No.86901|募集開始日: 2026/04/23|最終更新日:2026/04/23|閲覧数:1267|M&A交渉数:29名
譲渡希望額
10万円

創業50年以上の老舗総合印刷会社、高リピート率と自社物件保有で安定基盤

会社譲渡 専門家あり
No.86901
募集開始日:2026/04/23
最終更新日:2026/04/23
閲覧数:1267
M&A交渉数:29
譲渡希望額
10万円

創業50年以上の老舗総合印刷会社、高リピート率と自社物件保有で安定基盤

会社譲渡 専門家あり
売上高
1億円〜2億円
営業利益
会員の方のみ閲覧可能な情報です。
純資産
業種
法人向けサービス > 印刷 > 印刷業
そのほか該当する業種
IT・Web・情報通信サービス > Webサイト・SNS > Webサイト制作
広告・出版・放送 > コンテンツ制作・配信・放送 > 映像・CG等コンテンツ企画制作
法人向けサービス > アドバイザリー > コンサルティング業
地域
関東地方
従業員
10人〜19人
設立
30年以上
譲渡理由
気力の限界
M&A専門家のコメント
本案件は、"再生型M&A"を得意とする買い手にとって、希少性の高い承継機会です。 創業から半世紀を超える歴史を持ち、地域における認知度・信頼性を長年にわたって積み上げてきた総合印刷・クリエイティブ制作会社です。印刷業界全体が構造的な縮小傾向にある中で、本社は早期からデジタルコンテンツ・IT支援領域へのシフトに着手しており、単なる印刷会社の枠を超えた「情報デザイン企業」としてのポジションを確立しつつあります。 財務面では債務超過であることは事実であり、買い手にとって一定の覚悟が必要な案件です。しかし私がこの案件を評価する理由は、財務数値の裏側にある本質的な資産価値にあります。 第一に、顧客基盤の質です。国立研究開発法人や大手コンサルティングファームを含む長期取引先を抱えており、単価・継続性ともに高水準の顧客との関係が既に構築されています。新規事業者がゼロから同等の顧客を獲得しようとすれば、相当な時間とコストを要するでしょう。 第二に、業務の再現性の高さです。制作体制の相当部分を外部クリエイターが担っており、社内の特定個人に依存した属人的なオペレーションではありません。これはオーナーチェンジ後の業務継続リスクを大幅に低減する要素であり、PMI(経営統合)の難易度という観点でも、買い手にとって有利な構造です。 第三に、シナジーポテンシャルの大きさです。現状、外注コストが売上の25〜30%超を占めています。印刷・デザイン・Web・映像のいずれかで自社リソースを持つ企業が取得した場合、この外注コストの一部を内製化するだけで、損益構造は劇的に改善します。買収後の収益改善シナリオが描きやすい案件です。 現オーナーは売却益の最大化よりも、従業員の雇用と取引先へのサービス継続を最優先に掲げており、1円譲渡(借入引き継ぎ前提)も受け入れる姿勢です。この姿勢は、事業を「資産」として捉える買い手ではなく、「経営」として引き受ける覚悟のある買い手に対してのメッセージと理解しています。 金融機関借入の引き継ぎ・連帯保証の付け替えが必要であることから、買い手に求められるハードルは低くありません。ただし、それを乗り越えられる信用力と経営力を持つ法人にとっては、創業50年超の顧客基盤・ブランド・人員体制を低コストで取得できる、再現困難な案件です。
事業情報
事業内容
関東圏に拠点を置く創業50年超の総合印刷・デジタル制作会社 本件は、関東地方の地方都市に本社を構え、創業から半世紀を超える歴史を持つ総合印刷・クリエイティブ制作会社の株式譲渡案件です。 ■ 事業内容 主力事業は総合印刷(売上の約80%)で、名刺・チラシ・パンフレット・封筒・のぼり・看板・ポスター・パッケージデザインなど幅広い印刷物をデザイン制作から仕上げまでワンストップで提供しています。近年はデジタルコンテンツ領域(売上の約15%)にも注力しており、WEB・ECサイト制作、動画・AR/VR制作、ドローン空撮など付加価値の高いサービスも展開。