この度、社長は企業の成長・発展のため譲渡をご検討、 事業内容は経営コンサルタント業です。 社長は企業や組織の存続にとって最も重要なのは人事であるとご意見をお持ちで この元、ITを使ったコンサルティング営業を行います。 （ITで企業形態をいかに簡素化し、コスト削減を実現していくか） その他11名のSEが在籍しており、平均年齢は45歳のベテラン揃い。 人事配置の大枠を組み立てる業務に取り組み、 その後営業（社長）がロジックを使って提案をしていきます。 これまでコンサルに携わってきた企業数は１０２社。 ご譲渡後も社長は現場に残り、自らも営業活動に取り組むご予定でいらっしゃいます。

[顧客、エンドユーザーについて] [仕入れ先の特徴や関係性について]

[正社員数] 11名 [正社員 年齢層] 20代 ~ 50代 [正社員 備考] 11名 [パート・アルバイト数] 0名 [パート・アルバイト 備考]

[商品・技術・サービスの特徴や魅力] 【 技術力 】 経験豊富なエンジニアが揃い、技術力には自信がございます！ [当事業の歴史や創業の背景、想い] この度、社長は企業の成長・発展のため株式譲渡による事業承継をご検討。 事業内容は経営コンサルタント業です。 ご譲渡後も社長は現場に残り、自らも営業活動に取り組むご予定でいらっしゃいます。 幅広いマッチングを希望します。 [店舗、拠点の立地や設備] 【 信用力 】 的確な提案でお客様との信頼関係を築きます。