【概要】 ・事業内容:コンビニエンスストアを中心とした夜間清掃事業 ・本社所在地:東京都 ・取引先:コンビニエンスストア等 ・業歴:10年超 【特徴・強み】 ・安定した取引基盤:大手コンビニエンスストアと長年の取引実績があります。 ・業務の標準化:コミュニケーションツールの導入、GPS車両管理システムの導入、スケジュール管理の徹底により、業務の可視化と標準化を実現しています ・優秀な現場体制:各拠点で信頼できるリーダーが統括し、マネジメントしやすい体制が構築されています ・夜間清掃専業:夜10時から翌朝5時から7時までの夜間清掃に特化しており、効率的なサービスを提供しています 【事業フロー】 ・集客・新規開拓の方法:大手コンビニエンスストアからの継続受注が中心です ・対象会社の業務:夜間に各事務所へ出社し、2名から3名のチームで清掃道具・資材を準備後、車両で1日3件から5件の現場を巡回清掃し、片付けて帰宅する流れです ・売り手経営者の業務:価格交渉、労務管理の整備、リーダー育成、全体会議の実施等を行っていますが、経営者の実務負担を軽減した運営が可能な状態まで体制を整えています ・外注先や提携先の業務:特段の外注はなく、清掃業務は全て自社スタッフで完結しています 【財務面】直近期:2026年2月期(令和8年2月期) P/L ・売上高:約8,200万円 ・営業利益:約▲360万円（※進行期着地予想実態営業利益約1,400万円） 　※経費には非事業用経費が含まれているほか、直近期期中において大きな価格改定を行い、進行期では月次で100万～160万の実態営業利益を計上しています。 B/S ・現預金:約400万円 ・金融借入金:日本政策金融公庫約2,900万円 ・役員等借入金:約1,300万円 ・純資産:約▲2,700万円 ◇譲渡価格の根拠 ・進行期着地予想実態営業利益約1,400万×約4.6年分=6,500万円 ・6,500万円-純借入金2,500万円=4,000万円 【本件検討の背景】 ・譲渡理由:売り手が別事業に専念するため、また個人の信用力だけでは事業拡大に限界があるため ・引継ぎ期間:半年程度は関与し、取引先への報告とフェードアウトを想定しています 【今後の成長余地】 ・価格改定:売上の3割から3割5分を占める取引先について、2割から2割5分の単価引き上げが秋口に見込まれており、年間約400万円の利益増が期待できます ・事務員の採用と標準化:事務業務の共有化・標準化が進んでおり、新規事務員の採用も容易な状態です ・シナジー効果:不動産管理会社、清掃業者、設備点検業者、ファシリティマネジメント企業等との連携により、事業拡大の可能性があります

定期清掃サービス：コンビニ・飲食店の商業施設向けの床・ガラス等の定期的な清掃 共用部清掃：集合住宅やオフィスビルの共用スペースの清掃

①各店舗との直接契約を基本とした分散型契約 ※長年の営業活動により店舗ネットワークを構築。解約率は低水準で推移。 ②大手会社の下請けとしても店舗清掃を受託

・３０代～６０代 ・勤務歴長い従業員が多い

・夜間巡回型オペレーション体制 ・首都圏ドミナント型運営 ・小型店舗清掃の運営ノウハウ ・複数店舗を効率的に回すルート運営 ・長年の営業活動により店舗ネットワークを構築。解約率は低水準で推移。