■ 事業情報 　事業内容 : 予防管理型診療を強みとする地域密着型の歯科医院経営 　職員数 : 約5名 　売上高 : 約1億500万円 　営業利益 : 約4,900万円(営業利益) 約2,700万円(実質営業利益 　純資産 : 約1,100万円(時価。土地建物を除く譲渡対象資産の評価額) 　スキーム : 事業譲渡 ■ 事業の詳細分析 ・地域に深く根ざしたファミリー層から高齢者まで幅広い世代の固定客を抱えている。 ・予防歯科への意識が高い患者が多く、定期的なメンテナンスに通うリコール顧客が安定的な収益基盤を形成。 ・近隣エリアの競合医院と比較しても、インターネット上の口コミ等で高い評価と信頼を獲得しています。 ・新規患者が自然に流入する強力なブランド力と信頼を獲得しています。 ■ 今後の成長余地 ・高齢化が進む地域特性を活かした訪問歯科診療部門の立ち上げによる、通院困難な潜在顧客層の新規開拓 ・自費診療比率のさらなる向上に向けた、最新のデジタル設備導入によるインプラントや審美歯科治療の対応力強化

【商品・サービスの特徴】 ・一般的な治療中心の歯科診療にとどまらず、患者の口腔環境を長期的に守る「予防管理型診療」を確立。 ・歯科衛生士が主導する定期メンテナンスやリコール体制が高度にシステム化されており、患者のデンタルIQ向上と 　高いリピート率を実現。 ・インプラントや矯正、審美歯科などの自費診療メニューもバランスよく提供しており、保険診療に依存しすぎない 　安定した収益体制を構築しています。

【従業員・組織の特徴】 ・経験豊富で予防管理型診療のノウハウを熟知した歯科衛生士が約3名、受付スタッフが約2名在籍。 ・歯科衛生士が主導して診療やメンテナンス業務を自律的に回せる体制が整っており、属人性を抑えた組織運営。 ・スタッフの定着率も高く、事業譲渡後も継続勤務を希望しているため、買い手は開業初期の採用・教育コストや 　立ち上げリスクを大幅に低減して事業を開始できる。

Point ① 歯科衛生士主導による「予防管理型」の確立されたビジネスモデル 　　歯科衛生士が主導する定期メンテナンス体制が完全に仕組み化されており、リコール率は 　　　　高い水準のリコール率を維持しています。これにより治療終了後も患者が定期的に来院し続ける 　　　　ストック型の安定収益モデルが構築されています。 Point ② 3カ年連続で売上対利益率が高い水準を誇る良好な収益性 　　徹底したコスト管理と自費診療(自費率約26%)の安定的な受注により、直近売上高は1億円を突破。 　　　　 売上対利益率は3年連続で高い水準を維持しており、健全かつ良好な財務基盤です。 Point ③ 現院長によるスムーズな引継ぎと診療体制の継続性 譲渡後も現院長が2〜3年間非常勤として継続勤務することが可能、患者やスタッフの離脱を防ぎ、 既存の診療クオリティを維持したままスムーズに経営権を移行できる。 　　　　買い手側のドクター確保の猶予期間としても機能する。