【概要】 ・事業内容　：海外子供服のセレクトショップ ・取引先　　：海外ブランド、国内代理店 ・業歴　　　：約5年（コロナ禍に開始) ・譲渡理由　：本業が多忙になったため、子育てなどライフステージの状況変化のため 【財務面】 ・売上規模：約600万/2024年（収支としてはプラスマイナスゼロの状態が続いている） ・在庫金額：仕入れ値ベースで約350万円 ・初期投資：約2,000,000円（仕入れ、備品購入、サイトやロゴデザイン等） 【本事業の強み】 本事業は 5年間の運営実績を通じて、シックで日本では珍しいデザインの海外子供服を扱うセレクトショップとして独自のブランドイメージを確立できている事業です。Instagramのフォロワーは約5000人まで増え、リピーターや熱心なファン層を形成しています。これは、新規で事業を始める場合に比べて大きなアドバンテージとなります。特定の海外ブランドと直接取引しており、国内で唯一の取り扱いをしているブランドもある点は他のECサイトとの差別化ができています。また、国内代理店との契約も存在し、複数の仕入れルートを確立しているため、安定した商品供給が可能です。 ブランドの認知としては20人ほどのアンバサダーが積極的にSNSで商品を紹介してくれるシステムを構築済みです。これによって、無償または低コストで魅力的な商品写真を継続的に確保でき、効果的な宣伝活動が可能です。 【今後の施策余地】 現在、新作の入荷時以外は投稿頻度が低い状態です。そのため買い手様には投稿を定期的かつ計画的に行うことで、フォロワーとのエンゲージメントを高め、購入に結びつく機会を増やすことができます。商品紹介だけでなく、コーディネート例や海外の子供服トレンド情報、育児関連の豆知識などを発信する等コンテンツの幅を広げる余地があります。また現在は本事業への集中や時間的リソースが避けなくなっていますが、過去に成功していたPOPUPイベント出展やインスタライブを再開し、リソースを投入することで、売上を大きく伸ばす可能性があります。イベントはオンラインでは得られない顧客との直接的な交流の場であり、ブランドのファンを増やす絶好の機会です。現オーナーが大阪在住のため、関西でしか実施できなかったのですが、一度東京で委託販売した際は1日で10万近く売上を獲得したこともあります。販促としては顧客リストやSNSフォロワーへのメールマガジンやダイレクトメッセージ、有料広告などを活用することで、新作やセールの情報を効果的に届け、売上を向上させることができます。収益性の向上を図るために業務委託することも考えられます。事業に十分な時間を割けておらず、現在はマーケティングや業務改善に手が回らない状態のためこの事業を本業として取り組む買い手様にとっては、改善の余地が多分にあると言えます。

国内ですでに人気の海外ブランドはじめ、まだ取り扱いの少ない海外ブランドの子供服や雑貨を中心に扱っています。

取引先： 国内正規代理店３社 海外ブランド　10社ほど 顧客： 日本全国の20-40代女性中心

共同オーナー2名で運営。 2人とも本業があり、1人はマーケティング関連、もう1人は保育関連の知識あり。

今では同じような業態のセレクトショップが増えてきていますが、本事業を始めたときはまだショップが少なかったこともあり、顧客からは老舗ショップとしての一定の認知があります。そのため、昔から購入してくださっている顧客も複数存在し、POPUPイベントを実施すると足をわざわざ運んでくださる方も多いです。