既に近隣の相談支援員さんとは良好な関係が築けている。 ほぼ毎週、見学が予定されている。 入居者の選定などを変えれば、満室まで半年後と予定している。

管理者兼務のサービス管理責任者が居ます。 現在は、８時から１６時、１６時から２２時、２２時から８時までの３交代で、手厚くサービスを提供しています。 利益率を上げるなら、１６時から２２時にだけ人員配置して、深夜はセキュリティ会社と契約することをお勧めします。 看護師として働いている人が２名が夜勤として勤務している。

グループホームは、単に病院から退院患者を受け入れて満床にするのではなく、地域との接触を保ち ながら、精神・知的の障がい者さんの自立と社会復帰を手助けするという方針で運営を進めています。 そのため、日中は就労をすることという条件をつけているので、相談支援員さんから見学のお話を多く いただいておりますが、お断りしている事が多いのも事実です。 来年度には相談支援事業所の開設を予定していて、人材の育成を進めています。 ・月間の売上予測として、 （Ａ）訓練給付売上（全体の７割） 　　　　稼働日数　３０日 　　　　区分３の利用者が８名 　　　　地域単価（６級地） 　　　　福祉・介護職員処遇改善加算(Ⅰ)、夜間支援等体制加算（Ⅰ） （Ｂ）訓練給付外売上 　　　　家賃、食費、水光熱費、日用品費 の場合には、２００万円以上になり訓練給付売上は国から支給されます。 ＊ポイント＊ 既に県内の他市では許認可の規制（量的規制）が行われているため、これからの新規参入は厳しくなります。 福祉事業で安定した収入を求める企業には良い事業です。