【概要】 事業内容：京都主要観光エリアにおけるインバウンド・若年層向け着物レンタル・着付け事業（低価格で高品質の着付けサービス） 拠点数：３店舗（すべて京都市内の中心部・一等立地） 特徴：ブライダル事業で培ったプロの技術による「着崩れない・美しい」着付けを強みに、高い顧客満足度を実現。集客の9割をWeb広告から実現している仕組み化されたモデル。 【ビジネスモデル】 集客：リスティング広告を中心としたWeb集客（予約制がメイン）。 ターゲット：国内20代〜30代前半、および40代〜50代のインバウンド層。 単価：平均客単価 約4,000円。 オペレーション：社員およびアルバイトによる運営。早期戦力化のための育成マニュアルが完備されており、異業種からの参入も容易な体制。 【M＆Aの理由・売り手様の御要望】 理由：グループ内の他事業への経営資源集中。 ご要望：培ってきたブランドと従業員の雇用維持。 　　　　また、店舗の賃貸借契約の円滑な承継に向けたオーナー交渉への協力（オーナーとは良好な関係）。 【強み・アピールポイント】 1.圧倒的な技術力（他店との明確な差別化） グループのブライダル事業で培ったノウハウを転用。一般的なレンタル店の「簡易着付け」とは一線を画し、「一日中歩いても着崩れない」「シルエットが美しい」と顧客から高く評価されています。 （着付け技師資格保有者が3名） 2.京都観光の「一等立地」を確保 3店舗すべてが京都の主要観光地・主要駅近くの希少な立地。新規で同条件の物件を確保することは極めて困難であり、立地そのものが強力な参入障壁となっています。 3.マニュアル化された育成システム。技術難易度の高い着付けを、短期間で習得させる教育マニュアルを保有。人材採用後の早期立ち上げが可能なため、多店舗展開や規模拡大がスムーズです。 【改善点・成長余地】 LTV（顧客生涯価値）の向上：年間約3～4万人の来客があり名簿数は約17～8万人/LINE登録数は1.5万の顧客リストを保有します。一方で現状は新規集客に依存（広告費率約20%）。この膨大なリストに対し、リピート促進や紹介キャンペーン、あるいは関連商材（写真、土産物、他サービス）のナーチャリングを行うことで、広告費を抑制しながら利益率を大幅に向上させる余地があります。 SNSマーケティングの強化：現状のリスティング広告に加え、技術力を活かした「映える」コンテンツによるSNS運用を強化することで、CPA（顧客獲得単価）の低減が期待できます。 →WEBマーケティングが強い会社様ですと、広告費を内製化出来るため、大きく利益率が改善が見込まれます。 【直近財務（2024年10月～2025年9月）】 売上高：約1億600万円（3店舗合計） 営業利益：約1,400万円 広告宣伝費：売上の約20%を計上。 【譲渡希望額】 3,300万円 ※別途、賃貸契約の敷金として500～600万円程度が必要となる見込みです。 ※譲渡価格の背景：営業利益の3年分を想定 【譲渡スキーム】 事業譲渡 引継ぎ対象：（店舗の賃貸借契約、什器備品、運営スタッフ、マニュアル、顧客リスト、WEBサイト、取引先） 2026年5月末目途に譲渡締結を目指しております。 【その他】 着付けの際に、ヘアセットを行う場合は、美容所の認可が必要。 美容師免許を保有する従業員がいるため、新たに取得も可能。