【事業の概要】 ・垂直統合型の宿泊支援スキーム: 宿泊施設の運営にとどまらず、民泊の運営代行、清掃業務を実施。 -ゲスト対応、価格調整、収益改善コンサルティングまでを一気通貫で提供 。 ・独自の集客・価格戦略: 競合が多い一般的なプラットフォームだけでなく、その他の方法を活用した独自の集客ノウハウを保有 -東南アジア圏などのインバウンド需要を的確に捉え、高い稼働率を実現 。 ・大手企業への支援実績: 代表者は大手企業への2年8ヶ月におよぶ業務委託・コンサル実績があり、戸建て20軒やマンション1棟規模の立ち上げ経験を豊富に有する 。 【強み・アピールポイント】 ・再現性の高い「0→1」構築ノウハウ: 低予算で部屋を作り込み、早期に黒字化・安定化させる立ち上げノウハウを確立 。 ・マニュアル化された教育体制: 未経験スタッフ17名を独り立ちさせた実績があり、教育方針が完全にマニュアル化されている ・安定したスタッフ組織: 15名程度の業務委託スタッフを抱えており、採用コストをかけずに人員を確保・維持できる独自のルートを保有 -譲渡後の強力な伴走体制: 代表の高井氏に加え、業界経験10年のベテランスタッフも譲渡後に業務委託として継続関与が可能 【改善点・成長余地】 ・コンサルティング業務のストック化: 現在はスポットが中心だが、蓄積されたノウハウを月額固定の顧問契約へ移行することで収益の安定化が図れる ・営業体制の強化: 現在は代表ら2名での営業が中心だが、受託キャパシティにはまだ余裕があるため、組織的な営業導入による規模拡大が可能 【財務内容（進行期着地見込）】 ・売上高: 約5,000万円 ・営業利益: 約1,000万 〜 1,500万円 【譲渡理由と引継ぎ】 ・譲渡理由: 選択と集中、および事業のさらなる発展のため。 ・引継ぎについて: 譲渡後も代表による事業サポートやノウハウの伝達が可能 。既存の運営・スタッフ体制もそのまま引き継ぎできるため、スムーズな承継が可能 。

本事業では、短期滞在型宿泊施設の運営に関連するサービスを複合的に提供しています。主な内容として、宿泊施設の運営支援、清掃サービス、運営代行、運営改善に関するコンサルティングなどを一体的に提供している点が特徴です。宿泊施設の運営に必要な業務を包括的にサポートできる体制を構築しており、オーナー様の負担軽減と収益向上の両立を目指したサービスを展開しています。 運営面では、宿泊施設の稼働状況や市場動向を踏まえた価格調整や運営管理、ゲスト対応などを行い、安定した運営を支援しています。また、宿泊施設の収益性向上を目的とした改善提案や運営コンサルティングも提供しており、施設ごとの状況に応じた運営サポートが可能です。 清掃サービスについては、宿泊施設の運営に適したオペレーションを構築しており、チェックアウト後の清掃から備品管理まで対応できる体制を整えています。宿泊施設特有の清掃業務に対応したノウハウを蓄積しており、品質の安定したサービス提供を実現しています。 さらに、運営代行サービスでは、施設運営に関する業務を一括して受託することで、オーナー様が遠隔地にいる場合でも安心して運営を任せていただける体制を整えています。運営に関する実務だけでなく、稼働率や収益性の向上を目的とした改善提案なども行い、長期的な運営サポートを行っています。 このように、本事業は宿泊施設の運営・清掃・運営代行・コンサルティングを組み合わせたサービスモデルを構築しており、施設運営に必要な業務を一体的に提供できる点が大きな強みです。これまでに培った運営ノウハウやオペレーション体制を活用することで、施設数の拡大や新たな取引先の獲得など、さらなる事業成長の余地も期待できるビジネスモデルとなっています。

