宮城県で、車検を中核に「法定点検・一般整備・消耗品交換・メンテナンス・鈑金修理・自動車保険」を提供する、地域密着の自動車サービス事業（1拠点）です。運営形態は車検FCで、価格表示や説明導線、運用ノウハウを活用しながら、受付〜見積〜入庫〜引渡しのオペレーションを構築しています。 直近12ヶ月の売上は年間7,000万円弱、粗利率約70%（概算）。月平均の車検台数は100台を超えで、ピークは3月です。設備はリフト複数基・検査ラインを保有し、車検・整備の受入能力と回転率改善の余地があります。 また、有効顧客データ約7,000件超（継続接点のある顧客基盤）を保有しており、買い手側は既存顧客への案内で入庫の平準化・再来店促進を図れます。なお自動車販売は実施しておらず、販売在庫リスクを負わない運営です。 本件は、事業譲渡に加え、固定資産（土地・建物）の売却も同時です。

・車検FC運営により、価格の分かりやすさ／説明導線／注意喚起等が整備され、初回来店の心理ハードルを下げやすい ・車検に加え、点検・一般整備・消耗品交換・保険までワンストップでLTVを取りやすい ・設備（リフト3基＋検査ライン1レーン）により、稼働率を上げることで売上と粗利の伸びしろがある ・販売部門なしのため、資金負担と在庫リスクが少なく、整備・車検に集中できる ・顧客基盤（有効顧客約7,000件超）を活かし、DMでの再来店施策が打ちやすい

・近隣の個人ユーザー（生活車・通勤車）が中心で、車検を入口に継続入庫が見込める ・車検のタイミングで点検・整備・消耗品・保険へ展開しやすい ・取引先は一般的に部品商、外注（必要時）、保険関連等との連携で運用

・人員体制（概算）：整備士3〜4名、フロント2〜3名 ・フロントと作業の役割分担があり、引継ぎ後の運営イメージが立てやすい ・FCの運用ノウハウを活用し、見積提示・作業説明・入庫管理の標準化が可能

・粗利率約70%（概算）と、サービス業としての粗利構造が強い ・月平均車検112台／ピーク3月で、需要の山が読みやすく稼働計画を立てやすい ・設備（リフト3基＋検査ライン1レーン）を保有し、稼働率改善で増収余地がある ・有効顧客約7,000件の顧客基盤があり、買い手側の既存事業（整備・鈑金・保険等）とクロスセルが可能 ・固定資産（土地・建物）の売却も同時で、拠点確保や資産取得を重視する買い手様にも適合