法人向けの営業・販売支援を中心に事業を展開しています。 当社の強みは、代表者が長年の法人営業経験で培った営業ノウハウを社内スタッフへ教育・継承し、育成済みの営業人材・営業チームを保有している点です。 直近3期の売上高は約3,600万円→約5,500万円→約6,700万円と成長しており、3期連続で営業黒字を維持しています。 特定の商品そのものだけではなく「営業・販売する力」を強みとしているため、買い手企業が保有する商品・サービスとの組み合わせによって、既存営業組織を活用した事業拡大が期待できます。 営業人材を一から採用・教育することなく、既存の営業人材・営業ノウハウ・営業体制を活用できる点が本案件の特徴です。 現代表者の退任後については、営業管理者を配置することで既存営業組織を継続運営できる体制を想定しています。円滑な事業承継のため、一定期間の引継ぎについても相談可能です。

法人向けの営業・販売支援を中心に事業を展開しています。 特定の商材だけに依存するのではなく、法人営業・新規顧客開拓・アポイント獲得・提案・クロージングまでの営業活動を行えることが特徴です。 これまで複数の商材・サービスを取り扱ってきた経験があり、新しい商材についても商品知識・営業トーク・提案方法を習得し、販売活動へ展開できる営業体制を構築しています。 そのため、自社に競争力のある商品・サービスを持ちながら営業人材や販売チャネルの拡大を必要としている企業とのシナジーが期待できます。

法人顧客を中心とした営業・販売活動を行っています。 取引先企業から営業・販売に関する業務を受託し、案件ごとに営業スタッフを配置して営業活動を行うビジネスモデルです。 特定の取引先名・商材名・契約内容等については、秘密保持および実名開示後に詳細を開示いたします。 買い手企業が既に保有している法人向け商材・サービスを当社の営業体制に組み込むことで、新たな販売チャネルとして活用できる可能性があります。

営業人材の採用・教育・育成に力を入れており、代表者が長年の法人営業経験で培った営業ノウハウをスタッフへ教育・継承しています。 営業未経験者を含め、人材を採用して営業活動ができる状態まで育成してきたノウハウがあります。 現在は育成済みの営業スタッフが在籍しており、代表者だけに営業活動を依存するのではなく、スタッフ自身が営業活動を行える体制を構築しています。 譲渡後については営業管理者を配置することで、既存営業組織を継続運営できる体制を想定しています。 買い手企業に営業力のある商材・サービスがある場合、既存営業人材を活用することで、営業部門を一から採用・教育する場合と比較して、早期に販売活動を展開できることが強みです。

最大の強みは「育成済みの営業人材」と「営業人材を育成するノウハウ」です。 直近3期の売上高は約3,600万円→約5,500万円→約6,700万円と成長しており、3期連続で営業黒字を維持しています。 特定商材だけに価値がある会社ではなく、商材を理解し、営業トークを構築し、顧客へ提案して販売につなげる営業機能そのものに強みがあります。 そのため、自社商材を持ちながら営業人材不足に課題を抱えている企業、新規事業を立ち上げたい企業、法人営業部門を強化したい企業との高いシナジーが期待できます。 買い手企業の商材・サービスとの組み合わせ次第では、既存の営業組織を活用したさらなる売上拡大余地があると考えています。 また、現代表者は円滑な事業承継に必要な一定期間の引継ぎについて相談可能です。