鳥取県×キーワード’医療法人’のM&A売却案件一覧

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  1,600万円

• 地域

  鳥取県

• 創業

  未登録

鳥取県西部の調剤薬局１店舗を事業譲渡します。 【調剤薬局概要】 ・門前医療機関：複数科目展開系 ・月技術料：100-150万円 ・月薬剤料：400-600万円 ・一日あたり処方箋枚数：15-30枚 ・家賃：10-18万円 ・希望譲渡理由：選択と集中 ■譲渡方法■ スキーム：事業譲渡 譲渡価格：合計＝1,600万円（譲渡対象資産＋営業権＋医薬品在庫+仲介手数料） その他：税抜きです。物件初期費用が別途かかります。 ※従業員引継ぎ現状可能

• 売上高

  5億円〜10億円

• 譲渡希望額

  15億円（応相談）

• 地域

  中国地方

• 創業

  10年未満

・内科クリニック（詳細はNDA締結後）の運営法人 ・関東、関西、中国地方にクリニックがある ・売上のメインは関東、関西にあるクリニックであり、全体の8割程度 ・属人的なビジネスモデルではなく、従業員のみで実務的に運営可能

• 売上高

  3億円〜5億円

• 譲渡希望額

  3億2,000万円

• 地域

  中国地方

• 創業

  未登録

【案件情報】 　◇　事業内容　　：　心療内科クリニック/サ高住/ショートステイ 　◇　所在地　　　：　山陽地方 　◇　職員数　　　：　40名～50名 　◇　売上高(年間) ：　3億円～3億円5,000万円 　◇　利益　　　　：　約▲800万円　※前期が個別事情あり赤字ですが、前々期以降は大幅黒字です。 　◇　譲渡理由　　：　後継者不在 　◇　取引形態　　：　出資持分譲渡 　◇　譲渡希望額　：　3億2,000万円 【特徴・強み】 　◇　純資産：約1億7,000万円 　　　┗現預金：約5,000万円 　　　┗借入金：ゼロ 　◇　サ高住：80床以上 　　　┗ショートステイ/デイサービス/居宅介護/訪問介護が併設 　◇　ショートステイ30床以上/デイサービス20名～25名定員 　◇　不動産：理事長が代表を務める別法人で所有 　　　┗賃貸/購入も何れも相談可能 　◇　今期の売上利益予想 　　　┗売上：約3億8,000万円 　　　┗営業利益：約4,500万円 　◇　中長期的に医師の補充が必須 　　　※一定期間は常勤医師の継続雇用が可能 ※本案件ページに登録しております【財務概要（役員報酬総額・減価償却費）】は仮の金額となります。 実際の金額については実名開示依頼とともにご確認ください。

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  2,000万円（応相談）

• 地域

  中国地方

• 創業

  20年以上

【事業の強み、特徴】 ◇プラスチックカードの印刷、製作事業 　注文～発送までのフローである程度自動化しており、人力での作業は少なく、アルバイトでも回るようにしています 　ただし、Adobe イラストレーターは必要ですし、操作スキルも必須です ◇主にネット上で集客を行うため、実店舗はありません 　全国どこからでも運営可能です 【事業内容】 ◇事業内容　：　主に法人を相手とするカードの印刷・製作、及びその付帯商品の製作事業 ◇譲渡方法　：　事業譲渡 ◇顧客　　　：　約500社/年 ◇譲渡対象　：　屋号、HP、印刷機器、ノウハウ、取引先、顧客リスト（医療機関・一般企業など）、各種システム（見積システム、注文システム、印刷通販システム）、顧客に無料配送するサンプル素材、商標登録 引継ぎに関しても対応させていただきます 具体的には サイト上で注文→テンプレートを利用したやりとり→製作（社内もしくは外注）→検品・梱包（社内）→配送という流れになります 【財務】※本事業の切り出し想定 ◇売上　　　　　：　2,000～5,000万 ◇営業利益　　　：　約1,500万 ◇譲渡希望価格　：　2,000万円 【今後の施策・成長余地】 ・現状広告費をほとんどかけていない状況です 　広告費をかけることで事業の拡大が想定できます ・法人向けの他の商材を持っている会社とは 　クロスセル提案できるため相乗効果がありそうです

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  2,500万円

• 地域

  鳥取県

• 創業

  10年以上

業 務 内 容：サービス付き高齢者向け住宅の運営 地 域：鳥取県中心部 従 業 員 数：24名 売 上：約8,500万円（年間） 利 益：収支トントン 譲 渡 形 態：法人譲渡 希 望 価 額：2,000万円～2,500万円（非課税） 　　　　　　※売手分手数料の支払いは買手負担 譲 渡 理 由：選択と集中のため 特 長：①約40床の施設。現在は満床稼働中。 　　　 ②自立の割合が高く、入居者の入れ替わりにより売上増加の伸びしろがある。 　　　 ③施設内デイは利用者のみの利用で稼働率100％。 　　　 ④訪問介護ステーションを併設。 　　　 ⑤建物譲渡も交渉可能（価格は別途相談）。 　　　 ⑥従業員は継続雇用可能な見込み。

