【事業概要】 神奈川県内にて展開しているフランチャイズ加盟型のパーソナルトレーニングジム事業です。過去に約1,000万円規模の初期投資を行い、施設内装や各種トレーニング機器などの事業基盤を構築済みです。 本事業の特徴は、FC本部が提供する成果報酬型のWEB集客システムを導入している点にあります。新規獲得1名につき定額の報酬を支払う仕組みを採用しており、店舗側での高度なマーケティング運用リソースを必要としません。 現在の会員数は約70名規模で推移しており、収支は損益分岐点付近を維持しています。現場のトレーニング指導は外部トレーナーへの業務委託形態をとっており、売上と連動したコスト構造を構築することで、固定の人件費負担を抑制した事業運営を実現しています。 【財務ハイライト】 直近期 売上高：開示準備中 営業利益：約0万円 EBITDA：約86万円 ※1 EBITDA算出根拠：営業利益（損益分岐点水準）＋減価償却費（月額約7.2万円の12ヶ月分として概算） 【譲渡条件】 スキーム：事業譲渡 希望価格：約700万円 算定根拠：事業用有形固定資産（再調達原価の一定割合）および既存会員基盤ののれん価値 その他条件：フランチャイズ契約の承継（本部への加盟金再支払いは不要を想定） 【本案件と相性の良い買い手像】 ・独立開業を検討しており、初期投資を抑えつつ自身のトレーナー稼働により利益最大化を図りたい個人事業主 ・近隣エリアで健康・美容関連事業を展開しており、既存顧客へのクロスセルや相互送客を見込む事業会社 ・FC本部が提供する成果報酬型の集客インフラを活用し、手離れの良い多店舗展開を目指す法人 【成長シナリオ】 ① 買い手自身または自社所属のスタッフが主担当トレーナーとして現場稼働することで、現在発生しているトレーナーへの委託報酬を内部化し、直ちに大幅な利益体質の改善を図る展開 ② 本部の成果報酬型WEBマーケティング（獲得単価約1.5万円）を継続利用し、無駄な広告費の流出を防ぎながら、着実に新規会員を獲得して施設の稼働率を向上させる展開 ③ 既存の会員基盤約70名に対し、買い手が有する独自のプログラムやサプリメント、物販等の付加価値サービスをクロスセルし、顧客一人あたりの単価底上げを図る展開

FCブランドのシステムを活用したパーソナルトレーニングサービスを提供しています。事業運営上の大きな強みは、広告宣伝費の無駄を抑えられる成果報酬型のWEB集客スキームです。新規入会者1名あたり約1.5万円という明確な費用対効果のもと、本部主導でWEB広告運用が行われます。これにより、専門的なマーケティング知見を持たない運営者であっても、安定的なリード獲得ルートを維持できる構造となっています。

近隣に居住または勤務する層を中心に、約70名規模の継続的な会員基盤を有しています。季節要因として、ボディメイクの需要が高まる夏季に向けて新規入会が増加する傾向にあります。一定の退会は発生するものの、本部集客による新規流入が継続しているため、会員数の大幅な下落は防がれています。特定の法人顧客に依存しないBtoCビジネスであり、売上基盤の分散が図られています。

施設でのトレーニング指導は、トレーナーに業務を委託する体制を敷いています。顧客からのトレーニング料金を原資として報酬を支払う売上連動型のコスト構造であるため、固定人件費のリスクを抱えにくい仕組みです。店舗の運営管理についても業務プロセスが整理されており、現オーナーの関与は限定的です。本部機能への依存と業務委託の活用により、オーナー依存度が低く保たれた組織構造となっています。

過去に投下した約1,000万円規模の設備投資を引き継ぎ、すぐに事業を開始できる点が最大の強みです。また、買い手自身が実務を担うことで利益水準が改善する明確なコスト構造を持っています。