株式会社ＶＵＩＬＤ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

M&A成功の為にも「人への投資」「リスキリング」が必要である事を是非真剣にお考え下さい。 なぜM&Aの成功率が3割台と低いのですか？　強固なPMIを構築及び買収後の経営を任せることが出来る経営幹部が今の貴社にはいますか？ 数千万円以上の投資をする「M&A」を成功報酬を目的とする支援機関及びM&Aアドバイザーに全面的に頼るのでは失敗すると思いませんか？ 企業が成長発展する為には、「設備投資」「M&A]よりも先ずはすべきことは「人への投資」ではありませんか？ M&Aは企業成長の為の効果的な常套手段として非常に重要であり、中小企業でも「M&A」は加速していますが、成功率が３割台と厳しい状況にようです。「強固なPMI及びマネジメント出来る人財がいないならばM&Aは失敗する。」等を過去のセミナー（2022年10月）等で力説し、なぜM&Aが失敗するのかの要因及びPMIに直面する課題を紹介する一方、具体的な解決方法及びマネジメント方法・幹部人財育成方法等を紹介してきました。 最近、中小企業庁も令和４年度補正中小企業活性化・事業承継総合支援事業等を設け、支援機関によるPMI支援等が強化されてきておりますが、最も大事なことはM&A後の経営を任せることが出来る（強固なPMIを構築しマネジメント出来る）幹部人財を如何に育成するかだと思います。 今回、強固なPMIを構築する為、M&Aを任せる事が出来る人財を任せる事が育成する為に【究極のM&A人財育成塾】（2ヶ月コース）を2024年2月に開講する事にしました。 ［究極のM&A人財育成塾］は、当社の下記の2点の強みがあるからこそ提供できるものです。 　❶外資系社長時代を含むM＆A及びPMIに関する幅広い経験と実績 外資日本法人社長・中堅企業の経営者時代経営者数件の M&A を先導させ成功させる。 大手コンサルの依頼に基づく大型化学系M&A の 2-3 件DD及びPMI構築 米国大手水質関連企業と日本の老舗企業との M&A 後の企業風土醸成等を含む PMI 粉飾決算で上場廃止した運送業を買収したファンドから依頼を受け企業風土改革・PMI 等を含めての企業再建 中小M&A支援機関として計3件の事業承継補助金を獲得し支援 　❷全国に14機関しかない【経済産業大臣認定事業分野別経営力向上推進機関」として中小企業に精通した機関として又体系化した「経営塾3カ月コー 　　ス」等の体系化したプログラムがある事 開催に先立ちは【究極のM&A人財育成塾】の詳細を紹介するのが今回のセミナーです。 【究極のM&A人財育成塾】は下記の2部構成であり卒業試験もあります。 第1部　M&A養成基礎講座 ① 　なぜM&Aの成功率が低いのか？なぜPMIが難しいのか？ ② 　中小企業の実態とは？中小企業の生産性・賃金水準は？ 第2部　究極のM&A養成講座 ① 偉人の教えから学ぶ経営者マインドを育成する究極のM&A育成塾 ② DX・数字に強くなる究極のM&A育成塾 ③ 強固なPMI構築の為にビジネス手法を習得する究極のM&A育成塾 ④ One Teamを創り上げるPeople management習得するM&A育成塾 第３部　卒業試験 ケーススタディーを通した、①粉飾決算解析等を含めた筆記試験②具体的PMI失敗事例を題材とした経営判断・マネジメント能力テスト③シナジー効果を加味した経営革新計画書作成等　の実務試験を実施する。 詳細はhttps://vuildmanagement.info/2024Jan23thSeminar を参照下さい。 【日　時】 令和６年１月２３日（火）又は1月24日（水）13時～１４時半 　 【場　所】 ZOOMにてオンラインセミナー開催 【会　費】 無料　事前登録は必要です。 　 【申込方法】　申し込みは、下記を記入の上、info@vuild-m.com　又は白砂さやか 　shirasuna@vuild-mg.com　まで送信をお願い致します。 ①出席希望日➁出席者氏名、役職　③勤務先、業種　④メールアドレス　⑤連絡先　⑥事前質問　　 ⑦個別相談の希望有無⑧　申し込みルート（ダイレクトメール、バトンズ等記載願います。） 【その他】　事前質問のある方は、メールに記入をよろしくお願いいたします。　尚、終了後別途ZOOM等で無料相談もお受けいたします。ご気軽のご相談ください。