【概要】 ・事業内容：東京23区内にてFC女性専用ピラティススタジオ1店舗を運営しております。 ・従業員数：トレーナー2名（本部から派遣されるトレーナーとなります。） ・運営実績：約1年 ・譲渡理由：親族の留学への付き添いで海外移住のため運営に手間をかけることが難しくなるため。 ・譲渡対象：「賃貸借契約」「取引先（FC等）」「屋号」「顧客」「設備機器」「SNS」等 ・料金体系：サブスクリプション型でご利用いただいております。 【財務面（2026年08月）】 売上　　：約110万円 営業利益：約8万円 主な支出 ・トレーナー　　：約50万円（外注2名＋パート） ・地代家賃　　　：約36.6万円（譲渡時に変動する可能性がございます。） ・システム使用料：約12.2万円 ・ロイヤリティ　：ｰ（売上の8％）※一定の会員数到達まではロイヤリティ負担無 ・委託費用　　　：約4万円（売上の3.5％） 所有資産 ・ピラティスマシン：700万円～800万円 買い手様費用 ・譲渡額1,000万円（税抜）＋買手様バトンズお手数料 ※不動産初期費用等のその他費用は別途となります。 【特徴・強み】 ・23区内かつ最寄り駅徒歩3分圏内の好立地で通いやすい環境です。 ・80㎡～100㎡の広々とした空間に、ピラティスマシン30台を完備しています。 ・開業から半年に満たない期間で会員数100名を達成し、毎月10名前後のペースで増加しています。 ・無料体験からの入会率が非常に高く、集客施策がダイレクトに会員獲得へ繋がりやすい強みがあります。 ・1,000万円ほどで内装導入いたしました。運営年数が約1年で、きれいな状態でのお引継ぎが可能です。 【今後の成長余地】 ・ご自身がトレーナーとして運営される、あるいは自社スタッフによる運営が可能な方はトレーナーの派遣費用を削減できます。

【圧倒的なブランド力】 本部による強力な集客サポートと、洗練されたブランドイメージにより、地域での信頼性が極めて高い状態です。 【ストック型の安定収益】 月謝制の会員が既に100名前後在籍しており、毎月安定したキャッシュフローが発生しています。損益分岐点まであとわずかの地点におり、追加の集客施策（Web広告の最適化等）により、早期に大きな営業利益を見込めるフェーズです。 【高品質な施設・設備】 高級感のある内装デザインと、プロ仕様のマシンを完備。0から始めるより負担が少なく運営できるます。 【映像配信システムによる高品質レッスン】 レッスンは本部からの高品質な映像配信をベースに行うため、現場スタッフに高度な専門スキルや長年の経験は必要ありません。 【採用・教育コストの低減】 マニュアル化・オペレーション化が進んだビジネスモデルのため、採用難易度が低く、人件費のコントロールが容易です。 異業種からの参入でも、オペレーションの質を均一に保つことが可能です。

顧客の特徴：オープン以来、わずか数ヶ月で100名の会員を獲得しており、毎月10名以上の入会者がいます。主な客層は近隣に居住・勤務する20代〜50代の女性で、健康意識が高く、継続的な支払いに抵抗の少ないLTV（顧客生涯価値）の高い層が中心です。月謝制（サブスクリプション型）のため、毎月安定した売上予測が立てやすいのが特徴です。

組織の特徴：本部指定のオペレーションに則り、非常にシステマチックに運営されています。レッスンは高品質な映像配信を活用して進行するため、インストラクターのカリスマ性や特殊な技術に依存しないビジネスモデルが構築されています。これにより、スタッフの急な退職による顧客流出リスクが極めて低く、経営の安定性が高いのが強みです。 従業員の特徴：現在、接客・運営を担う真面目でホスピタリティ溢れるスタッフが在籍しています。現在の体制は本部基準に合わせた専任体制ですが、買い手様の既存スタッフの兼務や、より柔軟な人員配置への変更により、サービス品質を維持したまま人件費率を大幅に改善できる余地を十分に持たせています。マネジメントの効率化により、営業利益率を即座に引き上げることが可能な組織構造です。

1. 【資産価値】開業1年未満の最新設備スタジオ 最大の強みは、オープンから半年未満という店舗の状態です。内装・什器・最新のピラティスマシンに至るまで、すべてが新品同様のコンディションです。 現在、資材高騰や工期遅延により、ゼロから出店すると1,500万〜2,000万円以上のコストと半年近い準備期間がかかりますが、本案件はそれらを「即座に・安価に・確実な状態」で手に入れることができます。 2. 【集客実績】半年足らずで会員数100名を突破した「証明済みの立地」 新規開業で最も困難な「ゼロから1」の集客フェーズを既に突破しています。100名の会員様が在籍していることは、その立地の良さと大手ピラティスブランドの訴求力が証明されている証拠です。 譲受初日から安定した会費収入が確定しており、キャッシュフローの見通しが立てやすい状態でスタート可能です。 3. 【運営の簡便性】映像配信システムによる「脱・職人経営」 インストラクターの主観やスキルに依存しない「映像配信型レッスン」を採用しています。 低リスク： 人気講師の退職による会員流出のリスクがありません。 低コスト： 専門性の高い高額な講師を雇う必要がなく、オペレーションの標準化が完了しています。 これにより、フィットネス業界未経験のオーナー様でも、管理業務に集中できる体制が整っています。 4. 【高い収益改善ポテンシャル】人件費最適化で「黒字化」は目前 現在の赤字は、本部基準の厚い人員配置によるものであり、ビジネスモデルの欠陥ではありません。 既に100名の基盤があるため、買い手様の自社スタッフへの切り替えをするだけで、月数十万円単位のコスト削減＝即黒字化が現実的に狙える案件です。