株式会社ＭＨＣアドバイザリーサービス

このようなお悩みがございましたら、株式会社ＭＨＣアドバイザリーサービスへご相談ください！ ✔事業承継したいが、何から手をつけていいのか分からない ✔後継者を決めかねている ✔後継者がいないため、会社を売却したい ✔事業承継・M&Aのタイミングが分からない ✔M&Aにより、従業員が辞めてしまわないか不安 ✔株式を譲りたいが、評価額が分からない ✔事業をさらに拡大したい まずは現状、ご要望をお伺いし、どのような選択肢があるかをご相談させていただきます。 後継者への事業承継・M&Aの準備は早すぎることはございません。 どうぞお気軽にお問い合わせください！ ■無料相談のお申し込み・お問い合わせはこちら http://mhcas.com/contact/ 【事業承継の後継者問題を解決する5つのステップ】 日本の企業の99%以上は中小企業です。その中小企業が支える雇用は、日本全国の60～70%ともいわれ、日本経済を支える屋台骨となっています。 しかし、その中小企業が後継者不足を原因として存続の危機にあります。中小企業白書によると1999～2016年までの17年間に約125万社以上の中小企業が減少しています。 中小企業の廃業による、地域の雇用、経済に与える影響は計り知れず、この点からも企業の永続的発展には円滑な事業承継が欠かせないのです。「次世代にいかに事業を引き継いでいくか」ということは避けて通ることができない課題です。 円滑な事業承継には、しっかりとした現状把握と中長期の展望に基づく計画策定、そして早期の対策着手が必要といわれています。株式会社ＭＨＣアドバイザリーサービスは、次の5つのステップでクライアントの事業承継に真摯に並走します。 １）事業承継に向けた準備の必要性の認識 経営者が多忙な毎日の中で立ち止まって事業承継のことを考える機会に寄り添います。 ２）経営状況・経営課題等の把握 クライアントの経営状況、経営課題を見える化し現状を正確に把握することをサポートします。弊社は、事業調査報告書及び財務調査報告書の作成によりクライアントの経営の見える化を行います。 ３）事業承継に向けた経営改善 後継者候補が、承継したいと思うような経営状態へ向けて事業の磨き上げ、改善をサポートします。数多くの中小企業の経営改善を行ってきた弊社の得意分野です。 ４）事業承継計画の策定 経営者、後継者と並走して事業承継計画の作成をサポートします。中長期的な戦略と目標を設定し事業承継計画に織り込みます。 ５）事業承継の実行 円滑な事業承継には並走期間も含め5年～10年程度の期間が必要とされています。長期にわたる事業承継計画の実行サポートに真摯に並走いたします。 ■無料相談のお申し込み・お問い合わせはこちら http://mhcas.com/contact/

【事業再生を成功させる5つのステップ】 株式会社ＭＨＣアドバイザリーサービスは、認定経営革新等支援機関として近畿財務局に登録しており（第241号）、その提供する支援内容である経営革新等支援及びモニタリング支援として、事業再生業務を行っております。 認定支援機関とは、平成24年8月30日に施行された中小企業経営力強化支援法に基づき、認定される中小企業に対して専門性の高い支援事業を行う専門家等をいいます。 １）経営の見える化 クライアントの経営状況、経営課題を見える化し現状を正確に把握することをサポートします。弊社は、事業調査報告書及び財務調査報告書の作成によりクライアントの計画方向性を判断します。 ２）事業計画の策定支援 利益計画、資金計画（借入金返済計画）、設備投資・売却プラン、予測貸借対照表等、事業計画の策定の指導・助言を行います。 ３）事業戦略の策定支援 数値計画にKGIを設けた場合のKPIの設定、アクションプランの作成等、事業戦略の策定の指導・助言を行います。 ４）事業計画の実行支援 管理会計の構築、目次経営管理体制の構築、タックスプランの実行、後継者教育、アクションプランの実施状況確認等、指導・助言を行います。 ５）モニタリング支援 経営革新等、支援の実施した案件の継続的モニタリングを行います。 ■無料相談のお申し込み・お問い合わせはこちら http://mhcas.com/contact/