実用性の高いバッグに特化したEC事業です。一人運営ながらAmazonを中心に7媒体で販路を拡大し、平均月商約140万円と安定した売上を狙える効率的な体制が構築されています。 2025年2月時点で販売価格約248万円分の豊富な在庫の引き継ぎが可能で、3ヶ月の無料サポートを受けて販路拡大ノウハウを得ながら未経験でもスピーディに事業を成長させることが可能です。 【特徴】 ・Amazonを含む7つの媒体で展開し、安定した売上基盤を確立されています。 ・1人運営でも安定した売上を狙える効率化された運営が出来ています。 ・売れる商品に特化し、利益率の高いビジネスモデルを構築しています。 ・3ヶ月間の無料サポートでノウハウを惜しみなく吸収することが出来ます。 ・在庫を豊富に引き継ぐことが出来る（2025年2月時点販売価格約248万円分)ので、買収後すぐに事業を開始出来ます。 【財務情報】※直近6ヶ月の数値 月間売上　　：約120万円～約160万円　(平均：約140万円) 月間営業利益：約-5万円～約36万円(平均：約15万円) 【運用コスト・訪問者数】 月間運用コスト合計：約100万円～約155万円(平均：約125万円) 月間PV数　　　　 ：15,134PV〜20,140PV(平均：18,181PV) 【運営業務について】 商品の検品梱包作業：20時間/月、その他作業：20時間/月、新規商品を出品する際は別途10時間 【譲渡理由】 他事業に専念する為 【譲渡対象物】 Amazonアカウント、セールモンスターアカウント(販路拡大ツール）、無料運営サポート期間（3ヶ月間）、仕入れ先の継続、 オリジナルロゴ、GS-1識別コード、商品在庫(販売価格約248万円分/2025年2月時点) ※在庫については案件掲載時の内容であり、譲渡在庫額を保証するものではございません。 ※本案件ページに登録しております【財務概要（売上・営業利益）】はPL表をもとにした金額となります。 　実際の金額については実名開示依頼とともにご確認ください。

1人運営でも月商500万円を目指すことが出来る、実用性の高いバッグに特化したEC事業です。 1人運営にも関わらず、Amazonを中心に7媒体での販路拡大を実現しており、効率的な運営体制が構築されています。 販路が多くあるため売上も安定させやすく、他事業とのリソースの兼ね合いでフルコミットしていない現在でも平均月商約140万円と安定した売上を確保し続けています。 2024年2月　売上 1,198,426円 　営業利益 172,348円 2024年3月　売上 1,840,903円 　営業利益 268,868円 2024年4月　売上 1,674,571円 　営業利益 101,461円 2024年5月　売上 1,828,689円 　営業利益 261,105円 2024年6月　売上 1,620,898円 　営業利益 217,027円 2024年7月　売上 1,821,758円 　営業利益 410,131円 2024年8月　売上 1,334,316円 　営業利益 48,466円 2024年9月　売上 1,603,039円 　営業利益 186,205円 2024年10月　売上 1,585,671円 　営業利益 34,062円 2024年11月　売上 1,171,632円 　営業利益 -53,606円 2024年12月　売上 1,495,002円 　営業利益 360,631円 2025年1月　売上 1,294,626円 　営業利益 303,934円 売れる商品だけを選定してきた結果、安定した売上高と利益が出やすい体制が構築されています。 一部セール前の仕入れが多くなりマイナスとなる月もありますが、セール月にはその分大きく利益を残せています。 売り手様は3ヶ月間の無料サポートにも積極的で、この事業の強みである販路拡大ノウハウを学びながら、商品在庫(販売価格約248万円分/2025年2月時点)も引き継げるため買収からスピーディに事業展開していきたい方にはまさに打ってつけの案件となっています。 （Amazon以外の媒体は規約により譲渡が難しいですが、買い手様が新規アカウントを開設することで、売主様のサポートによりノウハウや画像データなどを引き継ぐことができます。）

現状のままでも安定した収益を確保できていますが、いくつかの視点からさらなる売上拡大と利益増加を図ることができます。 1. 商品数の増加 新規商品の開拓に力を入れることで、売上の軸が増えます。 最も躓き易いポイントではありますが、売主様の今までのノウハウ使用した再現性の高い手法でチャレンジすることが可能です。 2. OEMの活用 資金が必要ではありますが、売れ筋商品ができたらOEMを活用していくことで利益率の改善や競合との差別化が可能です。 既存商品のカラーバリエーションの変更など、比較的容易なOEMから徐々に本格的なオリジナル商品の開発へと移行していくことで競合優位性を確立しブランド価値を高めていくことで価格競争だけに疲弊しない運営が出来るようになるでしょう。 3. 在庫管理の最適化 代行会社に在庫管理や発送業務を全て依頼すると、楽にはなりますが費用は割高になってしまいます。 発送作業が容易な商品だけでも自社で発送するなど、柔軟な在庫管理をしていくことでコスト削減することが可能です。 上記ような取り組みを行うと、現状からさらに飛躍させることが出来るでしょう。 今回の案件は、売主様がノウハウ提供に積極的であり、魅力的な在庫も引き継げるので未経験から即事業成長させていきたい方に最適な案件です