「株式会社絆コーポレーション」の専門家コラム一覧

日本の中小企業は、後継者不足という深刻な問題に直面しています。少子高齢化に伴い、後継者が見つからない企業が増え、事業継承の重要性がますます高まるばかりですが、後継者不足は企業の存続や地域経済に大きな影響を及ぼすため、早急な対策が求められます。 本記事では、後継者問題の現状と、その解決策として注目されるM&Aや専門機関の活用方法について詳しく解説します。

人口減少や高齢化、地域産業の衰退といった課題に直面する日本の地方。こうした地域の課題を解決するために、近年注目を集めているのが「地域創生ファンド」です。 単なる資金提供にとどまらず、経営支援まで一体となって提供するこのファンドは、まさに地域に根ざしたサステナブルな成長戦略の核ともいえる存在。 本記事では、地域創生ファンドの仕組みや特徴、活用事例、今後の展望までをわかりやすく解説します。

M&Aによって他社を買収する大きな目的のひとつが、「シナジー効果」を得ることです。 それでは、シナジー効果とは具体的にどのようなものなのでしょうか？ 本記事では、シナジー効果の種類や分析方法を徹底解説します。

東京商工リサーチの調査によると、2024年の企業倒産は11年ぶりに1万件を超えました。コロナ禍の融資による過剰債務やインフレ、賃金上昇、人手不足といった要因が重なり、多くの企業が資金繰りの悪化に直面しています。 しかし、経営が苦しくなったからといって、すぐに倒産を選ぶ必要はありません。適切な手法を活用すれば、企業の再生が可能なケースも多いのです。 本記事では、企業再生の方法や進め方について詳しく...

最近、M&Aをめぐるトラブルがメディアで取り上げられることが急増しています。不適切な買い手企業やM&A仲介会社の存在が問題視されるようになりました。 M&Aによる中小企業の事業承継を推進している中小企業庁はこうした事態を重くとらえ、「中小M&Aガイドライン」を改訂しました。 本記事では、具体的な改訂内容を見ていきましょう。

カナダ企業によるセブン＆アイ・ホールディングスの買収提案やソニーとKADOKAWAの資本提携など、このところ超大型M&Aをめぐるニュースが目立っています。 本記事では、今、話題沸騰中のM&A案件を徹底解説します。

「会社をたたむ」という選択肢は経営者にとって苦渋の決断。 経営のバトンをつなぐ後継者がいない、会社が債務超過状態にあるなど、やむを得ず会社をたたむ決断を迫られているケースが日本全体で増えています。 ですが、後戻りはできない慎重な決断です。会社をたたむには費用がどの程度発生するのか、必要な手続き、廃業を回避するためにできることを解説していきます。

スモールM&Aとは、簡単にいえば「小規模な事業・会社による買収・売却」のこと。実は、法律上で明確に規定された用語ではありません。 そのため企業によって定義は異なり、「事業譲渡の対価が1,000万円以下」と定義する場合もあれば、「売り手や買い手の年間売上が1億円以下、または譲渡価格が1億円以下のM&A」と定義する場合もあります。 いずれにせよ、従業員の数が数人から30人程度の個人経営の店舗などの...

「利益が出ていない会社は売却できないだろう」と考える経営者は少なくありません。 しかし、実は赤字会社でも売却できる可能性も少しはあるのです。 本記事では、赤字会社を売却するポイントについて解説しましょう。 経営不振の企業を売ろうか悩んでいる経営者は、ぜひ参考にしてください。

M&Aは近年、右肩上がりで増えてきました。中小企業庁によると、2011年から増加が続き、2019年には4,000件を突破しました。 コロナ禍で一旦減少しましたが、再び増加に転じ、M&A市場は活況を呈しています。「会社を買いたい」と考えている企業はもちろん、サラリーマンら個人も確実に増えているのです。 それでは、どのように会社を買収すればいいのでしょうか？　成功のポイントを解説します。

帝国データバンク公開したデータによると、2023年の後継者不在率は過去最低だったそうです。 依然として少子高齢化が進む日本で、後継者不在率が年々下がっているということは、これまでの自分の子ども＝後継者という事業承継だけでなく、様々な方法によって日本の企業の価値が存続しているということであり、それ自体は非常に喜ばしいことです。 しかし、実際の数値を見てみると後継者不在率は53.9％（約14.6万...

「オーナー企業」という言葉をよく目にすることでしょう。 中小企業の大半はオーナー企業です。ところが、改めてオーナー企業とは何かを考える機会は意外と少ないものです。 今回は、オーナー企業の特徴やメリット、デメリットを徹底解説します。

「従業員と面談したいのですが……」――M&Aの交渉を進めていると、買い手の社長からそう切り出されることがあります。 買い手の社長からすれば、相手企業の従業員についてできるだけ詳しく知りたいのは当然です。 そんなとき、売り手の社長は、どのように対応すればいいのでしょうか？　対処法のポイントを解説します。

あなたの会社に後継者はいるでしょうか？ 「跡継ぎは決まっていないけど、何とか会社を残したい……」――そんな思いを抱いている経営者は少なくありません。 それでは、どうすれば後継者候補のいない中小・零細企業を存続させることができるのでしょうか？　今回の記事では、後継者がいない中小・零細企業を残す方策を徹底解説します。

経営を圧迫する不採算部門、資金の調達、後継者問題など、経営者を悩ませるさまざまな問題の解決法のひとつに「事業譲渡」があります。 М＆Ａの手法としては一般的ですが、本記事では、実際に行うメリットやどのような手続きが必要なのかといった基本を解説しましょう。

地元密着型で、新潟エリアで介護福祉事業を広く展開してきたT・N様。相手先選びに紆余曲折はあったものの、最終的にM&Aを成功に導くことができました。 M&Aを主導された施設長のT・N様にお話を伺いました。

いまや一般的な会社の売却、譲渡の手段となっている「М＆Ａ」。「後継者不足」が社会問題となっているなかで、かつてのように大手企業ばかりが行なうものではなくなり、中小企業のM&Aが年々増加しています。 M&Aは、会社経営における戦略として、有効な選択肢のひとつとなります。それでは、実際にМ＆Ａはどのように行われるのか？ ――本記事では「会社売却」という視点から、メリットやリスクといった気になるポイ...

不安要素の多い先行き不透明な時代では、ふとしたきっかけであっという間に経営状況が悪化することもあるでしょう。 経営者であれば、万が一のときのための武器として使える準備をしておく必要があります。 本記事では、経営の立て直しを図る「事業再生」とはなにか、そのタイミングや具体的な手法について解説しましょう。

明治43年創業という老舗企業で、地元密着型で８店舗のスーパーマーケットを展開している「にいつフードセンター」。 「社長のおすすめ」というこだわり商品を陳列するなど、他のスーパーにはない品揃えと独自の魅力で地元民から長く愛されてきましたが、このたびM&Aを成功させました。 「先行きを見越して決断した」という川﨑貴樹社長に、M&A成功に至るまでのお話を伺いました。

M&Aの手法にはいくつか種類がありますが、今回の記事で取り上げるのは「会社分割」です。 簡単にいえば、事業の一部あるいは全部をほかの会社に承継させる手法で、M&Aが難しい中小規模の会社でもグループ再編に利用しやすいとされています。 本記事では、会社分割の具体的な流れやスケジュールについて解説しましょう。