Future madeコンサルティング合同会社

M&A支援は、会社設立前のコンサルティング会社平成24年から本格的に実施しております。コンサルティング会社における全国各地のM&A支援の経験（数十件）があります。 平成３０年にFuture madeコンサルティング合同会社を設立し、会社設立後はM&A仲介を年間3~4件の成約、M&Aに関するDD業務を年間5~6件の成約実績で推移しております。中堅～中小企業を中心に、地域金融機関や、中小企業再生支援協議会とのつながりも深く、事業再生型のM&A支援も積極的に実施しております。 大手企業に実施していたM&Aプロセスを中小企業向けにカスタマイズし、中小企業に合ったｽﾓｰﾙM&Aの支援を現在積極的に展開しております。

◇事業再生コンサルティング 年間５～６件の事業再生支援を実施しております。 事業の現状分析、財務分析を実施し、窮境要因と除去可能性を見極めたうえで、実現可能性の高い再生計画を策定いたします。 再生計画策定後も企業に寄り添った支援を実施し、業績改善、組織改善、資金繰り改善に対する積極的なサポートを実施させていただいております。 ここ数年、事業再生型のM&Aも増加傾向にありますが、弊社は再生支援業務とM&A支援業務の双方のノウハウを持っており、数多くのご依頼をいただいております。 ◇事業承継支援コンサルティング 事業承継では、後継者教育などを進めながら経営権を引き継ぐ「人（経営）」の承継、自社株式・事業用資産、 債権や債務など「資産」の承継、経営理念や取引先との人脈、技術・技能といった「知的資産」の承継を、計画的に着実に進める必要があります。 Future made consultingでは これらの課題を洗い出したうえで、御社にとって必要な事業承継計画をオーダーメイドで作成いたします。 事業承継は日本の中堅・中小企業にとって大きな課題となっております。これまで積み重ねてきた経営者の方の「思い」を次の世代につなぐために少しでも御社のお力になりたいと考えております。 地域金融機関を中心に年間３～４件のご支援をさせていただいております。 ◇資金調達、資金繰改善コンサルティング 企業にとって資金は血液であり、存続・成長の両面に欠かせません。Future made コンサルティングでは、事業会社経験、事業再生コンサルティング経験豊富なコンサルタントが、資金繰り改善・資金調達のサポートを実施いたします。 開業支援をはじめ、年間約５～６件程度のご支援をさせていただいております。 ◇クラウド・IT会計導入コンサルティング Future made コンサルティングでは、クラウド会計・IT会計導入により、経理の自動化、工数削減を支援いたします。人で不足・採用難が叫ばれる今日、貴重な人員を「作業」からより戦略的業務に注力させることで、企業はより強くなります。共同代表の天野はITベンダーでの経験があるため、各企業に合ったIT支援をオーダーメイドで、かつクラウドを活用しスピーディーにご支援が可能です。会計に限らず、業務システムから一気通貫でのご支援が可能です。 クラウド化のニーズは高く、提携税理士事務所とともに年間数多くのご支援をさせていただいております。 ◇IPO支援 共同代表の篠原は、事業会社でのIPO実績があり、成長フェーズの企業のガバナンス構築、資本政策策定、事業計画策定、IPO申請書類の作成と幅広くサポートをさせていただいております。稼働に限界があるため、ご依頼は知人紹介に限らせていただいております。 上記のとおり、Futuremadeコンサルティングでは　創業→成長→成熟→衰退→廃業　と企業のライフサイクルに沿ったかたちでのご支援が可能です。各専門分野を切り貼りするのではなく、生き物としての企業のトータルサポートこそが、これからの企業コンサルティングの価値を生み出すと考えておおります。