当社は家族経営の縫製業、工場が自宅の隣にあり、雑誌付録やポーチを製造しています。 ここ数か月の天候不順や近年のネットの台頭の影響もあり、売り上げが徐々に減少傾向。 更なる会社の発展の為に譲渡をご検討です。 社長は「生産はできる、しかし売り先が不安定」であることから「販売経路はあるが、外注費など生産コストがかかっている」ような譲受先があればシナジー効果が見込まれるのではないか、との見解をお持ちです。 また、HPからの問い合わせが多く、誰もが知っている有名企業からの依頼や企画提案もしばしば。 しかし会社の規模間の違いからキャパオーバー、また物流・配送料の問題が発生するなど、 ブレイクしてまったり、お断りをしてしまうもったいないケースもあるようです。

[顧客、エンドユーザーについて] ・化粧雑貨・生活雑貨をチェーン展開する有名ショップを軸に全国にお取引先があります。 [仕入れ先の特徴や関係性について]

[正社員数] 4名 [正社員 備考] 4名 [パート・アルバイト数] 0名 [パート・アルバイト 備考]

[商品・技術・サービスの特徴や魅力] [当事業の歴史や創業の背景、想い] ここ数か月の天候不順や近年のネットの台頭の影響もあり、売り上げが徐々に減少傾向。 更なる会社の発展の為に譲渡をご検討です。 [店舗、拠点の立地や設備] ・昨年に機械の設備投資を行ったため、粗利率は４５％と以前に比べアップしています、 また業界全体の平均的な粗利は大体２０～３０％であり、こちらと比較しても高い粗利率を誇ります。