| 公開日 | 2025/07/15 |
|---|---|
| 記載者 | 株式会社事業パートナー九... |
事業再生
第10回「経営指導プロ養成研修会」のご案内
認定バトンズDD調査人
「経営改善・事業再生」を専門にしています。企業状況（財務・事業）を的確に把握し、会社の「将来の進むべき方向」を明確にし、M&Aを含め有効な策を提案し推進します。
専門分野
Ｍ＆Ａアドバイザー（全般相談）
企業／事業評価
企業／事業概要書作成
契約書草案作成
事業再生
サーチ（譲渡案件発掘）
デューデリジェンス
資金調達
ＰＭＩ
経営支援
人材支援
法務支援
金融・行政対応
IT支援
海外対応
その他中小企業支援
対応可能エリア
山口県
福岡県
佐賀県
長崎県
熊本県
大分県
研修の概要
70時間、受講料「275,000円（税込み）」の研修の案内です。
詳細はホームページに記載
https://jigyo-partner.com/news/post-7955.html
当社、（株）事業パートナー九州が所属する『事業パートナーグループ』では、事業再生、経営改善、事業承継、M&Aなどに対応できる「経営コンサルタント」の養成にも力を入れています。
今回、「第10期・経営指導プロ養成研修会」を企画しましたので、ご案内します。
本講座は、M&Aの支援を行う中でも参考になるところが多い内容です。
・売却額の算定をどうするか？
・売却するためにいかに企業価値を高めるか？
・買収監査（デューデリジェンス：DD）をどう進めるか？
・経営統合後の経営向上（PMI）をどうするか？ など
なお、会場は、「東京」「名古屋」「北九州市（or福岡市）」の３拠点を予定していますので、お近くの会場での受講をご検討下さい。
＊九州については、ご参加者の状況により、北九州に代わり「福岡市」の可能性もあります。
なお、「東京」と「名古屋」は、後述の日程で、一部異なっているところがありますのでご注意下さい。
★ 事業パートナーグループが開催します。
（株）事業パートナー東海（主催）、
（株）事業パートナー東京（共催）、
（株）事業パートナー九州（共催）
▶ 事業再生に必要な知識と実践力が学べる講座です
▶ 過去20年間で「700社」以上の事業再生を手掛けた松本光輝と事業デューデリジェンス（DD）の実務専門家が講師を務めます。
＊松本光輝：（株）事業パートナー代表取締役 事業再生の第一人者
▶ 講座修了後は、「事業パートナーグループ」が実施する「事業再生」案件に参画（実務研修）できます（計2回まで）。
＊実務研修終了後、担当分野のDDを受任できます（報酬あり）。
▶ 事業パートナーグループの勉強会・研修会に無料参加できます。
▶ 様々な専門家や卒業生との交流によりネットワーク拡大や知識向上につながります。
＊日程上受講できない講座は後日動画による受講も可能（修了試験は除く）
詳細はホームページに記載。
https://jigyo-partner.com/news/post-7955.html
受講対象・受講期間・受講料
＜受講対象＞
士業、士業事務所スタッフ、コンサルタント、事業再生に取り組みたい方
・中小企業診断士 ・税理士 ・行政書士 ・弁護士 ･販売士 ・民間コンサルタント など
＜受講期間＞
2025年11月6日～2026年3月14日
＊名古屋、東京は11月3日」開講
各回：７時間×10日間
＜受講料＞
275,000円（税込み） ＊お申し込み時に請求書を発行
詳細はホームページに記載。
https://jigyo-partner.com/news/post-7955.html
日程・研修プログラム
北九州会場の日程を記載。＊東京・名古屋も補足します
第１回（11月6日・木） 「債務圧縮・私的整理」
＊東京・名古屋は、（11月3日）
・銀行、リース会社への交渉
・弁護士との協力
・サービサーの活用
・自己破産のメリットとデメリット
・第二会社方式 など
第２回（11月24日・月・祝日） 「財務対策」
＊3会場同時（オンライン）
・勘定科目毎の注意ポイント
・決算書で注意すべき21項目
・資金繰り実務、運転資金実務 など
第３回（12月6日・土）「金融対策」
＊３会場同時（オンライン）
・借入金の申込・返済・借入不可時の対策
・保証協会・代位弁済
・借入条件変更の依頼・返済の延滞 など
第４回（12月20日・土）「オペレーション」
＊３会場同時（オンライン）
・業務課題発見のコツ
・業務改善の原則 など
第５回（1月10日・土）「販売戦略」 「外部環境」
＊３会場同時（オンライン）
● 販売戦略
・商品価値の高め方
・差別化戦略 など
● 外部環境
・調査方法
・マーケティングへの活かし方 など
第６回（1月24日・土）「マーケティング」
＊３会場同時（オンライン）
・常に基本となるマーケティングの４P
・成長戦略の考え方
・新規事業の起こし方 など
第７回（2月7日・土）「収益性分析」「組織人事」
＊３会場同時（オンライン）
● 収益性分析
・事業部門別の業績把握
・戦略と目標値決定 など
● 組織人事
・会社の存続と成長を支える組織の在り方
・組織変革を進める人事戦略 など
第８回（2月21日・土）「事業DD」
＊３会場同時（オンライン）
・顧客企業の経営に役立つ＜事業パートナー方式DD＞
・目的と進め方
・各パートの役割
・必要とされるマインドセット など
第９回（3月7日・土）「事業承継・M&A」「資金調達」
＊３会場同時（オンライン）
・事業承継の枠組み
・後継者の選定と育成
・買収と売却の仕組み
・借入と出資の方法
・ファンドの活用 など
第10回（3月14日・土） 「事例と修了試験」
＊各会場で実施
・事例の紹介・解説
・修了試験
各回の講師はホームページに記載しています。
https://jigyo-partner.com/news/post-7955.html
関連コラム