【概要】 ・事業内容：自転車専門店 ・店舗拠点：東京都内 ・従業員：1名（オーナーとバイト1名で運営） ・業　歴：約20年 【特徴強み】 １．「ライフスタイルを提案してきた自転車店」 電動アシスト自転車を主力としつつも、自転車全般、サイクルパーツ、アパレルまで含む“ライフスタイル全体”を提案するセレクト型事業です。単なる車両販売ではなく、カスタム・スタイリングまで含めた「世界観の提供」で差別化をしており、商品カテゴリの広さが客単価・買い増し・紹介を生む構造になっています。 ２．多数のブランドとの取引が生む、「仕入れ資産」と「商品編集力」 多数のブランドとの長期取引により、仕入れ条件・入荷情報・限定/希少商材の確保など、参入企業が短期で再現しづらい関係資産を保有しています。また、型式認定等の安全性を担保した上で、デザイン性・所有欲・カルチャー適合を軸に“売れる組み合わせ”を作る編集力があり、単品勝負ではなく「提案で売る」利益率設計が可能です。 ３．実店舗×EC の 7:3 が回る理由は、整備・カスタム・接客が「体験」になっている。 売上の中心は実店舗（約 7 割）ですが、これは立地や偶然ではなく、「カスタム/メンテ/相談」が来店動機になり、そこから EC にも流れる設計ができているためです。特に電動に限らず、パーツ、ギア、アパレル、消耗品、アップグレードが連鎖し、購入後も継続接点が残るため、収益が単発で終わらないのが強みです。 ４．SNS 資産が“広告費の代替”になっている、低 CAC の集客エンジン Instagram、TikTok、YouTube を核に、広告宣伝費を抑えながら高いエンゲージメントで実店舗と EC へ相互送客しています。 この SNS・コミュニティは、「集客コストを引き下げる無形資産」であり、引継ぎ直後から売上維持に寄与しやすいです。 ５． 30〜40 代男性を中心にした「濃い顧客層」＝高 LTV の会員的コミュニティ 購買意欲の高い 30〜40 代男性層に対し、専門性の高い知識と丁寧な接客で信頼関係を構築。購入後も カスタム→メンテ→買い増し→紹介が回り、車両以外の粗利（パーツ/工賃/ギア/アパレル）が積み上がることで、リピート率と LTV が高い構造になっています。 ６． 譲渡直後から効く「承継価値」＋買い手次第で跳ねる「利益改善ポテンシャル」 仕入れネットワーク/運営ノウハウ/顧客コミュニティ/SNS 資産/オムニチャネル導線が揃っており、参入障壁が高い“文化型小売”をそのまま承継できます。さらに多店舗展開企業や EC 基盤の強い買い手が取得した場合、バックオフィス統合、物流最適化、在庫回転の改善、工賃/サブスク整備の導入等で、短期で利益改善が見込めます 【財務情報】 ・売上高： 3,000万円〜3,500万円程度 ・営業利益： 約200~500万円 ・粗利率： 約50% 【成長性】 すでに確立されているSNSマーケティングや実店舗・EC間の相互送客システムを買い手企業様の資本やノウハウと掛け合わせることで、より一層の集客・売上拡大が見込めるポテンシャルの高い案件です。