【概要】 ・事業内容:インドアゴルフ施設の運営(フランチャイズ加盟) ・施設所在地:千葉県内の駅直結ビル内 ・従業員数:業務委託による運営で、ほぼ無人での運営が可能 ・業歴:2025年~ 【特徴・強み】 ・立地:駅直結ビル内という好立地で、通勤客層の利用が多く、平日夜の稼働率が高いです。 ・運営形態:月額制のサブスクリプションモデルで、安定的な収益基盤を構築しています。 ・施設規模:シミュレーションゴルフ機器4打席を完備し、会員数は現在80名強です。 ・成長性:オープン当初30名からスタートし、毎月、順調に会員数が増加しています。本部試算では最大200名、実質的には170~180名程度まで収容可能で、まだ成長余地が大きいです。 ・集客方法:Web広告を中心に、Instagram運用も実施しており、効果的な集客を実現しています。 ・顧客層:40代~60代の男性通勤客が中心(男女比9:1)で、平日夜の利用が活発です。土日よりも平日の稼働率が高いという特徴があります。 ・レッスン:施設利用に加えて、レッスンサービスも提供しています。 【事業フロー】 ・集客・新規開拓の方法:Web広告を中心とした集客に加え、Instagramでの情報発信を行っています。 ・運営体制:業務委託による運営で、ほぼ無人での施設運営が可能なため、人件費を抑えた効率的な運営を実現しています。 ・フランチャイズ契約:フランチャイズ本部との契約により、ブランド力とノウハウを活用した運営が可能です。 【財務面】 P/L(月次ベース) ・売上高:約80万円 - 家賃:約30万円 - リース料:シミュレーション機器のリース B/S - 設備投資:シミュレーション機器(リース契約) ◇譲渡価格の根拠 ・事業譲渡スキーム:施設一式+フランチャイズ契約の地位承継+リース契約の引き継ぎ ・希望譲渡価格:1,400万円程度 【本件検討の背景】 ・譲渡理由:本業に集中するため ・引継ぎ事項:フランチャイズ契約、リース契約、賃貸借契約、会員管理システム、運営ノウハウ等 【今後の成長余地】 ・会員数の拡大:現在約80名の会員数を、170~180名程度まで増やすことが可能で、売上を2.5倍程度に伸ばせる余地があります。 ・稼働率の向上:平日夜は高稼働ですが、土日の稼働率向上施策により、さらなる収益改善が見込めます。 ・集客施策の強化:現在のWeb広告とInstagram運用に加え、SNSマーケティングの強化や地域連携により、新規会員獲得を加速できます。 ・レッスン事業の導入:現在は実施していないレッスンサービスを実施することで、付加価値を高め客単価向上が期待できます。

月額サブスクリプション型のビジネスモデルです。

駅直結なので、駅利用ユーザーが主要顧客となります。

従業員がいない省人化可能なビジネスモデルです。

【低リスクで事業スタート可能】 すでに多くの顧客がいることに加えて、譲渡対象資産価額はディール金額を上回る見込みなので、低リスクで事業スタート頂くことが可能だと思っております。