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失敗しないＭ＆Ａを！外資系戦略コンサル基盤を活かしてＭ＆Ａの前も、実施も、フォローも、幅広く深くお手伝いさせていただきます。
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会社概要・事業内容・強みなど
経営者にとって、会社経営は、課題が山積み。 一つ一つ解決していくことを積み重ねていくしかない。。。 でも、その課題、本当に解決すべき課題でしょうか？ 課題を間違えていたら、解決しても、成果を得ることはできません。 「問いの設定」 これこそが難しく、経営者、また、内部の人材だけでは、適切に設定できないことがあります。 当社は、外資系戦略コンサル基盤を活かして、問いの設定から課題解決まで幅広く支援させて頂き、 経営者様の「やりたいこと」を叶える、M&Aとなるよう尽力致します。 【支援/関与業種】 ◇製造業： 化学（材料、素材、樹脂、繊維、フィルタ、美容原料、消費財） 食品加工製造（野菜、健康食品、乾燥食品、機能性表示食品） ◇旅行・レジャー 飲食、ワイン製造 レジャー関連用品 ◇卸業： 農業商社、材木商社 ◇情報・通信： システム開発、アプリ製作 ◇農業： 農業資材・機材、生産管理、植物工場、海外輸出、育成者権 ◇不動産業 ◇建設業 【専門分野】 ◇事業計画策定分野： 問題特定～財務シミュレーション、実行施策案の提案 ◇製品開発分野： ニーズ・シーズマッチングから仮説思考型開発プロセス支援 ◇Ｍ＆Ａ分野： 経営戦略に基づくＭ＆Ａ、バリュエーション、リスクマネジメント、シナジー効果創出 ※当社は、「中小M&Aガイドライン」を遵守し業務にあたります。 中小M&Aガイドライン遵守に関する補足説明資料は以下URLをご参照ください。 https://close-company.com/wp-content/uploads/2024/12/MA_guideline_ken-ichi-consulting.pdf 【構成機関】 ken-ichi consulting 、 きづき経営コンサルティング