売り情報一覧

宅老所の管理者が2018年12月31日付で退職し、新管理者が採用できないため一旦、運営を休止します。運営していた設備は譲渡します。管理者および職員が派遣できれば、事業開始の届出を提出すればすぐに営業再開可能です。

この度オーナ様は事業の選択と集中のため譲渡をご検討、事業内容は教育現場への楽器販売、メンテナンスです。 教育現場とは主に公立学校（小学校：約150校/中学校：約100校とのお取引あり） リコーダーやピアニカなど音楽の授業で必要となる楽器、部活で使用する吹奏楽器などをメインで販売します。 毎年コンスタントに注文が入ることが強みとなります。 在庫は持たず注文が入るとメーカーから直接仕入れ、問屋を挟まないためコストが抑えられることが特徴です。 また販売先が公立学校のため、確実に売上が計上可能。 ただし納品から教育委員会までの事務手続きに時間を要するため売掛金が大きくなる傾向あり メンテナンスに関しては自社の工房で職人が行います。 事業譲渡、M&Aの話は一切ご存じないため継続勤務が可能か否かは要確認

ユニット３台はオサダスマイリー（使用年数7年～10年程度） レントゲンはパントリア、オーレックス（使用年数10年程度） レセコンはＧＣレセフィスエクセレント

開業前、酒屋で修業されていた社長は、その実績を評価され、のれん分けという形で起業。その後５０年以上、広島の埋め立て地に工業団地が出来る頃から酒屋を営んでまいりました。 飲食店の卸業務を主としており、１億５０００万の売り上げがあった時代もあるほど取引先と長くいい関係を築き、これまで営業をされてきましたが、ご高齢という事もあり引退を検討するも、後継者がいらっしゃらない為、取引先は他の方へ引継ぎお店を閉店されました。 店舗、在庫、人員の引継ぎは御座いませんが、保有している酒類小売り免許が現在では取得出来ない価値のあるものですので、酒類販売を検討している次世代の方へお譲りしたいと考えていらっしゃいます。

創業から30年以上、日本碍子のセラミック製造プラントの燃焼機器・送風機分野を担っています。 日本碍子の設計部では難しい分野を手掛ける確かな技術があり、その実績と技術力から多くの取引先と信頼関係を築いていらっしゃいます。 海外の大型プラント案件を多数受注。安定したメンテナンス収入がありますので安心して引き継いでいただく事ができます。

大学時代に食品の発酵について勉強されていた現代表が、その知識を活かし約60年前に独立し創業されました。たまり漬けが人気であり、その時々のお客様の反応を大切にし、微調整しながら味を守ってきました。その味には定評があり多くのリピーターがいらっしゃいます。お父様、息子様とお元気でいらっしゃいますが、この味が今後も長く皆様から愛されるものでありたいと願い事業を引き継いで頂ける方を探していらっしゃいます。

後継者不在により譲渡を検討されております。

漁船製造業として、歴史ある企業である。後継者が不在のため、株式譲渡を検討。

元々は宅建会社としてスタート！ 仲介をあまりする気持ちがなかったので、関連会社を利用する予定で免許返納 その後、親族の仕事のサプリメント販売会社と不動産管理会社となる。 ２年前に親族が体調不良で長期入院となり、リフォーム施工と不動産管理会社として再スタート。前期黒字であるものの、仕入れが思うようにいかず、事業の譲渡または資本パートナーを求める経緯に至りました。

毎日忙しく働くビジネスマン、行動を共にするバックはおしゃれで利便性が高くお気に入り。そんなビジネスバックを販売するのが当社です。社長は業界が長く豊富な経験・ノウハウがございます。今回は事業拡大のため、協力体制をとれるパートナーをお探しです！

後継者不足のため

後継者不在の為、譲渡をご希望です。

今から60年ほど前に先代社長が立ち上げられた会社を現社長が引き継がれました。 主にゼネコンの協力会社として長年取引をされています。 現在も付き合いを続けていらっしゃる取引先と築かれた信頼関係を大切にしたい、ご迷惑をかけたくないという思いからこの度は譲渡を検討されました。

この事業は、知人である不動産オーナーから、『うちの物件で店舗をやらないか』と声をかけてもらったのがきっかけでスタートしました。 品川と五反田で鍼灸院を経営しており、三年前に五反田の老舗のたい焼き屋の経営を引き継いでいた経緯があり、浅草の地で日本文化に触れる事業をやりたいと思い、内容を体験型としました。 海外の方はもちろん、日本人もたい焼きは好きだが焼いた事はないという方がほとんどで、非常にご好評頂いております。 今後、業績はどんどん上昇する事が見込まれますが、経緯方針の転換で飲食業はやめ、医療部門に特化していくことになりました。 不動産オーナーや多くのスタッフと創り上げてきた事業ですので、出来ればこのまま継続して営業して欲しいという想いがあるので、閉店ではなく事業譲渡を希望します。

ご覧いただきありがとうございます。 比較的知名度のある企業様ですので、公開情報を制限しております。 ご興味ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

この事業は、先日始めたばかりです。 今の時代のニーズに合っており、レンタカーという需要は沢山あると思います。 私自身が、譲渡する理由としましては もう１つの仕事に集中したいという気持ちがあるからです。 現在、車が10台 約200万弱も自己資金で調達しましたので そのまま譲渡致します。 自己資金で行いましたので 会社の借金はなく、これから、車の台数と広告費にお金をかければ、非常に伸びると思います。

働き方改革、副業解禁などの社会情勢を鑑み、今後も需要が高まることを予想し今年8月にOPENしました。採算ベースに乗って来るのは年末以降との計画で、実際月額会員様、ドロップインで継続使用しているお客様など少しずつファンが出来つつあります。もっとも注力しているのは『コンテンツ提供』と『勉強の習慣化サービス』で場所貸しと合わせて新たな付加価値を提供しています。譲渡の検討に至ったのは家庭の事情です。妻が体調を崩したことをきっかけに当分の間外出を控えることを決断したためです。なお、2018年12月現在商談中です。

居酒屋のFC店舗の譲渡を希望です。オープンから10年立ちますが、毎年安定して1,000万円以上の利益を上げ続けている仕組化された店舗となっております。

私たちは、アパレル事業を祖業としており、比較的ハイエンドな商品の輸入販売を行っておりました。そんな中10年ほど前、地元で農園を買わないかと誘われ、趣味としてもとても興味があったため、農園を購入しました。 荒れ果てた土地ではありましたが、なんとか整備し、オリーブを植え始めました。現地では、お世話になった人にオリーブオイルなどを贈る風習があり、最初は配っていただけでした。 ところが、一般のオリーブオイル製造の現場を見ると、収穫後すぐ搾油しないと酸化して美味しくなくなってしまうオリーブを、何日も外に置いておく工場や、ほとんどがひまわり油なのに「エクストラヴァージンオイル」として売り出しているなど、悲惨な状況がありました。 そこで、当社が本当のエクストラヴァージンオイルを世の中に提供しようと思い、当事業を始めました。 譲渡を検討している経緯は、しばらくやってきたものの、やはり祖業がアパレル事業ということで、食料品に関するノウハウがあまりないことから、”いいもの”を作っているとは思うものの、思うように営業もできず販売を伸ばせない時期が続き、食料品流通や販売のプロにお任せしたいと思ったためです。

当社は数十年前に設立し運送事業をスタートし、長い歴史の中でいくつかの事業を展開いたしました。 今回は別事業に注力するために、事業譲渡を検討しております。