■事業概要（整体院・ヘルスケア事業） 千葉駅徒歩5分の好立地にて、 自費診療（保険適用外）のマンツーマン整体院を運営。 徹底的なカウンセリングと検査に基づくオリジナル施術を提供し、高いリピート率を誇る安定的なビジネスモデルを確立。 現在は国家資格社1名によるワンオペ体制で運営中。 ■財務状況 ＜過去実績：2024年2月～12月 ※11ヶ月合算）＞ 売上高：12,634,370円 営業利益：4,851,008円（営業利益率：約38.4%） 前法人およびFC加盟時代には、適切な広告運用とブランド力により、年間換算で売上約1,300万円超、営業利益約500万円水準の高い収益性を実現していました。 ＜直近実績（：2026年1月～5月実績）＞ 月平均売上：約33.7万円（1月：約70万円 〜 4月：約20万円） 月平均営業利益：▲約34.4万円（※独立・ブランド変更後の過渡期による一時的な赤字） 2025年8月の新法人設立および独立（ブランド変更）以降、認知度の再構築フェーズにあること、またワンオペ運営によるリソース制約から一時的に減収減益となっていますが、2026年6月は売上80万円・営業黒字化を見込んでおり、回復基調にあります。 ■成長余地・ポイント ・確立された集客アセットの活用：公式LPのほか、15種類の症状別LP、META広告配信ノウハウを既に保有。 ・ベッド数・人員増によるキャパシティ拡大：現在はワンオペのためベッド1床ですが、 スペース（約46㎡）を活かしたスタッフ増員により、即座に受け入れキャパシティ（売上上限）を拡大可能。 ・立地とインフラの優位性：千葉駅徒歩5分の好立地で、 2025年9月に看板・内装工事を終えたばかりの綺麗な店舗をそのまま引き継げます。 ■譲渡背景 2025年8月に前法人のFC店舗から独立し、新法人にてとしてリブランディングを行いました。集客手法（WEB・SNS広告等）の再現に取り組んでいるものの、現在は人的リソース（マネジメント・運営体制）の制約から、本来のポテンシャルを発揮しきれていない状況です。 今後の店舗拡大やさらなる成長を見据え、 豊富なリソースやマーケティングノウハウを有する企業への株式100%譲渡（希望価格1,000万円※相談可）を希望されています。

1. 根本改善を目指す独自の施術 ・痛みの原因へのアプローチ：一般的なリラクゼーション（もみほぐし）とは異なり、徹底的なカウンセリングと検査によって痛みの要因を追求します。 ・身体に負担の少ないアプローチ：痛む部分に直接触れない「遠隔的な施術」をメインとし、身体の歪みを根本から整える独自の技術を提供しています。 2. 高い顧客満足度を生む「カウンセリング・検査」 ・体制充実の6ステップ：カルテ入力、詳細なヒアリング（カウンセリング）、身体の状態（筋肉・関節・歩行バランス）の検査、施術、セルフケア指導（アフターケア）、お会計までの一連のフローがパッケージ化されています。 ・リピートを促す仕組み：施術効果を最大化するための「自宅や職場で簡単にできるセルフメンテナンス方法」を指導することで、顧客との信頼関係を構築し、高いリピート率（回数券の購入等）に繋げています。 3. 完全予約制・マンツーマンのプライベート空間 ・ワンオペ運営に最適化された設計：柔道整復師の国家資格を保有するスタッフが、 完全予約制（WEB・LINE・電話受付）で1対1の丁寧な施術を行います。 ・無駄のない店舗レイアウト：ベッド1床の省スペースでありながら、2025年9月に看板・内装工事を終えたばかりの清潔感のある洗練された空間を提供しています。

・高いリピート率によるストック型収益モデル 徹底したカウンセリングおよび検査体制により顧客満足度が高く、回数券の購入や定期的なメンテナンス通院へと自然に繋がる仕組みを構築。保険適用外の高単価サービスでありながら、安定したリピート顧客基盤を確立している。 ・独立・ブランド変更後も継続する既存顧客基盤 2025年8月にFC店舗から独立・リブランディングを行って以降も、これまでに培った既存顧客が継続的に来院。ワンオペ体制の過渡期でありながらも、基盤となる固定客により底堅い売上を維持している。 ・主要駅至近の好立地による高い集客・通院利便性 千葉駅から「徒歩5分」というアクセス抜群の好立地に店舗を構える。周辺住民や通勤・通学客をターゲットとした新規集客のポテンシャルが極めて高く、既存顧客が中長期的に通院を続ける上での利便性にも優れている。 ・有資格者による高い技術力と信頼性 国家資格保持者が施術およびカウンセリングをマンツーマンで担当。痛む部位に直接触れない独自の施術など、専門性に裏付けられた質の高いサービス提供により、競合店との差別化と顧客からの深い信頼を獲得している。 ・現場関与が不要なワンオペ自立運営モデル 国家資格を持つ店舗スタッフによる完全ワンオペでの自立運営体制が構築されている。日々の予約管理から施術、店舗管理まで現場レベルで完結しているため、親会社（オーナー）が現場に張り付く必要がなく、遠隔でのマネジメントが可能な運営モデルとなっている。 ・豊富なマーケティング資産（LP）による高い拡張性 公式ランディングページ（LP）1種類に加え、15種類もの「症状別LP」を既に保有・運用。WEB予約やLINE予約、META広告配信のインフラも整っているため、買い手企業のノウハウやリソースを掛け合わせることで、即座に集客投資を拡大・再現できるパッケージが揃っている。 ・リニューアル済みの清潔感のある院内環境 2025年9月に看板および内装工事を完了したばかりの非常に綺麗な店舗環境。完全予約制のプライベート空間であるため、女性顧客やプライバシーを重視する高単価層の顧客にも安心して通院いただける衛生管理・院内環境を実現している。