本事業の主な顧客は、短期滞在型宿泊施設を所有または運営されている個人オーナー様および法人事業者様です。宿泊施設の運営に関する業務負担を軽減したいオーナー様や、施設の収益性向上を目指す事業者様を中心にサービスを提供しております。 取引先の特徴としては、宿泊施設の運営経験が少ないオーナー様から複数施設を保有する事業者様まで幅広い層に対応している点が挙げられます。施設運営に必要な清掃業務、運営代行、運営改善に関するコンサルティングなどを一体的に提供できる体制を評価いただき、継続的な取引につながっているケースが多くあります。 また、遠方にお住まいのオーナー様や本業をお持ちのオーナー様からの依頼も多く、施設管理やゲスト対応などの日常業務を包括的にサポートする形で運営支援を行っています。そのため単発の業務だけでなく、継続的な契約形態での取引が中心となっており、安定した顧客基盤を形成しています。 清掃サービスについては、宿泊施設に特化した清掃業務を必要とする施設オーナー様からの依頼が多く、チェックアウト後の清掃や備品管理など宿泊施設特有の業務に対応できる体制を整えています。宿泊施設の運営に適した清掃オペレーションを構築している点が評価され、継続的な業務委託につながっています。 さらに、本事業では宿泊施設の運営支援だけでなく、全国展開している宿泊運営事業者に対するコンサルティングや業務委託の実績もあります。宿泊施設の運営ノウハウやオペレーション構築に関する知見を活かし、運営改善や業務サポートなどの形で関係を構築しています。 このように、本事業は個人オーナーから法人事業者、宿泊関連事業者まで幅広い取引先を持ち、運営支援・清掃・コンサルティングを組み合わせたサービス提供により、継続的な取引関係を築いている点が特徴です。

本事業は、代表者を中心としたコンパクトな組織体制で運営されています。事業運営に関する管理業務や運営方針の決定、取引先対応などの中核業務は代表者が担っており、宿泊施設の運営管理、価格調整、顧客対応、取引先との調整などを一貫して管理しています。 一方で、宿泊施設の清掃業務については、複数の業務委託スタッフと連携した体制を構築しています。宿泊施設の清掃業務に慣れたスタッフと継続的に協力関係を築いており、チェックアウト後の清掃や備品管理など、宿泊施設特有のオペレーションにも対応できる体制を整えています。業務委託形式を採用することで、施設数や稼働状況に応じて柔軟に対応できる運営体制となっている点も特徴です。 また、これまでの事業運営の中で宿泊施設の運営ノウハウや業務フローを蓄積しており、清掃業務や日常的なオペレーションについても一定の運用体制が確立されています。業務委託スタッフとの連携により、安定した運営を維持できる体制を構築しています。 本事業は比較的シンプルな組織構造で運営されているため、意思決定や業務対応のスピードが速く、柔軟な運営が可能な点も特徴の一つです。宿泊施設の運営、清掃、運営支援などの業務を効率的に管理できる体制を整えています。 なお、代表者は本事業の運営ノウハウや取引先との関係性を有しており、譲渡後も事業継承を円滑に進めるため一定期間の残留を予定しています。運営ノウハウの引き継ぎや取引先対応など、事業が安定して継続できるようサポートすることも可能です。 このように、代表者を中心とした運営体制と業務委託スタッフによる柔軟なオペレーションを組み合わせることで、効率的で継続性のある事業運営を実現しています。

本事業の大きな特徴は、宿泊施設の自社運営に加え、清掃業務、運営支援、コンサルティングなど複数の収益源を持つ事業構造を構築している点です。宿泊施設の自社運営のみを行う事業モデルの場合、インバウンド需要や宿泊市場の変動の影響を受けやすい傾向がありますが、本事業では関連サービスを組み合わせることで収益の分散が図られており、比較的安定した事業運営が可能となっています。 清掃サービスについては、宿泊施設に特化した業務オペレーションを構築しており、宿泊施設の運営に適した清掃体制を整えています。宿泊施設の稼働状況に応じて柔軟に対応できる体制を構築しており、継続的な業務委託につながるケースが多い点も特徴です。 また、宿泊施設の運営ノウハウを活かした運営支援やコンサルティングサービスも提供しており、宿泊施設の収益改善や運営体制の構築などをサポートしています。こうしたサービスは、自社運営だけでなく外部事業者との取引にもつながっており、事業の収益基盤の一つとなっています。 さらに、本事業では宿泊施設の運営代行事業者と競合する立場ではなく、協業関係を構築する形で業務を受託している点も特徴の一つです。運営代行会社が対応しきれない業務や地域対応などをサポートする形で業務委託を受けるケースもあり、こうした協業関係を通じて安定した業務機会を確保しています。 このような協業型の事業モデルにより、自社案件だけでなく、他事業者からの業務委託やサポート業務など、幅広い形で実績を積み重ねてきました。競合関係に限定されない柔軟な立ち位置を取ることで、新たな取引機会を創出しやすい点も本事業の強みとなっています。 これらの要素により、本事業は宿泊施設の自社運営だけに依存しない収益構造を持ち、市場環境の変化に対しても一定の耐性を持つビジネスモデルを構築しています。