さらにITコンサルティング(同約5%)として、ITツール導入支援や業務効率化・BCP対策支援も手がけており、アナログとデジタルを横断した総合的な情報デザイン企業として地域に根付いています。 ■ 顧客基盤・収益特性 顧客層は地域の一般企業から、学校・教育機関、国立研究開発法人、大手コンサルティングファームまで多岐にわたります。受注の大半は既存顧客からのリピートで形成されており、長期継続取引先が多く、安定した顧客基盤を持つことが特徴です。新規の飛び込み営業に依存しない、関係性主導の営業モデルが定着しています。 ■ 組織・体制 社内スタッフは10名超(製造・制作・営業・管理)で構成。加えて、外部クリエイター・デザイナーを常時5名程度活用するハイブリッド型の制作体制を構築しています。難易度の高い案件は優秀な外部パートナーに委託し、社内は短納期・多品種の対応に特化することで、固定費を抑制しながら高品質を維持しています。この体制により、特定個人への属人化リスクが低く、オーナーチェンジ後も業務継続性が高い点は買い手にとって大きなメリットです。 ■ 保有資産 事業用不動産(自社物件)を保有しており、賃貸コストが不要な点も強みの一つです。印刷機器等のリース資産、基幹システム用ソフトウェアも事業インフラとして整備されています。 ■ 譲渡の背景と条件 現オーナーは後継者不在を背景に第三者承継による事業継続を希望しており、「従業員の雇用維持」と「既存取引先へのサービス継続」を最優先とした相手先を探しています。売却価格よりも買い手の事業継続能力・シナジーを重視する姿勢で、譲渡後も一定期間の経営移行サポートへの協力を予定しています。 なお、本件は金融機関借入の引き継ぎを前提とするスキームであり、相応の信用力と資金繰り管理能力を持つ買い手が条件となります。年商5億〜10億円規模の法人で、印刷・デザイン・マーケティング・IT関連事業とのシナジーが見込める企業を想定バイヤーとしています。 ■ 成長ポテンシャル 外注コストが売上の25〜30%超を占める構造のため、買い手が自社リソースで一部を内製化・代替できれば、大幅なコスト削減とキャッシュフロー改善が見込まれます。またデジタル・IT事業は成長領域であり、シナジーを持つ買い手による事業拡大余地が大きい案件です。
譲渡情報
譲渡理由
後継者不在 イグジット 選択と集中 資本獲得による事業拡大 体調不安 気力の限界 その他
気力の限界
この1年業績改善のために邁進し、進行期営業利益がプラスになる見通しが着いたため代替わりをしたい
譲渡条件
連帯保証の解除 従業員雇用継続
交渉対象
法人・個人/個人事業主
事業形態
法人
譲渡スキーム
会社譲渡
支援専門家の有無
あり
財務情報
会員登録で全ての項目をご確認頂けます
損益
売上
1億円〜2億円
営業利益
X,000~X,000万円
役員報酬額
X,000~X,000万円
資産/負債
譲渡対象資産
X,000~X,000万円
金融借入金
X,000~X,000万円
譲渡対価以外にかかる費用

売り手に支払う譲渡対価以外に、バトンズにお支払いいただく「成約時システム利用料金」と、売り手と契約されている「専門家への手数料」が発生します。

成約時システム利用料金
成約価格の2.0%(税込2.2%)
  • 成約価格(税抜)に応じて下記が最低料金となります(最低料金の場合も割引が適用されます)。
    1,000万円未満:最低35万円(税込38.5万円)
    1,000万円以上:最低70万円(税込77万円)
    5,000万円以上:最低150万円(税込165万円)
  • 「成約価格」には、役員退職慰労金や借入金返済など、M&A等の実行に関連して売り手が受ける経済的利益等の金額も含まれます。
専門家への手数料
着手金:なし 月額報酬:なし 中間報酬:成功報酬の20%または50万円のどちらか高い方 成功報酬:譲渡額1000万円以下:150万円 5000万円以下:250万円 5億円以下:5%
※譲渡希望額は税抜き価格で表示しています。
※本案件情報は、公開日時点のヒアリング情報または売主様の自己申告情報をもとに掲載しています。
最新情報や詳細情報は、交渉を進める中で確認いただく必要があります。