ビジネスデザイン・パートナーズ

【セミナー概要】 儲かるビジネスモデルを構築するための事業戦略を手に入れるための７ステップの解説動画です。 ビジネスモデル・キャンパスを完成させるためのフレームワークの使い方など、経営学の実践的ノウハウが得られます。 技術やノウハウがあるのに利益が出ないことでお悩みの中⼩企業の社長様や、将来M&Aにより成長戦略を実現したい中小企業の社長様・起業家の方、 第２の創業を目指したい中小企業の社長様、第２の事業の柱を立ち上げたい企業の経営者様に最適な内容です。 ◾️【開催概要】 ・方法：アーカイブ配信 ・費用：無料　 ＊YouTubeを使用した配信となります。 下記からご視聴ください。 https://youtu.be/7wTrxEgzZtc ＊セミナー動画の録音、撮影はご遠慮ください。 ＊同業種・個人のお客様からのお申込みはご遠慮させていただいておりますのでご了承ください。 【視聴特典】 動画の最後のアンケートにお答えいただくと、プレゼンテーション資料と１回分の無料コンサルティング・サービスを特典として差し上げます。 【本セミナーとコンサルティングで得られること(視聴者の声）】 ■⾃社技術の活かし⽅が明確になり、10年後を⾒据えた新規事業構想を描けるようになった。 ■社⻑の頭の中にあった想いを⾔語化し、社員全員が共通の⽬標を持てるようになった。 ■成熟市場に依存していたが、PEST分析を通じて「政策⽀援の追い⾵市場」を発⾒し、事業戦略をシフトできた。 ■「最悪シナリオ」「市場獲得シナリオ」を描くことで、どんな未来が来ても動ける柔軟な戦略思考が⾝についた。 【登壇者】 ビジネスデザイン・パートナーズ代表　村上 豊 ・中小企業診断士/M&A支援機関/経営⾰新等⽀援機関 ・⽇本証券アナリスト協会認定アナリスト、事業承継⼠、M&Aシニアエキスパート https://batonz.jp/partner_adviser/businessdesign_partners/ 実績・得意分野： ・東京都出⾝。 ・銀⾏(現メガバンク)⼊⾏、▲300億円の営業⾚字企業を黒字化した経営者の伴⾛⽀援を経験。 ・グループ証券会社の投資銀⾏部⾨にて、株式上場、M&Aアドバイザリー業務に従事。 ・事業会社にて、環境エネルギー関連等の新規事業⽴上げ責任者。 ・中⼩企業診断⼠として独⽴開業後は、経営⾰新計画策定支援、事業承継・M&A・PMI、創業⽀援等の経営コンサルティングに取組む。