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  応相談

• 地域

  中国地方

• 創業

  未登録

対象法人は、中国地方にて①就労継続支援A型事業者及び②食品製造事業者の2つの事業を行っており（2法人・代表者は同一）、食品製造事業には、就労継続支援A型事業の利用者（障がい者）が、施設外就労として多数従事しております。 ※非営利団体については、「事業譲渡」となります。

• 売上高

  5億円〜10億円

• 譲渡希望額

  3億円

• 地域

  中国地方

• 創業

  未登録

「ドミナントで幅広くサービスを提供する介護事業者」 保有施設　3施設

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  応相談

• 地域

  中国地方

• 創業

  10年以上

介護サービス（デイサービス）・多目的介護施設運営 デイサービスと駅近の住宅型有料老人ホーム（デイサービス付随）を経営しております。 デイサービス(定員30名)：利用者の方々を車で送迎、機能訓練や入浴、食事、排泄のお手伝いなどを行います。毎日9時～16時40分まで行っております。 住宅型有料老人ホーム：近年出来たばかりでまだ真新しさが残る、清潔感のある施設となっております。日常の見守り、食事、入浴サービス、他介護に関しては通常の援助の他、介護保険の通所介護がご利用になれます。併設しているデイサービス（定員25名）も人気で入居者全員がサービスを利用しております。

• 売上高

  5,000万円〜1億円

• 譲渡希望額

  500万円

• 地域

  中国地方

• 創業

  20年以上

■医療法人：持分あり ■エリア：中国地方　瀬戸内海周辺エリア ■診療科目：消化器科・外科・整形、外科、肛門科 ■医師：1名（院長のみ） ■看護師：2名 ■来院数：約50名/日 《譲渡について》 ■譲渡対象：医療法人（資本金800万は残っています）、医療器具（リース品含む） ※廃業も検討しているため資本金以下でお譲りを考えております。 ※不要である医療器具の取り扱いについては相談可。 ■資産について：現在の借入金、保険積立金等については精算しての譲渡となりますので金融借入の引継ぎはございません。 ■リース資産：ほぼリースアップしております。 ■不動産：院長の個人資産であり譲渡後に別途売却予定で動いておりますので移転前提での引継ぎを希望 ■院長：引退希望 ■従業員：場所が移転前提であるため引継ぎは難しいかと思います。 ■患者：紹介可能

• 売上高

  1,000万円〜3,000万円

• 譲渡希望額

  0万円

• 地域

  鳥取県

• 創業

  10年以上

業務内容：訪問介護 【特 長】 ①開所から10年余であり、地域での知名度も相応に有している。 ②代表者は請求業務を実施しているが、現場は自走。引継ぎは容易。継続勤務も応相談。 ③従業員は継続雇用可能な見通し。 ④金融機関からの借入は約5,200万円。 ⑤事業所は賃貸借にて運営。 地域：鳥取県西部 従業員数：約10名 売上：約1,600万円（年間） 利益：赤字 譲渡形態：法人譲渡 希望価格：1万円（非課税）　※システム上の関係で【譲渡希望額】は0万円と記載されています。 譲渡理由：マネジメント疲れのため。

• 売上高

  3,000万円〜5,000万円

• 譲渡希望額

  7,500万円〜1億円

• 地域

  中国地方

• 創業

  20年以上

内科・循環器科医院経営を行っております。 【診療内容】 内科…かぜ、花粉症、吐き気など 循環器科…高血圧症、不整脈、心不全など その他、健康診断や予防接種、生活習慣病についても診療を行っております。

• 売上高

  1億円〜2億円

• 譲渡希望額

  5,000万円〜7,500万円

• 地域

  中国地方

• 創業

  50年以上

ホテル事業、介護事業 【ホテル事業】宿泊・日帰りどちらも対応しております。【介護事業】売上全体中約6割。通所介護/介護予防通所介護どちらにも対応しております。

• 売上高

  非公開

• 譲渡希望額

  100万円未満

• 地域

  中国地方

• 創業

  100年以上

フランチャイズの介護事業で、業績不振から譲渡を検討されております。 現在法人化して6期目で、訪問マッサージ治療院とリハ特化型デイの二本柱の運営をしております。 社長が3年前に営業から外れたことによって利用者が減少しているので、 営業人員を増やすことで、売上は改善する可能性が御座います。 また、利用者が増えることで、現在の課題である訪問マッサージの効率も改善が見込めます。 ロイヤリティ未払い中です。