療育事業(放課後デイサービス+児童発達支援施設)※黒字

交渉対象:法人のみ
No.44929 公開中
公開日:2024.04.03 更新日:2024.04.03
閲覧数:313 M&A交渉数:6名 事業譲渡 専門家あり
9
交渉対象:法人のみ
No.44929 公開中
公開日:2024.04.03 更新日:2024.04.03
閲覧数:313 M&A交渉数:6名 事業譲渡 専門家あり
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療育事業(放課後デイサービス+児童発達支援施設)※黒字

M&A案件概要
事業内容

兵庫県にて療育事業(放課後デイサービスと児童発達支援)を経営している法人です。 代表の年齢を考慮し事業承継を検討中しています。 実質的な黒字経営を継続している法人です。 ①新規に放課後デイサービスを開業される方にとっては、開業コストや優秀な人材確保をするための時間とコストを考慮すると、大変メリットが大きいと思われます。 ②すでに同様の事業を展開されている法人様にとっては、人材とローテーションを組んだり、多拠点で様々なサービスを提供できることで利用者満足度を上げることができそうです。(管理コストなどは共通コストとして削減できると思います)

専門家コメント

丁寧な療育を心がけていることが代表のコメントからもわかります。 今年中の事業承継を希望していますが、引継ぎについても大変協力的です。 価格についても良心的なのではないかと思われます。 (応募多数の場合は、一旦早めに締め切らせていただきます)

譲渡希望額
4,000万円

※事業譲渡では譲渡資産によって消費税がかかります。金額交渉において双方認識の上で進めてください。

本件の手数料
バトンズシステム利用料
成約価格の2%
※税込利用料2.2%
成約価格(税抜き)に応じて下記が最低料金となります。
1,000万円未満:最低35万円(税込38.5万円)
1,000万円以上:最低70万円(税込77万円)
5,000万円以上:最低150万円(税込165万円)
※成約価格には、役員退職慰労金の支払いや役員借入金の返済など、M&A等の実行に関連して実質的に譲渡対価と認められるものを含みます
専門家への手数料

買い手様からは、仲介会社に対して下記のような手数料をお願いいたします。 ・着手金(仲介契約締結時) :50万円(税別)※誓約の有無にかかわらず返金はございません。 ・中間金(基本合意締結時):100万円(税別)※誓約の有無にかかわらず返金はございません。 ・成功報酬(譲渡契約締結時):成約価額に対する上限5%のレーマン方式、最低報酬は1,000万円(税別) ※交通費実費、専門家費用等は別途ご負担をお願いいたします。

会社概要
業種
医療・介護 > 障害児・障害者支援事業
事業形態
法人
所在地
兵庫県
設立年
10年以上
従業員数
20人〜49人
M&A譲渡概要
譲渡対象
事業譲渡
譲渡対象(詳細)
建物・付属設備, 賃貸借契約, 取引先, 従業員, ノウハウ
賃貸借契約補足

現在の家主さんに契約継続のお願いをすることを想定しています。(問題ないはずです)

従業員補足

従業員には個別に同意を得る想定です。

その他補足

送迎用の車などもすべて揃っています。 事業譲渡を想定しておりますが、滞りなく事業を続けてもらえるようにサポート可能です。

M&A交渉対象
法人のみ
その他希望条件
従業員雇用継続
その他補足

療育事業は全く新規で始める方は、保険点数制度などが複雑な為、専門家のアドバイスをお求めになることをお勧めします。 (こちらでも多少のサポートはできますがご自身でご準備されることをお勧めします) すでに同様の事業をされているお方でしたら、安心して、事業承継ができると思っています。 ※従業員を大事にしていただける先様とのご縁があれば幸いです。

譲渡に際して最も重視する点

スピード

譲渡理由
気力の限界
気力の限界補足

代表自身の年齢が高齢なので、そろそろ引退したいと考えています。引継ぎについてもサポート可能です。

支援専門家の有無
あり
財務概要
売上高
1億円〜2億円
営業利益
役員報酬総額
減価償却費
金融借入金
純資産
会員登録していただくとより詳細な情報を見ることができるようになります。
※本案件情報は、公開日時点のヒアリング情報または売主様の自己申告情報をもとに掲載しています。
最新情報や詳細情報は、交渉を進める中で確認いただく必要があります。
事業概要
商品・サービスの特徴

放課後デイサービスは定員10名で運営しています。無理に定員を超えた受け入れをすることはせず、丁寧な運営を心がけてきました。稼働率は比較的高めです。

顧客・取引先の特徴

地元のお客様に利用をしていただいております。(利用者からの評判は悪くないと思います)

従業員・組織の特徴

ベテランが若手を教育しながら、スキルアップを図っています。昨今新規の人材採用が難しくなっているため、拠点は増やしていません。代表が引退しても全体の管理をしているベテラン社員がいるので、そのまま経営は継続可能だと思います。

強み・アピールポイント

よりよい療育を心がけているベテラン社員が複数いることが強みです。(コンプライアンス意識も高いほうだと思います)

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