アポロ経営革新コンサルティング

M&Aの実績はありません。事業承継については１件の支援実績があります。その後、M＆Aに関心が生じて２０２２年３月にバトンズ主催の「Ｍ＆Ａアドバイザー実践講座（４日間）」を受講しました。また、２０２３年９月に東京都中小企業診断士協会の「スモールM&A研究会」で研究をしています。

これまで、以下についての支援を行ってきました。 ・総合診断として、経営理念・ビジョン明確化、ＳＷＯＴ分析、課題設定、戦略策定支援 ・後継者のいない企業が従業員に承継する際の事業承継計画書作成支援 ・生産性を高めるための生産工程見直し、リードタイム短縮や在庫削減計画、品質改善対策などによる生産性向上支援 ・創業者に対する創業計画書作成支援 ・事業継続計画（ＢＣＰ）策定支援 ・日本経営品質賞を申請する企業に対する経営品質アセスメントを実施 などを、製造業を始めとして卸売業・小売業の他に病院、会計事務所など多岐にわたる業種に対して支援を行っています。