No.95179|募集開始日: 2026/07/27|最終更新日:2026/07/27|閲覧数:137|M&A交渉数:6名
譲渡希望額
500万円

好立地で安定運営の企業主導型保育園事業譲渡案件

事業譲渡 専門家あり
No.95179
募集開始日:2026/07/27
最終更新日:2026/07/27
閲覧数:137
M&A交渉数:6
譲渡希望額
500万円

好立地で安定運営の企業主導型保育園事業譲渡案件

事業譲渡 専門家あり
売上高
3,000万円〜5,000万円
営業利益
会員の方のみ閲覧可能な情報です。
譲渡対象資産
業種
教育・保育 > 乳幼児向け教育/保育施設・保育園
地域
神奈川県
従業員
10人〜19人
設立
20年以上
譲渡理由
選択と集中
事業情報
事業内容
■ 事業情報 事業内容 ※本件は実名開示承諾後、概要書(会社概要、社員情報、財務概要)の確認が出来ます。 【案件情報】 ◇ 事業内容 : 神奈川県湘南エリアにおける内閣府所管の企業主導型保育園の運営事業 ◇ 所在地 : 神奈川県 ◇ 役職員数 : 10〜15名程度 ◇ 売上高 : 約5000万円 ◇ 営業利益 : 約-200万円 ◇ 純資産 : 建物付属設備等 約1000万円 ◇ スキーム : 事業譲渡 ◇ 譲渡価格 : 500万円 ◇ 引継期間 : 応相談 ◇ 譲渡理由 : 事業の安定運用のための選択と集中 ◇ その他条件 : 従業員の働き方の維持 利用者へ提供するサービスの維持 【プロセス】 ◇ トップ面談・基本合意:10月 ◇ 最終契約の締結・行政への申請:12月〜翌年1月 ◇ 審査通過・クロージング:翌年7月 ■ 事業の詳細分析 【顧客・取引先の特徴】 主な顧客は、湘南エリアに在住・在勤する子育て世代の保護者です。企業主導型保育事業の特性を活かし、複数の地元企業と共同利用契約(連携企業契約)を締結することで、提携企業の従業員枠を確保するとともに、安定的な園児集客ルートを構築しています。また、内閣府所管の助成金制度(児童育成協会経由)を活用しており、運営費や施設整備にかかる助成金が安定的に支給されるビジネスモデルとなっています。食材仕入れにおいては、地元の有力な総合食品サプライヤーや青果店、米穀店と強固な提携関係を築いており、高品質で安全な食材を安定的に調達できる体制が整っています。 【今後の成長余地】 ・湘南エリアにおけるドミナント展開と共同利用契約企業の新規開拓  既存の運営ノウハウと高いブランド力を活かし、同エリア内でのドミナント展開(複数園の開設)を行うことで、ドミナントメリットによる採用効率化や管理コストの削減が可能です。また、地元の中小企業や大手企業の支店等に対し、福利厚生の一環としての共同利用契約の提案を強化することで、さらなる園児の安定確保と提携手数料収入の増加が見込めます。 ・買い手の既存事業(教育・人材・ヘルスケア等)とのシナジー創出  買い手が保有する教育コンテンツ(幼児教室、英語教材等)を園のカリキュラムに直接導入することで、サービスの付加価値をさらに高め、保育料の適正なプライシングや他園との圧倒的な差別化を実現できます。また、人材紹介・派遣事業を営む買い手であれば、自社リソースを活用した保育士の採用・供給ルートを内製化することで、採用コストを大幅に抑制しながら安定的な拡大路線を描くことが可能です。
商品・サービスの特徴
【商品・サービスの特徴】 本案件は、神奈川県湘南エリアの主要駅から徒歩圏内という好立地で運営されている内閣府所管の企業主導型保育園です。0歳児から2歳児までを対象とした定員19名の小規模保育園であり、一人ひとりの発達過程や個性に寄り添った丁寧な保育を提供しています。保護者の負担を徹底的に軽減するサービス設計が特徴であり、おむつ、食事エプロン、ペーパー類、ミルク・哺乳瓶などを園側で用意・負担しています。また、園内調理による安全な給食提供、天井埋込型空気清浄機の全館導入、乳幼児突然死症候群(SIDS)や睡眠障害を検知する体動センサの導入、園長室から確認可能な監視カメラの設置など、安全・衛生・セキュリティ面で極めて高い水準を誇ります。さらに、外部の専門講師を招いた英語遊びやリトミックなどの教育プログラムを月2回ずつ定期開催しており、付加価値の高い保育サービスとして地域で選ばれやすい体制を確立しています。
