プロ用から一般家庭用までの園芸・農業用資材を展開する卸売企業です。長年にわたりホームセンター市場へ参入し、大手量販店との強固な信頼関係を築きながら業容を拡大してきました。売上の多くを占める園芸用土を中心とした資材群は、現在も全国の店舗を通じて広く流通しています。　また、国内で生産されている資材は、海外への輸出も行っております。 ビジネスモデルの核心は、単なる卸売にとどまらない専門性と独自調達機能にあります。海外からの独自ルートから原料や機材を直接調達し、自社製品の製造に用いるほか、同業メーカーに対する原料供給も行っています。海外においても長年にわたり培った独自のネットワークを有し、農業用設備等の商材を機動的に発掘・輸入する体制を構築しています。販売先の小売店に対しては、エンドユーザーからの専門的な問い合わせ対応やアフターフォローを一手に引き受けており、量販店側にとって代替困難なパートナーとして機能しています。 事業のもう一つの柱として、農業資材メーカーなどとの長きにわたり共同開発関係などを構築しています。農業資材の開発からスタートした商材は、現在では複数法人との取引へと発展しています。近年は環境配慮型素材の活用や循環型リサイクルビジネスの共同研究も推進しており、既存卸売業の枠を超えた展開を行っています。加えて、自社保有の土地や倉庫を活用した不動産賃貸事業も展開し、手堅い収益構造を形成しています。 【財務ハイライト】 3期前　売上高：約84,300万円　営業利益：約▲2,500万円 2期前　売上高：約82,900万円　営業利益：約▲1,300万円 直近期　売上高：約80,700万円　営業利益：約300万円 ※1 借入状況：対象会社単体で約33,300万円の長期借入金が存在（当座貸越枠を活用した反復利用を含む） ※2 財務実態：B/SおよびP/Lともに帳簿と実態に乖離を含むため、財務DDを通じた精査と収益構造の再定義を前提としています。 【譲渡条件】 スキーム：株式譲渡 希望価格：約1,000万円 算定根拠：財務DDを通じた実態把握を前提とし、在庫や出資金等の評価減、関連法人の整理等を見込んで設定 その他条件：事業引継ぎにおける現経営陣のサポート体制等について柔軟に協議可能 【本案件と相性の良い買い手像】 ・同業のホームセンター向け卸売事業者やメーカーによる、新規調達ルートの獲得および販路の相互補完 ・既存のサプライチェーン網を活用した物流体制の最適化および在庫管理の効率化 ・農業法人や環境ビジネス展開企業による、農業資材メーカーとのアライアンス基盤を活用した新技術の実用化と市場展開 【成長シナリオ】 ① 買い手企業が持つ高度なシステムを導入し、現在アナログに残っている受注・配車・在庫管理プロセスをデジタル化することで、サプライチェーン全体のコストと現場の業務負担を削減します。 ② 財務DDを通じて収益・費用の実態を可視化し、過大となっている在庫の整理と不採算な取引サイクルの再構築を行うことで、資金効率と利益構造の改善を図ります。 ③ 農業資材メーカーと共同で推進している循環型リサイクル事業や環境ビジネスを、買い手企業の経営資源を用いて事業化し、次世代の安定的な収益の柱として育成します。

売上の多くを占める園芸用土を中心に、農業用樹脂製品資材なども幅広く取り扱っています。海外からの各種資材など、独自のパイプを通じて直接調達を行っており、自社での製品化に加えて同業メーカーに対する原料卸としての機能も有しています。今後はDDを通じた在庫価値の適正な洗い出しと商品ポートフォリオの整理を推進することで、筋肉質な収益体質への転換が期待されます

大手ホームセンターを中心とした強固な販売チャネルを保有しており、長年にわたる取引関係に基づく安定的な口座を有しています。また、農業資材メーカーとは長年にわたり共同開発の歴史があり、自社施設内に試験設備を保有しています。現在は複数の法人と直接取引を行う関係性を構築しており、農業資材にとどまらず、循環型リサイクルなどの環境分野における共同事業にも取り組んでいます。

代表の長年にわたる業界経験と、海外における幅広い人的ネットワークによって事業機会を創出してきた組織体制です。国内の営業・管理部門に加え、海外拠点周辺にも独自のパイプを持ち、機動的な商材発掘と貿易実務に対応しています。社内は勤続数十年のベテランから新たに加わった若手まで多様な人材が在籍しており、各拠点を統括する中核人材を中心とした組織運営構造が構築されつつあります。今後は買い手企業によるシステマティックな管理体制の導入により、さらなる業務効率化が見込まれます。

大手量販店との代替困難な取引口座網と専門的フォローアップ機能、独自の海外調達力、農業資材メーカーとの共同開発基盤