１，水道光熱費の項目とは別で存在する燃料費とはなにか？　　燃料費はプロパンガス　水道光熱費は電気・水道　 ２．管理費のコールセンター、警備の対応範囲（売上金回収、コール、　警備とはどういった出動か）　 コールセンターは外注 警備は不審者が入って警報がなった場合のみの対応　管理費部分なので、コスト削減できる部分です。 売上金回収はオーナーがしております。 ３．洗剤代・ネット代はどこに含まれるか？　ネットは管理費　洗剤は減価償却に含まれている ４．営業外収益は自販機売上（料率を見直すことで月10000円くらいはアップを期待できます） 【M&Aアドバイザリー見解】 機器が日本製のもので、機械がまだまだ新しいので、価値があります。 直近利益が赤字に転じておりますが、余分なコストがあるため人件費・管理費を内製化することで黒字化は可能。 光熱費の高騰により経費比率が高くなっていますが、今後光熱費が落ち着いていけば利益増幅も期待できます。 旧クリーニング店スペースが無駄になってしまっているため、コインランドリー以外の収益をとれる何をを検討できそうです。もしくは転借 家賃が高いのがネックです。 当初、クリーニング店が入っており、家賃8万円で転借していました。 クリーニング店が撤退後その部分の家賃も負担することになってしまい家賃が上がった格好です。 旧クリーニング店の面積部分でテナントがつけば家賃負担が減り、だいぶ数字が良くなっていきます。 接骨院・理容室・貴金属買取等