従業員・組織の特徴
【従業員・組織の特徴】 園長をはじめ、経験豊富な保育士、子育て支援員、調理員など、約10名強の優秀なスタッフが在籍しています。現場の組織体制は極めて安定しており、業務負担を軽減するための保育業務支援ICTシステム(コドモン)を導入することで、指導案作成や保護者連絡などの事務作業を効率化し、スタッフが子どもと向き合う時間に注力できる環境を整備しています。就業規則やシフト管理、各種手当(早番・遅番手当等)も整備されており、従業員の定着率が高く、譲渡後もスムーズに運営を引き継ぐことが可能な組織資産となっています。
強み・アピールポイント
【強み・アピールポイント(詳細)】 Point ① 安定的な公的助成金と共同利用契約による強固な収益基盤 ➢ 内閣府所管の企業主導型保育事業として、児童育成協会から運営費等の助成金が安定的に支給されるため、一般的な認可外保育施設と比較して極めて強固な財務安定性を有しています。さらに、地域の複数企業と共同利用契約を締結することで、安定的かつ継続的な園児の受け入れ枠を確保しており、景気変動に左右されにくいストック型のビジネスモデルをゼロから構築しています。 Point ② 徹底した差別化とICT導入による高効率・高品質な園運営 ➢ 保護者の持ち物負担を最小限に抑える「手ぶら登園」の実現や、最先端の安全監視センサ・セキュリティカメラの導入、自園調理による食育など、競合園との明確な差別化ポイントを多数有しています。また、業界大手の保育ICTシステムを導入してペーパーレス化と業務効率化を推進しており、スタッフの労務環境改善とサービス品質向上を両立させた先進的な運営ノウハウが確立されています。 Point ③ 湘南エリアの好立地と充実した教育カリキュラムによる高いブランド力 ➢ 主要駅から徒歩圏内という、送迎に極めて便利な好立地に位置しています。外国人講師による英語レッスンや専門講師によるリトミックなど、幼児期に必要な教育プログラムを標準で組み込んでおり、単なる預かり保育にとどまらない「教育型小規模保育」として、地域住民から高い評価と信頼を獲得しています。
譲渡情報
譲渡理由
後継者不在 イグジット 選択と集中 資本獲得による事業拡大 体調不安 気力の限界 その他
選択と集中
本業で別の事業を行っており、今回は本業への集中のため譲渡を検討しております。
譲渡条件
従業員雇用継続 仕入れ先・取引先を継続してほしい
入園者に対する提供サービスの維持
交渉対象
法人・個人/個人事業主
事業形態
法人
譲渡スキーム
事業譲渡
支援専門家の有無
あり
譲渡対象資産詳細
在庫 土地 建物・付属設備 賃貸借契約 取引先 従業員 ノウハウ 特許・商標
財務情報
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損益
売上
3,000万円〜5,000万円
営業利益
X,000~X,000万円
資産/負債
譲渡対象資産
X,000~X,000万円
譲渡対価以外にかかる費用

売り手に支払う譲渡対価以外に、バトンズにお支払いいただく「成約時システム利用料金」と、売り手と契約されている「専門家への手数料」が発生します。

成約時システム利用料金
成約価格の2.0%(税込2.2%)
  • 成約価格(税抜)に応じて下記が最低料金となります(最低料金の場合も割引が適用されます)。
    1,000万円未満:最低35万円(税込38.5万円)
    1,000万円以上:最低70万円(税込77万円)
    5,000万円以上:最低150万円(税込165万円)
  • 「成約価格」には、役員退職慰労金や借入金返済など、M&A等の実行に関連して売り手が受ける経済的利益等の金額も含まれます。
専門家への手数料
中間手数料(基本合意契約締結時):100万円(消費税別) 成功報酬(譲渡契約締結時):成約価額の10%(小数点以下切り捨て)、最低報酬は1,000万円(消費税別) ※株価レーマン方式
※譲渡希望額は税抜き価格で表示しています。
※本案件情報は、公開日時点のヒアリング情報または売主様の自己申告情報をもとに掲載しています。
最新情報や詳細情報は、交渉を進める中で確認いただく必要があります。