「ＴＯＭＡコンサルタンツグループ」のセミナー一覧

「はじめてのM&A」買い手としてまず決めるべき3つのポイント ～ 興味はあるが進め方がわからない方必見！M&Aの現状や事前準備など解説 ～ 【概要】 中小企業のＭ＆Ａは後継者不在もあって年々増加の一途をたどっています。 人材不足の解消、市場の開拓、競合との差別化、事業の多角化。事業成長の打ち手として、Ｍ＆Ａはもはや珍しい手段ではなくなりました。 Ｍ＆Ａには、被承継者企業（売り手）、承継企業...

【セミナータイトル】 「はじめてのM&A」買い手としてまず決めるべき3つのポイント〔東京会場〕 【セミナー概要】 後継者不在による中小企業のM&Aは年々増加の一途をたどっており、もはやM&Aは珍しいことではなくなりました。Ｍ＆Ａには、被承継者企業（売手）、承継企業（買手）、支援者の３者が登場しますが、一般的に売手と支援者はM&Aがゴールです。しかし、買手はM&Aがスタートです。 M&A本来の目的...

◆M&Aは最後の手段。その選択をする前に！ このセミナーの目的は、本質的に事業承継とは何なのかを問い直すことです。 株価対策などのスキームは一切話しません。 なぜか？それは、事業承継において、各社各人それぞれの立場があり１つのスキームでは解決ができないからです。それよりも早く事業承継をするために何が必要なのか考え、動くためのセミナーです。 現在、事業承継＝Ｍ＆Ａが主流になってます。 資本力・...

【ご案内】 ～Ｍ＆Ａ成否を決める重要なプロセスをやさしく解説～ M&A実行にあたり、最終的な契約前に買手側が売手側の会社の調査を行うのが基本であり、これを「デューデリジェンス（DD）」といいます。 M&Aの成功や譲渡価格を左右する重要なプロセスです。 M&Aの全体像、その中でも特にデューデリジェンスについて基礎からやさしく解説。デューデリジェンスの重要性や持つべき視点を、事例を交えお伝えします。 ...

【ご案内】 期限まで２年を切りました！届出を出すなら今です！ 平成30年度の税制改正で事業承継税制の特例制度が設けられたことにより、株式の移転に関する税金の負担は解消したように考えられていましたが、この制度の適用を受けないという判断をした会社も多くあります。 納税猶予制度を受けた方が良いかどうか、どう判断したらよいのでしょうか。 複雑な事業承継税制の概要と実際に活用された会社の事例を紹介します...

◇後継者は社内から選ぶ時代です！ 【事業承継を考えたいが、子供には継がせることができずにお困りの経営者へ】 ＴＯＭＡは約40年にわたり事業承継のコンサルティングに携わり、多くの企業の承継をご支援してきました。40年前は子供が継ぐのが当たり前だった事業承継も、この40年で社内の従業員から後継者を選ぶことが当たり前になりました。 従業員に会社を継ぐ理由は、「子供がいない」、「子供がいても継がせられ...

◇M&Aは最後の手段。その選択をする前に！ 【世代交代をしない社長は会社を潰す！世代交代を迷っている経営者及び世代交代を待っている後継者の方へ】 後継者がいない中小企業の数は、実に127万社にのぼるといわれています。 事業がうまくいっているにもかかわらず、後継者の不在で廃業してしまうことは、あらゆる会社の関係者にとって不幸でしかありません。 M&Aはその解決策の１つかも知れません。しかし、従業員...

【何から始めたらいいのか、体系的に学べる！】 銀行から事業承継の提案を受けるけど、初めてのことで何から手をつければいいのか、お困りの経営者へ ＴＯＭＡは約40年にわたり事業承継のコンサルティングに携わり、多くの企業の承継をご支援してきました。また４年前に自社の事業承継を従業員承継で実行。 それらの経験や多くの事例から導き出した「事業承継において押さえるべきポイント」を、これから学んでいきたいとお...

【世代交代の先延ばしで、会社を潰さないために！】 ＜世代交代をしない社長は会社を潰す！世代交代を迷っている経営者及び世代交代を待っている後継者方へ＞ 後継者がいない中小企業の数は、実に127万社にのぼるといわれています。 事業がうまくいっているにもかかわらず、後継者の不在で廃業してしまうことは、あらゆる会社の関係者にとって不幸でしかありません。 「１年以内に後継者を決めましょう」 そのために...

【世代交代の先延ばしで、会社を潰さないために！】 ＜世代交代をしない社長は会社を潰す！世代交代を迷っている経営者及び世代交代を待っている後継者方へ＞ 後継者がいない中小企業の数は、実に127万社にのぼるといわれています。 事業がうまくいっているにもかかわらず、後継者の不在で廃業してしまうことは、あらゆる会社の関係者にとって不幸でしかありません。 「１年以内に後継者を決めましょう」 そのために...