中小企業経営者の「お金」と「人」に関する経営課題を、総合的にサポートする経営支援事業です。 主な事業は、①経営コンサルティング、②補助金・助成金の提案・申請サポート、③コンサルタント育成の3つ。 単に経営課題についてアドバイスするだけではなく、補助金・助成金などの具体的な支援サービスと組み合わせることで、経営者が抱えるさまざまな悩みを総合的に解決できる点が特徴です。

1．経営コンサルティング 中小企業経営者の経営課題に寄り添い、継続的に支援するコンサルティングサービスです。 未経験者でもコンサルタントとして活動できるノウハウを体系化しており、顧客との関係構築から長期的な顧問契約につなげていく仕組みがあります。 2．補助金・助成金の提案・申請サポート 中小企業経営者にとって関心の高い『資金』と『人材育成』に関する支援サービスです。 経営者が抱える課題や今後の事業計画をヒアリングし、活用可能な補助金・助成金を提案。経営コンサルティングと組み合わせることで、単発の申請支援にとどまらず、継続的な経営支援につなげることができます。

主な顧客は、従業員数50名以下の中小企業の経営者です。 「売上を伸ばしたい」「人材を採用したい」「資金面を改善したい」「経営について相談できる相手が欲しい」など、経営者が日々抱える課題に対して、総合的な支援を行っています。

代理店あり

最大の強みは、「新規顧客を獲得して終わり」ではなく、「紹介から顧客が広がり、長期的なコンサルティング契約につながる仕組み」を構築していることです。 特に、経営コンサルティング事業を始めたい方、既存事業に新たな収益の柱を加えたい法人、経営者向けの営業・集客に課題を感じている方にとって、活用しやすい事業モデルとなっています。 営業力や人脈だけに依存するのではなく、経営者に提案しやすいサービスと、継続契約につなげるノウハウを組み合わせているため、これからコンサルティング事業への参入を検討している方にも適しています。 また、代理店展開の実績もあり、事業を引き継いだ後に自社で展開するだけでなく、コンサルタントや代理店を増やしながら事業を拡大していく可能性もあります。 この事業をおすすめしたい買い手 * 経営者向けの営業・集客に課題を感じている個人・法人 * コンサルティング事業への新規参入を検討している方 * 既存事業に新たな収益の柱を加えたい法人 * 自社の顧客基盤にコンサルティングサービスを追加したい企業 * 営業力はあるが、継続契約につながる商材を探している企業 * 経営者との人脈・ネットワークを活かして事業を拡大したい方 M&Aによって期待できること 本事業を引き継ぐことで、ゼロからコンサルティング事業を立ち上げるのではなく、既に構築されたサービス・ノウハウ・集客モデルを活用して事業をスタートできる点が大きなメリットです。 特に、「顧客はいるが、次に提案できるサービスがない」、「営業はできるが、単発案件が多い」、「経営者との接点はあるが、継続的な収益につながっていない」といった課題を持つ企業との親和性が高い事業です。 既存の顧客基盤や営業ネットワークと組み合わせることで、クロスセルや紹介による顧客拡大、長期契約の獲得など、さらなる事業成長が期待できます。