【エグゼクティブサマリー】 三重県の中核都市において、約30年の長きにわたり地域医療に貢献してきた歯科診療所（医療法人）のご紹介です。 本件の価値は、オーナー院長（理事長）ご自身が診療の中核を担い、その高い技術力と誠実な診療スタイルによって、地域住民から極めて厚い信頼を獲得し、安定した事業基盤を築き上げてこられた点にあります。 後継者不在により譲渡をご検討されていますが、オーナー院長ご自身による丁寧な引継ぎ（一定期間の診療継続サポート）が可能なため、その技術と患者基盤を確実に承継したいとお考えのドクターや医療法人様にとって、最適な案件と考えられます。 【財務ハイライト：収益性と安定性】 売上高は安定的に推移しており、本業のキャッシュフロー創出力は堅調です。 【2期前（R6.3期）】 売上高：約3,000万円 ／ 実態営業利益：約30万円 【直近期（R7.3期）】 売上高：約3,200万円 ／ 実態営業利益：約500万円 ※補足事項： 実態営業利益は、営業利益（損失）に減価償却費を加算して算出しています。 【一時的損失について】 直近期は、関連MS法人（資産管理会社）の整理・清算に伴う貸付金債権放棄を計上したため、税引前純損失および債務超過となっております。これは本業の業績とは無関係な一時的かつ偶発的な会計処理となります。 金融機関からの借入金はなく、現在の借入金はすべてオーナー一族からのものとなります。 【譲渡スキームと希望条件】 譲渡スキーム： 出資持分譲渡（医療法人のため） 希望価格： 4,500万円（応相談） （実態営業利益の複数年分をベースに、純資産の状況（役員借入金の整理方法）などを総合的に勘案し、協議の上決定したい意向です。） オーナー引継ぎ： 患者様への丁寧な引継ぎと診療ノウハウの継承のため、オーナー院長ご自身が一定期間（応相談）、診療を継続し、後任ドクターを強力にサポートする意向です。 希望事項： 長年医院を支えてきた従業員の雇用継続を希望されております。 【将来性：買収後の成長シナリオ】 オーナー院長の強力な基盤を引き継ぐことで、多様な成長戦略が描けます。 ① オーナー院長による万全な引継ぎ（技術・患者の承継） 本案件最大の価値は、オーナー院長が築いた「技術」と「患者信頼」を、ご本人から直接引き継げる点にあります。後任ドクター（買い手様ご自身、または派遣されるドクター）は、院長と並走して診療にあたることで、地域特性や個々の患者様の状況を深く理解し、スムーズな承継が実現できます。 ② 安定した組織基盤の承継 オーナー院長の診療を支えるため、長年勤務されているベテランスタッフが在籍しています（要確認）。4名の従業員体制と、確立された院内オペレーションをそのまま引き継げるため、運営面での負担が軽減されます。 ③ 財務健全化による成長加速 本業の収益力は黒字であり、一時的な損失要因が解消される来期以降は、財務体質の急速な改善が見込まれます。役員借入金の整理（応相談）もあわせて行うことで、強固な財務基盤のもと、最新設備の導入や診療メニューの拡充といった次なる成長投資が可能となります。

地域に根差した歯科診療所として、保険診療を中心に安定した医療サービスを提供しています。 オーナー院長の丁寧な診療が患者様から評価されており、これが競合優位性の源泉となっていると見受けられます。

主な顧客は近隣の地域住民の方々であり、長年の信頼関係に基づくリピート患者様が事業の基盤となっています。 売上は社会保険診療報酬支払基金や国民健康保険団体連合会などが大半であり、特定の個人や法人に依存しない安定した収益構造です。

オーナーの関与： オーナー院長（理事長）が診療の中核を担い、経営と現場のキーパーソンとなっています。 組織体制： 常勤3名。オーナー院長の診療を、経験豊富なスタッフが支える安定した組織体制です。 オーナー院長への依存度は高いものの、それ故に院長の引継ぎが成功すれば、組織全体がスムーズに新体制へ移行できると考えられます。

本件の強みは、「オーナー院長が約30年かけて築き上げた、地域における圧倒的な患者信頼」という無形資産にあります。 直前期の債務超過は一時的な会計処理が要因であり、本業のキャッシュフローは黒字で安定しています。金融機関借入ゼロというクリーンな財務体質も魅力です。 承継の成功にはオーナー院長の引継ぎが不可欠ですが、ご本人が診療継続に協力的であるため、「確実な患者引継ぎ」を望むドクターにとって、これ以上ない優良案件と言えます。