調剤薬局最寄りの交差点付近に３つのクリニックがあり安定した処方箋を獲得。 （なお、一院は院内処方のため応需対象外） 県内主要都市で単科応需先クリニックの運営継続に不安がある事業者等については、 当該エリアのの市場性・安定性は検討に値するものと考えられる。 なお、集中率は85%未満であるため、R8年改定後も調剤基本料１の維持が可能。 譲渡希望価格3,600万円の一部は給与方式でも対応可能であるため、 初期投資は一括決済に比べ低く抑えることができます。

一包化（複数種類の薬を、服用タイミングごとに1つの袋にまとめて包装する）などにも取組み 患者目線での適切な服薬を心がけている。 ・整形 ・リウマチ ・糖尿病等　の一包化

集中率について大まかではあるが、 門前73%、その他27% このうち 門前の技術料60%、その他40%

店主のほか、配偶者、他家族1名の合計3名が常勤薬剤師。 事務員は常勤で能力高い。 パート薬剤師は2名（A時給◯◯円、B時給◯◯円） →◯◯はNDA確認後に開示

近隣地区に競合店舗がひしめき合う立地ではなく、最寄りの調剤薬局とも連携を取りながら地域医療の一翼を担っている。