株式会社Ｍ＆Ａ　ＰＭＩ　ＡＧＥＮＴ

●SES事業の会社売却をご検討の皆様へ 「どんな買い手が現れるかわからない」という進め方が一般的ですが、既に「買いニーズ」のある買い手企業に合わせて検討するという、新しいM&A の進め方は、もう試されましたか？ ========== ・交渉相手が不明確な中で検討を進めるより、具体化していて考えが整理できる ・スピード感を持って交渉が進められた ・初めから相手がわかっているので、相手についてゆっくり調べる時間が持てた ========== など、参加者の皆様からは好評いただいているM&Aの進め方になります。 【買手情報（複数あり）】 A社様 └上場企業でM&Aに積極的。大手を中心に買収を進めています。 └売上10億以上から検討 └スキルの高い技術職をM&Aで集めたい B社様 └非上場ですが堅実な経営で、買収企業と一緒に考え成長する考え方をお持ち └対象エリアは限られるが、検討には根拠とスピード感がある └売上規模は2億円以上から検討（スキルの高い技術職がいれば2億以下も要相談） C社様 └上場企業でITジャンルで幅広く案件を探されている └買収後のPMIをしっかり考えていて、シナジー効果を重視している └親会社・子会社の垣根なく、何でも気軽に相談しやすい雰囲気 【オンライン相談会のメリット】 ・具体的に買い手企業があるため、現実的で具体的な相談が可能です。 　└「うちの会社は売れるのか？」からではなく、「この会社に売るなら」というスタートラインから検討を始められます。 ・まずは双方の社名は非公開で話を進めますが、買い手企業の社名を先に知ることができます。 　└社名を知ってから、交渉に進むか決められます。 ・スピード感のあるマッチングが可能です。 　└既に買い手候補がいることで、交渉相手を探す時間を削減できます。 ・売り手様の希望条件を全てお聞かせください。可能な限り調整いたします。 　└譲渡後の従業員の待遇 　└譲渡後の経営陣の継続・引退について 　└その他、気になること全てお聞かせください