スキーム：100%株式譲渡 【本件検討の背景】 　譲渡理由 　　➡高齢、後継者不在 　引継ぎ期間 　　➡応相談(代表者は動けるうちは継続して伴走・サポートする意向あり) 　その他条件 　　➡従業員の継続雇用、取引先・外注先との取引継続 【概要】 事業内容　：精密部品(バネ全般、ねじ、自動車・半導体向け部品等)の企画・設計・外注手配を行うファブレス経営。 本社所在　：東京都（倉庫も都内） 株主数　　：1名（代表） 役員数　　：1名 従業員数　：2名 【事業フロー】 対象会社の業務 　➡各種精密部品の企画・設計・外注手配、検品から納品まで一気通貫で対応。 集客・新規開拓の方法 　➡長年の付き合いがある既存顧客との継続取引が中心。 　　価格競争となる新規の相見積もり案件は追わず、信頼関係をベースに安定受注。 仕入れ先の特徴 　➡長年のネットワークを活用した外注手配(OEM)。 売り手経営者の業務 　➡顧客の図面や仕様に対する企画・提案、外注先との調整、顧客との信頼関係の維持などを実施。 従業員の業務 　➡事務、受発注手続き、倉庫作業 【特徴・強み】 アセットライトなファブレス経営 　➡自社で製造設備を持たず、長年のネットワークを活用した外注手配が中心。 　　取扱品番数は2,000~3,000点に及びますが、多額の設備投資や固定費のリスクを抑えたスリムな運営を実現。 提案力とワンストップ対応 　➡単なる部品の右から左への横流しではなく、顧客の図面や仕様に対して「どの部材・加工・表面処理を組み合わせれば実現できるか」を企画・提案し、検品から納品まで一気通貫で対応できるノウハウを保有。 強固な財務体質と実質的な高収益 　➡金融機関からの借入に依存しない実質無借金経営で、純資産が順調に積み上がっています。 　　直近決算では決算書上営業赤字となっていますが、役員報酬の修正を足し戻した場合、実質黒字経営。 【今後の成長余地】 営業強化による販路拡大 　➡現在は既存顧客からの受注がメインであり、新規開拓を積極的に行っていません。 　　買い手企業が持つ営業網や販路を活用し、対象会社の企画力を掛け合わせることで、大きな売上拡大が見込めます。 事業統合によるコスト削減と効率化 　➡ファブレス業態のため特定の製造場所に縛られません。 　　買い手企業の既存拠点への集約や、現在アナログで行っているバックオフィス業務(見積り・発注管理等)の 　　デジタル化を行うことで、さらなる利益率の向上が可能。 シナジーのある買い手との連携 　➡自社の商材ラインナップや販路を拡大したい同業他社(部品メーカーや機械系商社) 　　ファブレス経営のノウハウや優良な加工・メッキ等の外注ネットワークを獲得したい製造業者 　　潤沢な現預金と安定した優良顧客基盤を引き継ぎ、自社の事業基盤を強化したい周辺事業者 【財務面】 （P/L） 　売上高　　：約 7,200万円 　営業利益　：約△770万円 　役員報酬　：約 1,800万円 　減価償却費：約　160万円 実質営業利益：約300~400万円（役員報酬と減価償却の修正を考慮） （B/S） 　現預金　　：約7,000万円 　不動産(土地+建物)：なし 　金融借入金：なし 　役員借入金：約200万円 　純資産　　：約9,000万円 ◆譲渡価格の根拠 　➡役員借入金の精算も含み、簿価純資産と実質営業利益をベース。 ◆希望譲渡対価：1億円を先ずは基準とし、交渉を希望。（相談可）