No.86974|募集開始日: 2026/06/22|最終更新日:2026/06/22|閲覧数:143|M&A交渉数:2名
譲渡希望額
1,000万円

【東京都】インバウンド向け体験型マッチングプラットフォーム事業の譲渡

経営資源譲渡 専門家なし
No.86974
募集開始日:2026/06/22
最終更新日:2026/06/22
閲覧数:143
M&A交渉数:2
譲渡希望額
1,000万円

【東京都】インバウンド向け体験型マッチングプラットフォーム事業の譲渡

経営資源譲渡 専門家なし
売上高
-
営業利益
-
純資産
-
業種
IT・Web・情報通信サービス > Webサイト・SNS > マッチング・コミュニティサービス
そのほか該当する業種
IT・Web・情報通信サービス > Webサイト・SNS > Webサイト制作
IT・Web・情報通信サービス > Webサイト・SNS > SNS(Instagram・X等)
IT・Web・情報通信サービス > Webサイト・SNS > プラットフォームサービス
IT・Web・情報通信サービス > システム開発・ソフトウェア > アプリ開発
地域
東京都
従業員
1人〜4人
設立
10年未満
譲渡理由
選択と集中・資本獲得による事業拡大
事業情報
事業内容
【事業概要】 訪日外国人と日本在住者を1対1で繋ぐ、体験提案型の エクスペリエンスプラットフォーム。 訪日者が「ランチ」「散策」「言語交換」など具体的体験を 募集として投稿、日本在住者が応募してマッチ成立。 昼の公共性ある場面に利用シーンを限定した健全設計です。 【現状のトラクション】 ・登録ユーザー数:約1,000名 ・月間新規ユーザー数:約4,200名 ・月間UU数:約1,200名 ・運営開始:2026年1月 【提供形態】 スマホブラウザから利用可能なWebアプリケーション。 クラウド基盤上で稼働し、スケール時にインフラコストが 膨らみにくい構造。ネイティブアプリ展開も技術的に対応可能な アーキテクチャ。 【収益モデル】 ①月額サブスクリプション ②訪日者向け短期パス(デイパス・トリップパス) ③プロフィール上位表示の都度課金 【市場環境】 2025年訪日外国人数は過去最高4,268万人、消費額9.5兆円。 2030年政府目標は6,000万人・15兆円(JNTO・観光庁)。 訪日客の関心は「モノ消費」から「日本人との交流体験」へ 急速にシフト中。 詳細数値はNDA締結後の面談にて開示いたします。 【譲渡理由】 複数事業を運営する中で、事業ポートフォリオ再編による 選択と集中を進めるためです。本事業は独立して運営可能な 単位として構築されており、適切な事業者様のもとでの承継・ 成長継続が最善と判断いたしました。
商品・サービスの特徴
【差別化:体験提案を起点とするマッチング機構】 一般的なマッチング(属性検索型)とは異なり、訪日者からの 「体験提案」を起点に動く構造。 利用目的(ランチ/散策/言語交換等)がマッチ前に明確化される ため、ドタキャン率や用途のズレが構造的に起きにくい設計です。 【健全性の構造的担保】 利用シーンを昼の公共性ある場面に限定。夜間サービス・ 出会い系・恋愛マッチングとは構造的に異なる設計を 規約・UI・運営フロー全体に組み込み済み。 【新規事業立ち上げ障壁の解消状況】 ・プロダクト構築済み(Webアプリ稼働中) ・法務体制構築済み(規約・ポリシー整備) ・決済体制構築済み(外部決済代行経由) ・市場検証着手済み(実ユーザー稼働中) ・運営マニュアル整備済み 買主様は「ゼロからの市場検証」ではなく「稼働中事業の 運営継承」から開始可能です。 【今後の拡張余地】 ①ネイティブアプリ(iOS/Android)展開 ②インバウンド観光・地域体験・飲食・宿泊・語学事業との 提携(送客・タイアップ)
顧客・取引先の特徴
