【概要】 事業内容:特定職種向けユニフォームの製造販売およびメンテナンス事業 創業60年以上の歴史を持ち、官公庁、海運関連団体、国内インフラ企業等への豊富な納入実績を誇る老舗企業。 所在地：関西 組織構成: 代表取締役+役員1名＋従業員2名 【ビジネスモデル】 ・専門職ユニフォーム事業： 官公庁や大手インフラ企業等で使用される、特殊な階級・意匠を伴う専門制服の企画・製造・販売。 ・リペア・カスタマイズ事業： 昇進や体型変化に伴う特殊装飾の付け替え、補修サービス。 【M＆Aの理由・売り手様の御要望】 理由：後継者不在による事業承継。 要望：既存の取引先に対する供給体制の維持と事業の継続。 　　　2年後の引退を見据えた、従業員（技能職）および代表からの着実な技術・ノウハウの承継。 伝統ある「希少性の高い」ブランドを尊重し、発展させてくれる会社に譲受を希望 【強み・アピールポイント】 ・圧倒的な参入障壁： 業界固有の複雑な仕様規定や階級制度を熟知。長年の納入実績に基づき、公的機関や大手企業との間に、他社が介在できない強固な信頼関係を構築しています。 ・ストック性の高い収益モデル： 単なる売り切りではなく、昇進ごとの装飾加工や数年単位のメンテナンス需要が継続的に発生。低コストで高いLTV（顧客生涯価値）を実現しています。 ・多品種少量・短納期への対応力： 大手メーカーが敬遠する個別採寸や特殊サイズへの柔軟な対応が可能であり、顧客の「駆け込み寺」としての地位を確立しています。 ・ブランド資産： 特定業界内では「ユニフォームといえば同社」と言われるほどの知名度を誇っています。 【従業員の引継ぎ】 役員1名＋従業員2名は2027年3月での退職を希望しております。 理由：ご年齢 そのため、最低でも1名の新規採用が必要。最低3カ月ほどの研修が必要。 【改善点・成長余地】 ・営業～販路の拡大: 現状は積極的な営業活動を行っておらず、インバウンドの問い合わせと既存リピートが中心。 マーケティングの強化により大幅なトップラインの向上が見込める。 ・生産体制の標準化: 熟練工の「暗黙知」をデジタル化・マニュアル化することで、生産性を向上させ、需要増に対応できる体制への転換が可能。 ・EC・デジタル展開: B2C向けオリジナルグッズのEC販売強化により、地域外の新たな顧客層の開拓が期待できる。 【直近の財務】 売上高： 約5,500万円 修正EBITDA： 約100万円 ※純資産額3,800万円、うち商品在庫（資産価値高）1,500万円を含む、極めて健全な財務体質です。 【譲渡希望額】 3,800万円（株式譲渡） 買い手様の必要な投資額 株価2,700万円+バトンズシステム利用料（譲渡価額2％）