労務相談
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2025/11/03

人事の円満解決と人材の有効活用/中小企業の活性化術

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障害者雇用がチャンスになる!“人を育てるマネジメント力”を高めよう!
「ハラスメント相談窓口を設置したからもう大丈夫。」 しかし、社員は相談窓口を利用していないし、相談したとて問題が解決されない。 ということなら、それは中身の無いハラスメント対策の典型です。 同様に、 「障碍者の法定雇用率を上げることはよいことだ。」 とは考えても、そこでとどまってしまっている職場が多いようです。 障碍者雇用の取り組みを「雇用率の達成度」だけで判断していないだろうか。 その問いかけが人材戦略を見直す第一歩になります。 どうせやるなら、<会社が活性化する方法>でやった方が無駄がなくてよいのですが、考えることを面倒くさがり、多忙を言い訳にしてなんとなくときを過ごしてしまう。 なんてもったいないことでしょう。 ちゃんと考えて実行すれば、多忙も解消し、業務効率も向上し、長期的には良いことばかり。 でも正常性バイアスが作用して、「今のままでいいんだ」と思い込むのです。 障碍者雇用を通じて職場環境を見つめなおす。 いろいろな意味で無駄がなく効率的な発想だと思いますので、ぜひこちらの記事をご覧ください。 こちらは障碍者雇用コンサルタント松井優子さんの記事です。 法定雇用率だけでは測れない─経営視点で考える障害者雇用の“本当の成果” https://syougaisya-koyou.com/employment-disabilities-results-12168/ ハラスメント対策としても有効です。 法律ではなく、心理を重視する対応が合理的です。 ほかの企業が法律依存症だからこそお得なのです。 そこで、松井さんをメインコメンテーターとしてご意見を聞いてみることにしました。 以下のオンラインセミナーで企画しました。 お気軽にご参加ください。 職場のお悩み相談室〜専門家達の本音トーク!注意しても変わらない部下の対処法・障碍者雇用専門松井優子氏 2025年11月20日 21:00 ~ 22:00 https://batonz.jp/adviser/seminars/4359
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