【ユーザー層】 ①訪日外国人ユーザー 「現地の人と関わる体験」を求める訪日旅行者層。 短期滞在パスへの課金親和性が高い。 ②日本在住者ユーザー 訪日外国人との交流・言語交換・海外文化との接点を 動機とする層。 【取引先・パートナー構成】 ①集客パートナー:アフィリエイター複数名と稼働中。 譲渡後の関係性継承可能。 ②外部サービス事業者:クラウドインフラ・決済代行・ 認証サービス等。事業承継時の契約名義変更または 新規契約への切替対応可能。 ③将来的な提携余地:インバウンド観光・地域体験・飲食・ 宿泊・語学等の周辺事業者との提携余地が存在。 【データ蓄積構造】 ユーザー行動・利用パターン・課金実績等のデータが 自社内に蓄積される構造。譲渡後すぐにデータドリブンの 施策展開が可能です。
従業員・組織の特徴
【運営体制】 運営法人の代表社員2名による少数精鋭体制。 ・代表社員1名:マーケティング・ユーザー獲得・SNS運用・ アフィリエイター管理・コミュニティ統括を担当 ・代表社員1名:プロダクト全領域(要件定義・UI/UX・ フロント/バック/インフラ実装)を一貫担当 パート・アルバイト等の従業員はおらず、固定人件費は極小。 【固定費構造】 正社員人件費・オフィス費等の固定費が極小化されており、 売上拡大時のEBITDA改善余地が大きい構造。 【引継ぎ体制】 最低1ヶ月の並走支援を標準とし、延長相談に応じます。 引継ぎ内容: ①技術引継ぎ(ソースコード・インフラ・設計思想) ②運営ノウハウ引継ぎ(SNS運用・コミュニティ対応・ アフィリエイター連携) ③外部サービス契約承継支援 ④運営マニュアル類の一括共有
強み・アピールポイント
【強み①:インバウンド市場の歴史的成長との整合】 2025年訪日4,268万人・消費9.5兆円、政府目標2030年に 6,000万人・15兆円。さらに消費の質が「モノ → コト (交流体験)」へシフト中の構造変化に直接整合。 【強み②:「体験提案型」マッチングの独自構造】 属性検索型ではなく、訪日者からの体験提案を起点とする 独自構造。マッチ成功率・継続率の構造的優位を持ちます。 【強み③:新規事業立ち上げ障壁を解消済み】 プロダクト・法務・規約・決済・市場検証・運営マニュアルの 全工程完了済み。買主様は立ち上げ期間6ヶ月〜1年を スキップ可能。 【強み④:継承可能な集客チャネル】 アフィリエイター複数名と稼働中。譲渡後の関係性継承可能。 【強み⑤:軽量な運営構造とスケール時のレバレッジ】 固定費極小化により、売上拡大時のEBITDA改善余地が大きい 構造。買主様のリソース投下次第で収益化加速が可能。 【強み⑥:包括的譲渡資産】 ソースコード・ドメイン・ブランド・公式SNSアカウント群・ 運営マニュアル・外部サービス設定情報を一括譲渡。 運営継続に必要な資産を包括的に承継可能です。
譲渡情報
譲渡理由
後継者不在 イグジット 選択と集中 資本獲得による事業拡大 体調不安 気力の限界 その他
選択と集中
インバウンド向けに複数事業を手掛けており、選択と集中をしたい
資本獲得による事業拡大
インバウンド向けに複数事業を手掛けており、売却金を他事業の事業拡大に使いたい
譲渡条件
交渉対象
法人・個人/個人事業主
事業形態
法人
譲渡スキーム
経営資源譲渡
支援専門家の有無
なし
譲渡で重視する点
相乗効果
譲渡対象資産詳細
在庫 土地 建物・付属設備 賃貸借契約 取引先 従業員 ノウハウ 特許・商標
ノウハウ
ソフトウェア、WEBサービス、顧客DB、SNS
譲渡対価以外にかかる費用
成約時システム利用料金
成約価格の2.0%(税込2.2%)
  • 成約価格(税抜)に応じて下記が最低料金となります(最低料金の場合も割引が適用されます)。
    1,000万円未満:最低35万円(税込38.5万円)
    1,000万円以上:最低70万円(税込77万円)
    5,000万円以上:最低150万円(税込165万円)
  • 「成約価格」には、役員退職慰労金や借入金返済など、M&A等の実行に関連して売り手が受ける経済的利益等の金額も含まれます。
※譲渡希望額は税抜き価格で表示しています。
※本案件情報は、公開日時点のヒアリング情報または売主様の自己申告情報をもとに掲載しています。
最新情報や詳細情報は、交渉を進める中で確認いただく必要があります。