多いとのことです。 月謝：約１７０万弱/月 １コマ90分で、ロイヤリティは１０%です。 教室長が1人、塾講師が１１名働いております。 机、PC、設備、内装等の初期投資は約４００万程度とのことです。 加盟金の引き継ぎが可能かは現在確認中です。 ご自身での運営は来年の３月までと決めており、賃貸契約上３ヶ月前の１２月には方針を決めたいと、お急ぎです。 マッチングの程、宜しくお願い致します。

• 売上高

  非公開

• 譲渡希望額

  3,000万円〜5,000万円

• 地域

  関西地方

• 創業

  20年以上

スクール業として、二つのほかの業態を営んでいる。譲渡のきっかけは人員配置をうまくできなくなったこと。 また就労支援事業に注力したいと考えたため。