「Biz Linksys」の専門家コラム一覧
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1~5件を表示 (全5件)
PMI
記載者:Biz Linksys
46
2024/05/17
記載者:Biz Linksys
建設業の買い手の方必見。M&Aの実践に基づいたリアルを発信します
M&Aの事例って成約までの内容がほとんどで、M&A後のPMIはどうなった?
にお答えします。
弊社は買い手の建設業に特化してM&A戦略を前に進めるパートナーです。
M&A後の実際の事例に基づいたM&A後のPMIのリアルを発信しています。
主な内容
・M&Aの後のPMIにて実際にあったトラブル
・PMIでのマネジメント強化に向けて行ったこと
・社内の仕組みづくり
・業績開示と社員への還元 な...
事業再生
記載者:Biz Linksys
48
2023/10/13
記載者:Biz Linksys
【実例から学ぶ】事業再生現場のリアル ~V字回復する企業の特長 建設業編~
業績不振に陥っているがその後、V字回復していく企業には特長があります。
今回は建設業編ということで建設業が業績不振に陥ったあとV字回復しやすい特長について説明していきます。
・売上は毎年ある程度安定していて、
・営業利益もトントンが少しマイナスくらいなのに
・キャッシュが枯渇している
この特徴は建設業で業績不振に陥りやすい落とし穴をよく表したものです。
「売上は毎年安定していて」という部分で...
事業再生
記載者:Biz Linksys
46
2023/10/06
記載者:Biz Linksys
【実例から学ぶ】事業再生現場のリアル ~業績不振に陥る企業の共通点について~
~勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。~
プロ野球の野村克也監督の名言として広く知られている言葉です。
この言葉は経営にも深く共通する部分があるのではと思います。
成功した経営者のインタビューをみると口々に自分は運がよかった、
振り返ってみるといろいろな巡りあわせがあって今の成功がある、など。
そういった言葉を口にする経営者が多いということに驚かされます。
もちろん成功に至るま...
その他
記載者:Biz Linksys
57
2023/02/07
記載者:Biz Linksys
消える魔球?意思決定をしないという意思決定
意思決定をしないという意思決定。別に言葉遊びをしたいわけではありません。
また経営者は意思決定をするのが仕事なので意思決定をしないのはけしからん、という話をしたいわけでもありません。
これは私が実体験から感じたことですが、私が優れていると感じる経営者は時に、そして戦略的に意思決定をしない、という意思決定をする場合があります。「時に」と書いたのは、ある条件がそろった場合にのみそれを行う傾向にあ...
PMI
記載者:Biz Linksys
85
2022/12/19
記載者:Biz Linksys
M&A戦略においてクラウドサービス活用が重要である3つの理由
今回の話題はクラウドサービス活用についてです。
最近様々なクラウドサービスが台頭してきていますが、上手く活用できていますでしょうか。
色々なサービスの紹介は受けたけど実際にどのように自社に導入すれば良いかわからず導入が進んでないという企業は多いのではないでしょうか。
これから買い手としてM&A戦略を進めていきたい企業にとってクラウドサービスの導入と浸透が事業展開において非常に大きな鍵となります。...