【事業概要】 ・コインランドリー2店舗を運営しています。 【財務情報】 ・年間売上：1000万円以上 ・営業利益：約50万円 【アピールポイント・強み】 ・開店して2年余りのため、比較的、新しい機器（新品）が揃っています。また、カフェをイメージした店舗内装もきれいな状態です。 ・近隣の競合店舗に、QRコード決済が導入されていないため、電子マネー派の利用者を囲い込みことができています。 ・運営管理は、ほぼ完全委託しています。譲渡後に自社で運営した場合（清掃スタッフ管理、問合せ対応、集金、等）、現状よりも年間利益を129～209万円増やせます。 ・ＦＣではないため、広告宣伝・料金設定・インテリア・各種サービスを自由に導入できます。 【改善が見込める点】 ・折り込みチラシ等ポスティングによる広告、知名度を上げることで増収増益が見込める。 【譲渡対象】 ・コインランドリー事業すべて 【譲渡希望額の根拠】 ・4年目の利益予測2,185,310円の12倍の金額を売却希望価格としました。年間利益予測2,185,310円×12倍＝26,223,720円 ●初期費用、運営費用を抑えるため、エレクトロラックス社の協力のもと、自社で店舗を新設しました。導入した機器は新品です。 ●開店して1年目の利益は赤字でしたが、2年目は黒字化しています。現在、3年目に入りました。コインランドリー事業は、周辺地域への認知度の高まりに連動して、売上が伸びるビジネスモデルです。業界的に、出店4年後の売上額を100％として計画されます。 ●清掃・問合せ対応・集金等の日々の業務は、運営管理会社へ委託しています。 ●店舗は、マンション1階の1室を賃貸しています。 ●店舗の営業日は、365日無休。 ●店舗の営業時間は、店舗Ａ：朝5時から翌1時、店舗Ｂ：24時間。 ●日々の業務は、運営管理会社へ委託しています。運営管理会社との契約は、譲渡後に引き継ぐことができます。 ●清掃スタッフのシフト管理、採用、教育は、運営管理会社が行います。人件費の支払いは、当社から直接行います。 ●備品消耗品は、洗剤はエレクトロラックス社の指定品、その他はホームセンター等で購入しています。

●洗濯乾燥機と乾燥機は、エレクトロラックス社です。 店舗Ａ： ・洗濯乾燥機（洗濯乾燥18kg、乾燥27kg）×2台。 ・洗濯乾燥機（洗濯乾燥11kg、乾燥17kg）×2台。 ・乾燥機（30kg）×1台。 ・乾燥機（23kg）×2台。 ・乾燥機（16kg）×4台。 ・スニーカーランドリー×1台。 ・両替機×1台。 ・QRコード決済端末×12台。 店舗Ｂ： ・洗濯乾燥機（洗濯乾燥18kg、乾燥27kg）×2台。 ・洗濯乾燥機（洗濯乾燥11kg、乾燥17kg）×1台。 ・乾燥機（30kg）×1台。 ・乾燥機（16kg）×6台。 ・スニーカーランドリー×1台。 ・両替機×1台。 ・QRコード決済端末×11台。 ●QRコード決済ができます。PayPay、LINE Pay、楽天ペイ、auPAY、d払い、メルペイ、ALIPAY、WeChat Pay、JcoinPay、計9ブランド。PayPayにてクーポンとスタンプカードを実施しています。売上に占めるQRコード決済の割合は、店舗Ａ：40％、店舗Ｂ：60％です。 ●監視カメラが3台あります。WEB上での閲覧、店舗内への音声アナウンス、映像データ14日間保存ができます。 ●運営管理会社のコールセンターは、365日24時間対応の体制です。 ●利用客用の無料Wi-Fi、充電コンセントの設備があります。 ●毎日、清掃メンテナンスをしています。 ●月に2回、玄関マットの交換をダスキンへ委託しています。 ●Googleにて、店舗ホームページを掲載しています。 ●GoogleとYahoo!にて、SEO広告を実施しています。

店舗Ａ（東京都足立区） ●半径1キロメートル以内に住まわれている近隣住民の方が主な顧客です。 ●都道106号に面し、道路を挟んで向かい側に大手コンビニエンスストアがあり、郵便局・スーパー・ファミリーレストランも近いため、近隣住民を集客する力が強い立地です。 店舗Ｂ（神奈川県横浜市港北区） ●半径1キロメートル以内に住まわれている近隣住民の方が主な顧客です。 ●2008年に開通した横浜市営地下鉄グリーンラインの駅から徒歩5分で、バス通りの角地に位置しています。近年、開発が進み、人口が増加している住宅エリアです。近くに、スーパー、郵便局、UR団地があり、安定した利用を見込める立地です。

上記の通り、運営管理は業務委託しています。

●開店して2年余りのため、比較的、新しい機器（新品）が揃っています。また、カフェをイメージした店舗内装もきれいな状態です。 ●近隣の競合店舗に、QRコード決済が導入されていないため、電子マネー派の利用者を囲い込みことができています。 ●運営管理は、ほぼ完全委託しています。譲渡後に自社で運営した場合（清掃スタッフ管理、問合せ対応、集金、等）、現状よりも年間利益を129～209万円増やせます。 ●ＦＣではないため、広告宣伝・料金設定・インテリア・各種サービスを自由に導入できます。