国内有数の観光エリア（複数施設）において、ホテル客室清掃業を展開している事業の営業権譲渡案件です。 対象となるのは3つの大型ホテル施設における客室清掃の事業基盤と、現在稼働している54名（アルバイト含む）の熟練スタッフ、および清掃ノウハウです。 本案件の最大の特徴は、非常に高い収益性です。直近の対象期間における3施設合計の売上高は約7,000〜8,000万円に対し、営業利益は1,500〜2,000万円（営業利益率20%超）を計上しており、譲渡希望価格に対する参考比率は高く、極めて優れた資本効率を誇ります。 事業運営に必要な清掃用具等は、原則として各クライアントホテルから提供・貸与されるものを使用しています。そのため、事業承継に伴う大規模な設備投資や機械類の引き継ぎ、および将来的な更新費用といった資本的支出のリスクがほとんどありません。また、譲受後の運営体制については非常に柔軟な選択が可能です。譲渡希望額で譲受いただける場合、現オーナー側に引き続き運営業務を委託し、現オーナーが「実費のみ（追加の業務委託報酬なし）」で現場を回すスキームを組むことが可能です。これにより、譲受企業様や投資家様は自ら現場に出ることなく、遠隔からでも安定した高利回り事業を保有することができます。もちろん、現オーナーを関与させず、自社で完全に運営を引き継ぐ（売り切り）形を選択することも可能です。 既存の事業基盤を活用して即座に高いキャッシュフローを得たい法人様や、手離れのよい事業案件をお探しの事業者様に最適な案件です。

対象事業は、主にシティホテルやリゾートホテルを対象とした客室清掃請負サービスです。 クライアントから高く評価されている点としては、他社とは明確に差別化された「清掃クオリティ」と、新規案件立ち上げ時の「スピード感」です。 またビジネスモデル上の大きな特徴として、清掃に使用する機器やツール類は基本的にクライアントであるホテル側に付帯するものを使用させていただく形式をとっています。これにより、自社で高額な清掃機器を購入・維持する必要がありません。 消耗品費や機材のメンテナンス・減価償却にかかるコストが最小限に抑えられるため、利益が圧迫されにくく、前述の高い利益率を持続できる身軽な構造が確立されています。

現在の主な取引先は、国内でも有数の観光地・主要都市に位置する著名な大型ホテル（現在3施設）です。 日々の高い清掃品質と安定した現場オペレーションが評価され、各ホテルと強固な信頼関係を築いています。ホテル側にとって客室清掃は顧客満足度に直結する最重要業務の一つであるため、安定して高品質なサービスを提供し続ける本事業は、欠かせないパートナーとして位置づけられています。 新規の取引先開拓につきましても、業界内でのご紹介による案件獲得実績が豊富にあります。現在のサービスの質の高さそのものが強力な営業ツールとなっており、無理な価格競争に巻き込まれることがありません。既存の顧客基盤が非常に安定しているため、事業承継後も売上のブレが少なく、手堅い収益基盤として機能します。

【1】圧倒的な高収益と早期回収の見通し 営業利益率は20%超、譲渡価格に対する参考比率は高く、単純計算で約2年という短期間での資金回収が見込める優れた財務パフォーマンスを誇ります。 【2】手離れの良さと柔軟な運営スキーム 現在現場で稼働しているアルバイトを含む54名のスタッフをそのまま引き継ぐことが可能です。さらに、現オーナーに運営を継続委託することができ、その際の委託費用は「実費のみ（実質的な追加報酬なし）」で対応可能です。買い手様は現場管理を行う必要がなく、完全な事業案件として扱うことができます。また、完全自社運営への切り替え（売り切り）も可能で、ニーズに応じた柔軟な承継スキームが組めます。 【3】設備投資リスクの少なさ 清掃機材はホテル側のものを使用するため、機械の故障リスクや将来の買い替えコストが不要です。突発的な支出が発生しにくく、手元に利益が残りやすい構造が最大の強みです。 【4】立ち上げ済みの安定稼働案件 ゼロからの採用や現場構築の必要がなく、すでに安定稼働している組織体制・ノウハウをそのまま承継できるため、引き継ぎ時のリスクが極めて低く抑えられています。