本案件は、長崎県にて約200年の歴史を有する老舗清酒メーカーの株式譲渡案件です。地域でも古い歴史を誇る酒蔵の一つであり、清酒製造免許を含めた会社全体の承継となります。 　現在は小規模体制での運営ですが、ブランド再構築・観光連動型モデルへの転換により、大きな成長余地を秘めた案件です。 　　「低迷事業の承継」ではなく、“歴史資産の取得と再設計”案件…ブランドストーリー、免許、観光資産という複数の価値を内包する、再生型M&Aです。 （1）創業200年の歴史という“稀少なブランド資産” 酒蔵ビジネスにおいて「歴史」は最大の差別化要因…本件は、ゼロから創れない“時間資産”を取得できる希少案件です。 ・地域屈指の歴史 ・伝統ある清酒製法 ・地域に根差した酒造り （2）清酒製造免許の譲渡が可能 酒類事業参入の最大の障壁である製造免許を承継可能。新規取得に比べ、 ・時間 ・手続きリスク ・不確実性 を大きく低減できます。これは、本案件最大の戦略的価値です。 （3）観光・インバウンドとの高い親和性 修繕・再設計により ・酒造り × 日本 旧家宿泊 ・体験型酒蔵ツーリズム ・インバウンド向け文化体験施設 ・高付加価値D2C酒ブランド への展開が可能。単なる酒造業ではなく、“体験型観光資産”としての再生ポテンシャルを持ちます。 ・歴史的日本家屋を有する酒蔵 ・広い敷地 ・周辺地域で観光振興施策が進行中 （4）財務面の整理がしやすい 承継にあたり、大きな固定負担がなく、再設計型M&Aに適しています。 ・金融借入金なし ・小規模運営 ・従業員なし 【想定される最適な買収候補】 短期的な収益回収よりも、中長期のブランド構築視点を持つ企業に適した案件。 ・ブランド再生を得意とする企業 ・観光開発事業者 ・インバウンド事業会社 ・食品・飲料メーカーの高付加価値領域参入 ・地域創生型ファンド

伝統性と地域性を強みとする日本酒造りが特徴。 ・創業200年を迎える歴史ある老舗清酒メーカー。 ・地域でも最も古い歴史を誇る酒蔵。 ・仕込み水に、地域を代表する山系の伏流水を使用。 ・温暖な気候に合わせた酒造りを実践。 ・主力製品は清酒。 ・清涼飲料水のOEM対応実績あり。 ・清酒製造免許の譲渡が可能。

営業エリアは長崎県内が中心。観光需要と連動した販売チャネルを有する点が特徴。 ・卸・問屋 ・地場酒類販売店 ・ホテル・旅館 ・観光物産展 ・清涼飲料水OEM顧客

買収後は、新体制構築が前提。 ・現在従業員なし。 ・小規模体制での運営。 ・支援専門家なし。

① 清酒製造免許の譲渡が可能　→ 新規参入における最大の参入障壁をクリア可能。 ② 創業200年の歴史　　　　　 → ブランドストーリーとして活用可能。 ③ 歴史的日本家屋を有する 　 → 修繕・改修により、「酒造り × 日本旧家宿泊」／「体験型観光施設」への転用可能。 ④ 観光エリアとの親和性　　　→ 周辺地域でインバウンド施策推進中。広い敷地は観光活用に有利。 ⑤ 金融借入金なし　　　　　　→ 財務面の整理がしやすい。