株式会社ホワイトクロス

株式会社ホワイトクロスはこれまで、多くの実績がございます。 これまでの実績例 ・和菓子製造会社（売上高2億円）のスポンサー再生型Ｍ＆Ａ ・水栓部品製造会社（売上高１０億円）の事業承継型M&A ・飲食店（売上高５０００万円）の事業譲渡 ・内装工事業（売上高１億５０００万円）の事業承継型M&A ・機械部品製造業（売上高１億円）の事業承継型M&A ・中堅運送会社（売上高100億円）のスポンサー再生型Ｍ＆Ａ ・配電盤製造会社（売上高3億円）の事業承継型Ｍ＆Ａ ・ケータリング会社（売上5億円）の不採算部門の譲渡 ・銘板製造会社（売上高3億円）の事業承継型Ｍ＆Ａ ・中堅人材会社（売上高20億円）のレストラン部門の譲渡 ・中堅鮮魚卸会社（売上高60億円）のスポンサー再生型Ｍ＆Ａ ・照明器具メーカー（売上高70億円）のスポンサー再生型Ｍ＆Ａ ・食品包装資材製造会社（売上高25億円）のスポンサー再生型Ｍ＆Ａ 事業領域の拡大、事業承継・再編など、貴社が抱えるニーズを的確に把握し、 どのパターンにおいても最適なアドバイスと戦略をご用意して最善なソリューションを提供いたします。 まずはお気軽にご相談ください。

◇営業支援・海外進出支援 　販売戦略・立案にとどまらず、実際に私たちがクライアント様の商品が市場に受け入れられるかを診断するとともに、具体的な販路のご紹介を行います。 　また、戦略・戦術なき進捗管理に悩む営業マンは多く、営業現場のニーズである具体的戦略、戦術を策定し、後方支援いたします。 　 国内市場が縮小する中、企業の規模に問わず、海外戦略は重要となっております。私どもは既に海外進出を成功させた多くの企業をクライアントに抱えており、それらネットワークを活用し最短距離で自社商品が海外市場へ投入できる仕組みをご提供しております。 ◇財務戦略・コスト改善 　企業にとって財務上の課題がどこにあるのかを分析し、改善点を見出し、それぞれの企業にできることからスケジュールを立てて専門チームで対処していきます。 　課題における改善のアドバイスだけにとどまらず、資金調達をはじめとする困難な課題にもご一緒に取り組みます。P/L改善につきましては、きめ細かなコスト改善提案を行うことで経費の最適化をはかり、キャッシュ創出を支援いたします。